SóProvas


ID
2375329
Banca
COMPERVE
Órgão
UFRN
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A análise e a melhoria dos processos da rotina diária das organizações podem ser feitas com o uso de uma ferramenta denominada MASP – Método de Análise e Solução de Problemas. Em relação a essa ferramenta, analise as afirmativas abaixo:

I. O MASP é um desdobramento do método de gestão da qualidade, idealizado por Shewhart e divulgado por Deming, inicialmente no Japão.

II. O MASP é uma ferramenta de modelagem das organizações e dos atores do negócio, permitindo verificar, avaliar e modificar os processos e as estruturas organizacionais.

III. A aplicação do MASP promove a entrega de serviços e produtos com a mesma qualidade, bem como a aprendizagem dos processos organizacionais.

IV. A aplicação do MASP permite identificar e fornecer uma visão geral de áreas do conhecimento reconhecidas e aceitas como boas práticas.

Das afirmativas, estão corretas

Alternativas
Comentários
  • O MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) é um processo de melhoria que apresenta 8 etapas, sendo que cada uma delas contribui para a identificação dos problemas e a elaboração de ações corretivas e preventivas para eliminá-los ou minimizá-los.

    Este método auxilia os gerentes na solução de problemas, fornecendo subsídios para analisá-los e priorizá-los, identificando situações  que não foram bem definidas e exigem atenção. Estabelece rápido controle das situações e planeja o trabalho que será realizado, apresentando respostas que ajudam na priorização de problemas que exijam atenção, dividindo-o em partes para ser analisado.

    SEQUÊNCIA DO MASP

    Problema: identificar o problema;

    Observação: apreciar as características do problema;

    Análise: determinar as causas principais;

    Plano de ação: conceber um plano para eliminar as causas;

    Ação: agir para eliminar as causas;

    Verificação: confirmar a eficácia da ação;

    Padronização: eliminar definitivamente as causas;

    Conclusão: recapturar as atividades desenvolvidas e planejar para o futuro.

  • A questão colocou conceitos de BPM para confundir conforme segue abaixo:

     

    I. O MASP é um desdobramento do método de gestão da qualidade, idealizado por Shewhart e divulgado por Deming, inicialmente no Japão. (CORRETA) 

     

    II. O MASP é uma ferramenta de modelagem das organizações e dos atores do negócio, permitindo verificar, avaliar e modificar os processos e as estruturas organizacionais. (ERRADA) O MASP é um método prescritivo, racional, estruturado e sistemático para o desenvolvimento de um processo de melhoria num ambiente organizacional, visando solução de problemas e obtenção de resultados otimizados. A modelagem é uma das etapas do BPM.

     

    III. A aplicação do MASP promove a entrega de serviços e produtos com a mesma qualidade, bem como a aprendizagem dos processos organizacionais. (CORRETA)

     

    IV. A aplicação do MASP permite identificar e fornecer uma visão geral de áreas do conhecimento reconhecidas e aceitas como boas práticas. (ERRADA) O Guia BPM CBOK é que permite identificar e fornecer uma visão geral...

     

     

    Fonte 1: https://pt.wikipedia.org/wiki/Método_de_análise_e_solução_de_problemas

    Fonte 2: Guia BPM CBOK

  • Esse tema se enquadra em qual tópico do edital dessa prova?  http://www.comperve.ufrn.br/conteudo/concursos/ufrn_201611/programas/104.pdf

  • Anita Concurseira

    Item 3 (Gestão organizacional) fala em "análise e melhoria de processos". Infelizmente está BEEEEEM vago, mas consta no edital.

  • letra b

    O MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) é um processo de melhoria que apresenta 8 etapas, sendo que cada uma delas contribui para a identificação dos problemas e a elaboração de ações corretivas e preventivas para eliminá-los ou minimizá-los.

    Este método auxilia os gerentes na solução de problemas, fornecendo subsídios para analisá-los e priorizá-los, identificando situações que não foram bem definidas e exigem atenção. O MASP estabelece rápido controle das situações e , apresentando respostas que ajudam na priorização de problemas que exijam atenção e dividindo-o em partes para ser analisado.

    O método propõe a seguinte ordem na tratativa de problemas:

    1. Problema: identificar o problema;
    2. Observação: analisar as características do problema;
    3. Análise: determinar as causas principais;
    4. Plano de ação: conceber um plano para eliminar as causas;
    5. Ação: agir para eliminar as causas;
    6. Verificação: confirmar a eficácia da ação;
    7. Padronização: eliminar definitivamente as causas;
    8. Conclusão: recapturar as atividades desenvolvidas e planejar para o futuro.

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre a metodologia MASP. Neste caso julguemos as afirmativas apresentadas.

    A metodologia MASP também é conhecida como QC Story (Quality Improvement Story) ou Ciclo PDCA de solução de problemas. A metodologia atua, como o nome sugere, na resolução de problemas a partir do levantamento de dados e informações.

    É composta por 8 fases estruturadas, a partir das quatro etapas do ciclo PDCA, assim:

    Plan:

    • identificação do problema
    • Observação - análise do problema
    • Análise do processo
    • Plano de Ação

    Do:

    • Ação

    Check:

    • Verificação

    Act:

    • Padronização
    • Conclusão

    Vejamos as afirmativas agora.

    I. correta. O MASP é um desdobramento do método de gestão da qualidade, idealizado por Shewhart e divulgado por Deming, inicialmente no Japão.

    II. incorreta. O MASP é uma ferramenta de modelagem das organizações e dos atores do negócio, permitindo verificar, avaliar e modificar os processos e as estruturas organizacionais.

    • Consoante o Project Management Knowledge Base (PMKB): "o MASP, Método de Análise e Solução de Problemas, é um método prescritivo, racional, estruturado e sistemático para o desenvolvimento de um processo de melhoria num ambiente organizacional, visando solução de problemas e obtenção de resultados otimizados. É um roteiro utilizado para resoluções de problemas em empresas e trata-se de uma metodologia para manter e controlar a qualidade de produtos, processos ou serviços."

    III. correta. A aplicação do MASP promove a entrega de serviços e produtos com a mesma qualidade, bem como a aprendizagem dos processos organizacionais.

    IV. incorreta. A aplicação do MASP permite identificar e fornecer uma visão geral de áreas do conhecimento reconhecidas e aceitas como boas práticas.

    • Aqui vemos a definição do Guia CBOK

    Podemos concluir, portanto, que a alternativa "B" é a correta.

    GABARITO: B

    Fonte:

    MOREIRA, E. A. L Administração Geral e Pública para Concursos. Salvador: Juspodivm, 2016. 

    MASP – Método de Análise e Solução de Problemas. PMKB, 2022. Disponível em: <https://pmkb.com.br/artigos/masp-metodo-de-analise-e-solucao-de-problemas/>. Acesso em: 11, janeiro, 2022.