descentralização
vantagens
Maior autonomia para os gerentes;
Possibilidade de gerar maior especialização nas diferentes unidades organizacionais. Só funciona se houver delegação real de autoridade e responsabilidade.
Estímulo à competitividade interna e aumento da produtividade;
Busca de soluções e surgimento de idéias inovadoras;
Agilidade nas tomadas de decisões;
Maior proximidade com os fatos;
Maior envolvimento das partes;
Liberação de tempo para a alta administração pensar mais focada nos resultados;
Melhor desenvolvimento da capacidade administrativa e profissional;
Diminuição de conflitos entre os vários níveis hierárquicos da empresa.
Desvantagens:
Pode ocorrer tomada de decisão incorreta por falta de informação;
Mal dimensionada, a descentralização pode não reconhecer que merece reconhecimento;
Maior necessidade de controle e coordenação, pois há tendência ao desperdício e duplicação de esforço;
Dificuldade de normatização, padronização e avaliação;
Dificuldade de localizar responsáveis;
Maior dificuldade de coordenação de atividades com alto grau de interdependência;
Aumento de custos com comunicação;