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ID
240118
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ABIN
Ano
2010
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Julgue os itens seguintes, relativos à gestão por competências.

A área de gestão de pessoas tem por missão fiscalizar e controlar as competências essenciais da organização.

Alternativas
Comentários
  • Questão errada.

    A área de gestão de pessoas, possui como missão competências muito mais amplas dentro da organização, não limitando-se a fiscalização e controle.
  • Errado

    Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas encontram – se em plena fase de transformação, estão desenvolvendo habilidades que não faziam parte da estrutura do departamento. Além do papel de contratar, treinar, desenvolver, cuidar das relações humanas entre os funcionários e desenvolverem programas de motivação, os gestores do RH devem tratar de maneira forte e efetiva com todas as questões relacionadas às estratégias organizacionais, tornando assim um setor extremamente estratégico dentro das organizações, prestando assessoria e aconselhamento no que tange, principalmente, a gestão de pessoas, características de órgão de Staff.

    http://www3.mg.senac.br/NR/rdonlyres/eqrl3gyeyeldorhwrx5fycuceygiauspaayjb6cuqggwjxdzwb3a7m3ga2a32n453lezl7tvsnp3id/Linha%2Bou%2BStaff.pdf

  • 5 macroprocessos da Gestão Por Pessoas:

    - agregar pessoas
    - aplicar pessoas
    - manter pessoas
    - desenvolver pessoas
    - monitorar pessoas: fiscalizar e controlar as competências essenciais da organização e dos colaboradores. 
  • http://rae.fgv.br/sites/rae.fgv.br/files/artigos/10.1590_S0034-75902001000100002.pdf

    Vejam a conclusão.
    bons estudos!
  • analisei esta questao sob o aspcto de que seria o gestor operacional, o superior hierarquico ao avaliado que teria tal atribuição

     

  • Falou em GP, não se fala de controle seja lá do que for.

     

    CONTROLAR era o verbo oficial amplamente conjugado nos modelos tradicionais de gestão: taylorismo, fordismo etc.

     

    A partir dos anos 90, em que a competitividade passou a dominar os processos nos ambiente organizacionais, mudou-se o pano de fundo, fazendo com que a GP evoluísse de um processo de controle para o de desenvolvimento.

     

    "Quando a organização vê as pessoas como parceiras de seu desenvolvimento, e as pessoas pensam o mesmo em relação à empresa, a
    relação muda do controle para o desenvolvimento".

    (RIBAS & SALIM, 2013, p. 51).

     

     

    * GABARITO: ERRADO.

     

    Abçs.

  • questão embolando conceitos da visão antiga com a visão atual

  • A área de gestão de pessoas tem por função... gerenciar pessoas! :)

    Entenda-se gestão de pessoas: agregar pessoas, aplicar pessoas, manter pessoas, desenvolver pessoas, monitorar pessoas.

    Caso o entendimento de alguém conduzisse ao macroprocesso monitorar pessoa, ainda assim ele é apenas um dos cinco processos que compõem a gestão de pessoas.

    A ideia de fiscalização e controle sobre os funcionários é a visão do antigo DRH (departamento de recursos humanos).

  • Em 07/08/2018, às 13:21:35, você respondeu a opção C.Errada!

    Em 30/07/2018, às 13:40:13, você respondeu a opção C.Errada!

    GP e Controle não combinam!