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ID
240271
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ABIN
Ano
2010
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Uma empresa identificou em seus empregados atitudes
desfavoráveis em relação à chefia imediata e ao desempenho nas
atividades de determinado setor, que influenciaram negativamente
o clima organizacional da equipe. Com o intuito de retomar um
ambiente adequado de trabalho e resgatar o bem-estar de seus
empregados, a empresa estruturou grupo de trabalho para discutir
os diversos aspectos envolvidos nessas circunstâncias.


Considerando a situação hipotética acima apresentada, julgue os
itens que se seguem.

Elementos da cultura da empresa, tais como crenças, valores e ritos organizacionais, devem ser utilizados para reforçar a participação dos envolvidos na resolução do problema.

Alternativas
Comentários
  • "A cultura organizacional compreende um conjunto de forças importantes que influenciam o comportamento organizacional. Compreende, além das normas formais, também o conjunto de regras não escritas, um padrão de crenças e expectativas compartilhadas pelos funcionários que produzem normas inconscientes. Estas por sua vez, podem moldar poderosamente o comportamento dos indivíduos e grupos dentro das empresas."


    Sendo, assim, a cultura deve ser utilizada para reforçar a participação dos envolvidos na resolução do problema, pois como citado, "podem moldar poderosamente o comportamento dos indivíduos e grupos dentro das empresas".

  • A cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organização. Ela refere-se ao sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das demais. Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma organização.

  •  

    Os elementos da cutura permeiam todas as ações da organização.

    Veja a Q105996 e entenda melhor o assunto.

     

     

    * GABARITO: CERTO.

     

    Abçs.

  • devem ser utilizados para reforçar a participação dos envolvidos na resolução do problema.

    A meu ver, por mais que seja verdadeira, essa parte pode dar margem a interpretação de que a Cultura Organizacional não necessariamente deva estimular a participação. Afinal, existem organizações que não estimulam a participação e isso não deveria ser julgado como certo e errado, mas sim como a cultura daquela organização.