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Errado: O Planejamento é muito mais amplo, ele se refere a organização e ao meio em que está inserida com uma visão sistêmica.
Planejar significa olhar para a frente, visualizar o futuro e o que deverá
ser feito, elaborar bons planos e ajudar as pessoas a fazer hoje ações
necessárias para melhor enfrentar os desafios de amanhã.
O Processo de planejamento:
São seis os passos do processo de planejamento:
1- Definição dos objetivos: Para onde queremos ir?
2- Qual a situação atual?: Onde estamos agora?
3- Quais as premissas em relação ao futuro?: O que temos pela
frente?
4- Quais as alternativas de ação?: Quais os caminhos possíveis?
5- Qual a melhor alternativa?: Qual o melhor caminho?
6- Implemente o plano escolhido e avalie os resultados: Como
iremos percorrê-lo?
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Item errado.
Segundo Chiavenato:
Planejar é definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los.
Dirigir é a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos administradores em todos os níveis da organização e os seus respectivos subordinados. É fazer as coisas acontecerem por meio das pessoas. ?
é Ou seja, o enunciado da questão se refere a função dirigir.
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Planejar está mais relacionado a habilidades conceituais, à capacidade do responsável pelo planejamento de enxergar a conjuntura e os diferentes cenários possíveis e de, baseado nisso, propor ideias e soluções eficazes, que concorram para a agregação de valor à organização. As habilidades interpessoais e a gestão de pessoas vão ser essenciais no amplo processo de execução desse planejamento, mas não na sua definição.
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A função administrativa que se refere a atuação sobre os recursos humanos da empresa é a DIREÇÃO. Assim, a direção se refere às relações interpessoais dos administradores em todos os níveis da organização e os seus respectivos subordinados.
O planejamento refere-se à definição de objetivos e à escolha antecipada de melhor curso de ação para alcançá-los.
valeu e bons estudos!!!
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Planejamento refere-se diretamente a competência interpessoal e gestão de pessoas. ---> errada...
A primeira vista achei a questão confusa, pelos comentários postados pelos colegas cheguei ao seguinte raciocíneo; o processo administrativo é dividido em 4 partes: planejamento, organização, direção, controle.
Esses 04 processos tem características distintas, primeiramente temos que saber que antes de tudo é preciso definir uma missão, sem uma missão não tem como fazer um planejamento, certo? Então o planejamento é dividido em: missão, formular objetivos, definir planos e programar as atividades...
Logo depois vem a organização, que é dividir o trabalho, designar atividades, agrupa-las em órgãos e cargos, definir autoridades e responsabilidades... Em seguida vem o papel da direção; que é o cobrado na questão e realmente esse fase do processo organizacional remete ao papel de recursos humanos, pois suas características são designar pessoas, coordenando-lhes esforços, comunicar, motivar, liderar e orientar, não nos resta dúvida em assimilar o processo de direção ao papel de recursos humanos...
Por fim temos o processo de controle que é definir padrões, monitorar desempenho, avaliar desempenho e ações corretivas.
Bons estudos!!
Pedi, e ti serás dado. Lucas (11,9).
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ERRADO
O planejamento refere-se a especificação dos objetivos a serem atingidos, definição da estratégia e de ações que permitam alcançá-los, e no desenvolvimento de planos que integrem e coordenem as atividades da organização.
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GAB. ERRADO
O correto seria DIREÇÃO e não PLANEJAMENTO.
- A DIREÇÃO CONSTITUI EM UM PROCESSO INTERPESSOAL => enquanto as funções administrativas - planejamento, organização e controle – são impessoais, a direção constitui um processo interpessoal que define as relações entre indivíduos. A direção está relacionada diretamente com a atuação sobre as pessoas da organização.
A direção também condensa a área de Gestão de Pessoas pois abrange: liderança, motivação e comunicação.
Veja outros conceitos de direção conforme Chiavenato:
- A funçao administrativa de direçao esta relacionada à maneira pela qual os objetivos dever ser alcançados, isto, é, por MEIO da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos que compõem a organização.
- Dirigir significa interpretar os planos para as pessoas e das as intruções e a orientação sobre como executa-los a fim de garantir o alcance dos objetivos.
- A direção é o processo de guiar as atividades dos MEMBROS da organização pelos rumos adequados.
- A direção é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal dos administrador com seus subordinados.
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É A DIREÇÃO QUE É CONSIDERADA A FUNÇÃO MAIS COMPLEXA DO PROCESSO ORGANIZACIONAL, JUSTAMENTE DEVIDO AO SEU CARÁTER INTERPESSOAL, QUE ESTÁ RELACIONADO COM A ADMINISTRAÇÃO DAS RELAÇÕES ENTRE OS INDIVÍDUOS E ENTRE OS MEMBROS E A ORGANIZAÇÃO.
GABARITO ERRADO
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ERRADO
Corrigindo: " DIREÇÃO refere-se diretamente a competência interpessoal e gestão de pessoas."
PRINCIPAIS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS SEGUNDO GIOVANNA CARRANZA (2016):
• Planejar (definir objetivos e metas, analisar, estabelecer estratégias, antecipar o futuro, prever, prevenir, programar, reduzir a incerteza);
• Organizar (distribuir, atribuir, empregar, alocar recursos financeiros, materiais, ambientais, humanos e tecnológicos);
• Dirigir (coordenar, liderar, comunicar e motivar as pessoas);
• Controlar (mensurar e avaliar).