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ID
2412229
Banca
IF-CE
Órgão
IF-CE
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Sobre a liderança transformacional, é verdadeiro afirmar-se que

Alternativas
Comentários
  • A liderança transformacional é um estilo de liderança que o líder colabora com os liderados para identificar a mudança necessária, criando uma visão para orientar a mudança através da Inspiração para o bem da organização, causando um efeito excepcional diante de seus liderados e se preocupando com o desenvolvimento mudando a maneira de pensar, buscando sempre a melhoria. Essa troca envolve o sentido mútuo com seus seguidores, traçando objetivos e discussões sobre os diversos assuntos abordados.

  • Para Bass, as principais características da liderança transformacional são: liderança por exemplo, motivação inspirada pela visão, desenvolvimento intelectual e orientação individualizada.

    Fonte

  • Minha leitura:

    A) é aquela baseada na autoridade. ===> LEGÍTIMO / CARGO

    B) apela para necessidades primárias de seus seguidores. ===> TRANSACIONAL

    C) segue a ideia de recompensa proporcional ao desempenho. ===> TRANSACIONAL

    D) caracteriza-se pelo interesse da troca. ===> TRANSACIONAL

    E) é mais adequada a organizações dinâmicas e competitivas

    Nessa letra E, não consegui perceber a relação com o estilo TRANSFORMACIONAL... mas é o gabarito da questão.

  • Líder Transformacional: o líder se preocupa com as necessidades de seus liderados. Ele inspira os seus liderados a transcenderem os seus próprios objetivos e interesses.

    O líder transformacional causa um impacto profundo e extraordinário, transformando a vida dos seus liderados. Ele busca que os seus seguidores sejam criativos e busquem sempre coisas novas.

    A liderança transformacional buscar “dar poder” aos subordinados e às equipes, dando autonomia e incentivando os subordinados e as equipes a se comprometerem com as metas e os objetivos organizacionais.

    Através do empowerment, os membros da organização do nível tático e operacional adquirem maior responsabilidade e controle sobre suas ações. O empowerment dá à organização mais flexibilidade e rapidez de resposta ao ambiente.

    Por outro lado, pode trazer alguns problemas no que se refere ao controle do comportamento dos funcionários.

    Segundo Bass, os líderes podem adotar quatro estilos de comportamentos transformacionais:

    Influência idealizada: o líder estimula o orgulho e ganha o respeito e a confiança de seus subordinados. Ele oferece uma visão e o sentido da missão.

    Motivação inspiracional: o líder comunica as suas altas expectativas. Ele utiliza símbolos para focalizar os esforços e manifesta propósitos importantes de maneira simples.

    Estimulação intelectual: o líder promove a inteligência e a racionalidade de seus liderados. Além disso, desenvolve a cuidadosa resolução dos problemas.

    Consideração individualizada: o líder fornece orientação personalizada para cada liderado. Ele orienta, aconselha e trata cada funcionário de forma individualizada.

    Alguém sabe a fonte dessa resposta tida como correta pela banca???