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ID
241342
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ABIN
Ano
2010
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

A gestão de pessoas nas organizações compete a um subsistema
organizacional que tem propósitos específicos, mas que se
inter-relaciona com outros subsistemas organizacionais. No que
concerne à gestão de pessoas nas organizações, julgue os próximos
itens.

Uma das funções da gestão de pessoas é o gerenciamento de mudanças organizacionais.

Alternativas
Comentários
  • Certo. Gestão de pessoas substituiu o antigo termo “administração de recursos humanos” e é um conjunto de políticas (regras que limitam a ação, diminuindo os conflitos), práticas, padrões atitudinais, ações e instrumentos empregados por uma organização para influenciar o comportamento humano e direcioná-lo para a produtividade e diminuindo o custo de mão de obra, fazendo assim uma fonte de vantagem competitiva no mercado. Logo, uma de suas funções é o gerenciamento de mudanças organizacionais.

  • certo.

    As organizações que obtêm êxito nas mudanças levam em conta as pessoas afetadas por elas, que têm que conviver com elas e que são cruciais para a realização das próprias mudanças em questão. O gerenciamento dos aspectos humanos de uma mudança organizacional não só ajuda a assegurar seu sucesso, como também forma a base para a implantação de soluções futuras, aumenta o sucesso de implementações técnicas e reduz as inevitáveis quedas na produtividade e na qualidade, que geralmente acompanham as mudanças.
  • Administrar com as pessoas (conceito moderno de gestão de pessoas), significa tocar a organização juntamente com os colaboradores e parceiros internos que mais entendem dela, dos seus negócios e do seu futuro. Uma nova visão das pessoas não mais como um recurso organizacional, um objeto servil ou mero sujeito passivo do processo, mas fundamentalmente como um sujeito ativo e provocador das decisões, empreendedor das ações (Olha aí o empowerment!) e criador da inovação dentro das organizações - ou seja: é função intrínseca da gestão de pessoas o gerenciamento de mudanças organizacionais.

  • CHIAVENATO (2006) define que a gestão de pessoas deve contribuir para a eficácia organizacional mediante os seguintes meios: 

    Administrar e impulsionar a mudança: as crescentes mudanças observadas no mundo contemporâneo trazem novas abordagens, mais flexíveis e ágeis, que devem ser utilizadas para garantir a sobrevivência das organizações. A área de GP deve saber lidar com as mudanças, se querem realmente contribuir para a sua organização. 

  • SIM pq a mudança começa nas pessoas.

  • CERTO

     

    Objetivos da Gestão de Pessoas, segundo Chiavenato (2006):

     

    • Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e a realizar sua missão;

    • Proporcionar competitividade à organização;

    • Proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados;

    • Aumentar a autoatualização e a satisfação dos empregados no trabalho;

    • Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho;

    • Administrar a mudança;

    • Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.

     

    (Cespe/Anatel/Técnico Administrativo/2012) Proporcionar competitividade à organização, ajudar no cumprimento de sua missão, atingir sua visão de futuro, alcançar seus objetivos e administrar suas mudanças são objetivos da gestão de pessoas.

     

    Gabarito: certo.