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ID
2463079
Banca
Quadrix
Órgão
CFO-DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No que se refere a organizações formais modernas e a processo organizacional, julgue o item a seguir.

O poder coercitivo constitui uma das fontes do poder de posição.

Alternativas
Comentários
  • Poder Coercitivo: Baseia-se na distribuição de resultados indesejáveis – seja a recepção de algo negativo ou a remoção de algo positivo. O poder coercitivo explora o medo. Para influenciar o comportamento dos subordinados, os superiores recorrem a punições, como: “repreensões públicas”, designação para tarefas indesejáveis, descontos no pagamento, entre outros. OBS: Em algumas situações é necessário para corrigir comportamentos indesejáveis.

  • Podem me explicar uma coisa? Não seria o poder coercitivo uma conseqüência do poder de posição? Já que primeiro há a definição da posição e, com base nela, define-se quem tem o poder coercitivo.

    Abraço.

  • MEU ENTENDIMENTO: O PODER COERCITIVO É UMA MANIFESTAÇÃO DE POSIÇÃO DO ESTADO EM RELAÇÃO A AULGUMA SITUAÇÃO.

  • Os cinco tipos de poder:

     

    Poder de recompensa: Baseia-se na capacidade para alocar (dispor) resultados recompensadores – seja o recebimento de coisas positivas ou a eliminação de coisas negativas. Exemplos: Elogio, promoções, aumentos..

    Os gerentes influenciam o comportamento por meio do uso de recompensas (uma variedade delas), para estimular o funcionário. Quando o poder de recompensa não for utilizado como forma de manipulação, ele é bem-vindo como forma de reconhecimento.

     

    Poder Coercitivo: Baseia-se na distribuição de resultados indesejáveis – seja a recepção de algo negativo ou a remoção de algo positivo. O poder coercitivo explora o medo. Para influenciar o comportamento dos subordinados, os superiores recorrem a punições, como: “repreensões públicas”, designação para tarefas indesejáveis, descontos no pagamento, entre outros. OBS: Em algumas situações é necessário para corrigir comportamentos indesejáveis.

     

    Poder Legítimo: Baseia-se nas normas, valores e crenças no sentido de que certos indivíduos possuem direito legítimo de governar ou influenciar os outros.

    Na infância, as pessoas aprendem a aceitar ordens de figuras com poder – primeiro, os pais, depois os professores, e por fim, os chefes (líderes). Envolve a compreensão de hierarquia.

     

    Poder de referência: É o poder de influenciar o outro pela força do seu carisma ou por características pessoais que são admiradas e servem como referência. Tem como base a identificação com o outro, desejo de ser semelhante ao outro.

    Famosos líderes religiosos e personalidades políticas geralmente desenvolvem e usam  o poder de referência – também chamado poder carismático-, para envolver e conquistar o público.

     

    Poder de Especialização: Baseia-se na posse de experiência, conhecimento e talento. Pessoas que são vistas como especialistas numa determinada área podem influenciar as outras fornecendo-lhes conhecimento ou esperando conformidade com seus desejos.

     

  • Tá... Mas o que é o poder de posição afinal?

  • Certo,

    De acordo com Peci/Sobral:

    Existem cinco tipos de fontes de poder:

    1) posição ou de cargo

    2) carisma

    3) especialização

    4) acesso à informação

    5) oportunidade

    Poder de posição ou de cargo: é a posição que o indivíduo ocupa na estrutura organizacional.

    Espero ter ajudado.

  • O enunciado está correto. O poder coercitivo é baseado no medo. A pessoa se submete ao poder de outra por medo das consequências negativas do comportamento. Emana, portanto, da aplicação (ou possibilidade) de sanções.

    Gab: CERTO

  • Lida a questão, vamos para a resolução.

    A questão em análise aborda um assunto relacionado ao processo decisório ou à tomada de decisão, a qual sofre influência do poder da liderança. Para respondê-la, precisamos explicar brevemente alguns exemplos de poder: poder manipulativo - relacionado à manipulação (sentido negativo da palavra) dos subordinados para a execução da decisão da chefia; poder alienatório - é aquele em que o líder influencia seus liderados para que não se envolvam com determinadas situações e se alienem do processo decisório; poder calculista é aquele relacionado à antecipação dos fatos. É aquele em que o líder atua de forma planejada e coordenada para atingir um resultado já pré-definido; e o poder coercitivo – o qual é aquele de imposição de vontades, ou seja, característico de lideranças autoritárias ou coercitivas.

    Em face do exposto, podemos afirmar que o poder coercitivo é decorrente do poder de posição da liderança e, portanto, a questão em análise está correta.


    Gabarito do Professor: CERTO.
  • @Robson Rachid, respondendo a sua pergunta: acontece que o poder coercitivo é FORMAL, está ligado a empresa, ao cargo. Como, por exemplo, o chefe dar uma punição ao subordinado. Também tipos de poder informais, tipo aquele colega seu que está na mesma hierarquia, mas pelo carisma ele motiva a equipe