Gerenciamento de Integração do Projeto
A área de Conhecimento Gerenciamento de Integração do Projeto trata da coordenação de todos os aspectos do plano do projeto e envolve um elevado nível de interação. Essa área envolve a identificação e definição do trabalho do projeto e a combinação, unificação e integração dos processos apropriados.
Processos que compõe essa área de conhecimento:
-Desenvolver o termo de abertura do projeto
-Desenvolver o plano de gerenciamento de projeto
-Orientar e gerenciar a execução do projeto
-Monitorar e controlar o trabalho do projeto
-Realizar o controle integrado de mudanças
-Encerrar o projeto ou fase
Gerenciamento das Comunicações do Projeto
Os processos dessa Área de Conhecimento estão relacionados com as habilidades gerais de comunicação, mas não vão muito além da mera troca de informações.
Processos que compõe essa área de conhecimento:
-Identificar as partes interessadas
-Planejar as comunicações
-Distribuir as informações
-Gerenciar as Expectativas das partes interessadas.
-Reportar o Desempenho
Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto
Essa área de conhecimento abrange todos os aspectos do gerenciamento e da interação das pessoas, incluindo liderança, orientação, resolução de conflitos, gestão de avaliações de desempenho.
Processos que compõe essa área de conhecimento:
-Desenvolver o Plano de Recursos Humanos
-Mobilizar a equipe do Projeto
-Desenvolver a Equipe do Projeto
-Gerenciar a Equipe do Projeto
Alternativa: A
A questão em análise aborda as áreas área de Conhecimento da gerência de projetos. Analisaremos as alternativas apresentada e marcaremos como correta aquela que apresentar aquela que é responsável pela abertura do Termo de Abertura do Projeto.
A - CORRETA. O gerenciamento da integração do projeto inclui os processos e atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dentro dos grupos de processos de gerenciamento do projeto.
Nelas ocorrem os seguintes processos de gerenciamento da integração de projetos:
◼ Desenvolver o termo de abertura do projeto — processo de desenvolver um documento que formalmente autoriza a existência de um projeto e dá ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais às atividades do projeto.
◼ Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto — processo de definir, preparar e coordenar todos os planos subsidiários e integrá-los a um plano de gerenciamento de projeto abrangente.
◼ Orientar e gerenciar o trabalho do projeto — O processo de liderar e realizar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto e a implementação das mudanças aprovadas para atingir os objetivos do projeto.
◼ Monitorar e controlar o trabalho do projeto — O processo de acompanhar, revisar e registrar o progresso do projeto para atender aos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento do projeto.
◼ Realizar o controle integrado de mudanças — O processo de revisar todas as solicitações de mudança, aprovar as mudanças e gerenciar as mudanças nas entregas, ativos de processos organizacionais, documentos do projeto e no plano de gerenciamento do projeto, e comunicar a decisão sobre os mesmos.
◼ Encerrar o projeto ou fase — O processo de finalização de todas as atividades de todos os grupos de processos de gerenciamento do projeto para encerrar formalmente o projeto ou a fase.
B - INCORRETA. O gerenciamento das partes interessadas identifica as partes interessadas é o processo de identificar pessoas, grupos ou organizações que podem ter impacto ou serem impactados por uma decisão, atividade ou resultado do projeto, e analisar e documentar informações relevantes relativas aos seus interesses, nível de engajamento, interdependências, influência, e seu impacto potencial no sucesso do projeto.
C - INCORRETA. O gerenciamento das comunicações do projeto inclui os processos necessários para assegurar que as informações do projeto sejam planejadas, coletadas, criadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas, gerenciadas, controladas, monitoradas e finalmente dispostas de maneira oportuna e apropriada.
D - INCORRETA. O gerenciamento dos recursos humanos é o processo de identificação e documentação de papéis, responsabilidades, habilidades necessárias e relações hierárquicas do projeto, além da criação de um plano de gerenciamento de pessoal.
GABARITO: A
Fonte: Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). 5° edição.