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ID
2477584
Banca
Quadrix
Órgão
CRMV-DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Julgue o item que se segue quanto a equilíbrio organizacional, objetivos e desafios da gestão de pessoas.

Um dos principais desafios da gestão de pessoas é identificar quais os incentivos úteis aos participantes e quais as contribuições úteis à organização, obtendo-se um balanceamento adequado entre eles.

Alternativas
Comentários
  • um dos principais desafios da ARH: identificar quais os incentivos úteis aos participantes e quais as contribuições úteis à organização, obtendo-se um balanceamento adequado entre eles.

     

    Existem três condições principais para que as recompensas possam funcionar adequadamente:

     

    Precisam ser percebidas claramente como suficientemente grandes a fim de justificarem o esforço adicional necessário para consegui-las.

    Precisam ser percebidas como diretamente relacionadas ao desempenho solicitado e ser concedidas imediatamente após o desempenho.

    Precisam ser percebidas como eqüitativas pela maioria dos membros do sistema, muitos dos quais não as receberão“.

  • TEORIA DO EQUÍLIBRIO ORGANIZACIONAL

    Incentivos ou alicientes=> "pagamentos" que a organização faz que está ligado: salários; benefícios; elogios; promoções; reconhecimento etc. 

    Contribuições=. "pagamentos" que cada participante efetua `a organização que está ligado: trabalho; dedicação; pontualidade; assiduidade; esforço pessoal etc. 

    resumindo, o funcionário contribui com a organização e a organização incentiva ou alicia.

     

  • Questão errada.

    Foi trocado os conceitos.

    Forma correta:

    Um dos principais desafios da gestão de pessoas é identificar quais as CONTRIBUIÇÕES úteis aos participantes e quais os INCENTIVOS úteis à organização, obtendo-se um balanceamento adequado entre eles.

  • Gabarito : CORRETO!

    A organização oferece incentivos (ex.: produtos e salarios) e recebe contribuições(ex.:matéria-prima e serviço) !

     

  • QUESTÃO CORRETA !

     

    Carmen, não tem nada de errado no enunciado.

    A questão se refere à teoria do equilíbrio organizacional.

  • Para reforçar:

    Servidores - Contribuem (Pagam para a organização ou empresa).

    Organizações e empresas - Incentivam (Entram as coisas pagas aos funcionários para os funcionários).

  • um dos principais desafios da ARH: identificar quais os incentivos úteis aos participantes e quais as contribuições úteis à organização, obtendo-se um balanceamento adequado entre eles.

     

    Existem três condições principais para que as recompensas possam funcionar adequadamente:

     

    Precisam ser percebidas claramente como suficientemente grandes a fim de justificarem o esforço adicional necessário para consegui-las.

    Precisam ser percebidas como diretamente relacionadas ao desempenho solicitado e ser concedidas imediatamente após o desempenho.

    Precisam ser percebidas como eqüitativas pela maioria dos membros do sistema, muitos dos quais não as receberão“.

    ______

    A organização oferece incentivos (ex.: produtos e salarios) e recebe contribuições(ex.:matéria-prima e serviço) !

  • Teoria de Motivação > Teoria de processos > Cognição > TEORIA DA EQUIDADE > Adans.

  • Geralmente, quando a banca fala desse assunto,  só gira em torno disso :

     

    Incentivos ou alicientes: "pagamentos" que a organização faz que está ligado: salários; benefícios; elogios; promoções; reconhecimento etc. 

    Contribuições : "pagamentos" que cada participante efetua `a organização que está ligado: trabalho; dedicação; pontualidade; assiduidade; esforço pessoal etc.

  • INCENTIVOS -> DA ORGANIZAÇÃO -> COLABORADORES

    CONTRIBUIÇÃO -> DOS COLABORADORES -> ORGANIZAÇÃO

  • GAB: CERTO.

    Um dos principais desafios da gestão de pessoas é identificar quais os incentivos (induzimentos) úteis aos participantes e quais as contribuições (pagamentos) úteis à organização, obtendo-se um balanceamento (equilíbrio organizacional) adequado entre eles.

    @adm.mapeada

    Mapeando os principais temas de Administração abordados em Concursos Públicos.

    Sigam e aproveitem!

  • Os objetivos da gestão de pessoas.

    A gestão de pessoas busca maximizar o retorno que tanto a organização quanto suas pessoas recebem uns dos outros. Busca gerir competências para o sucesso da estratégia organizacional.

    A gestão de pessoas atua como meio para que a organização possa ser eficaz. Ela busca: Proporcionar maior competitividade à organização; Ajudar no alcance dos objetivos organizacionais; Servir como base para que a organização possa atuar conforme sua missão e realizar a sua visão de futuro;

    Disponibilizar pessoas preparadas para um funcionamento organizacional adequado;

    Possibilitar que as pessoas estejam satisfeitas com o trabalho;

    Possibilitar a autoatualização dos funcionários;

    Desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho;

    Ser uma força propulsora para as mudanças organizacionais;

    Atuar de maneira ética e com responsabilidade socioambiental;

    Construir equipes e organizações de excelência.

  • Conceito de equilíbrio organizacional.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • Em suma, o que a Gestão de Pessoas busca é equilibrar os interesses individuais dos funcionários com os interesses da organização.

  • Equilíbrio Organizacional: As organizações fornecem incentivos ou recompensas à seus colaboradores e espera como fidelidade ou troca, contribuições por parte desses colaboradores (esforço, comprometimento, pontualidade, motivação etc,). Essa relação deve ser sempre de forma proporcional entre incentivos e contribuições.

  • Equilíbrio Organizacional = objetivos organizacionais + objetivos individuais dos colaboradores