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Planejamento Tático. Estes são planos com foco no médio prazo e com um pouco menos de detalhes que o Planejamento Estratégico, mais ainda se mantendo enxutos e com certa visão holística.
Uma das principais diferenças do Planejamento Estratégico para o Planejamento Tático é que o primeiro é voltado para a organização com um todo, já o segundo é orientado as áreas e departamentos da empresa, sendo o detalhamento com os meios para atingir os objetivos e metas da organização. Ou seja, podemos dizer que o Planejamento Tático é a decomposição do Planejamento Estratégico para cada setor, para cada área da empresa.
No Planejamento tático as projeções também são feitas para um período um pouco menor, geralmente de 1 a 3 anos. E nesta etapa que vamos ter os planos de marketing, os planos de produção, planejamento de pessoal e tudo isto resultando no planejamento financeiro empresarial, com a visão geral de entradas e saídas da companhia para o período que está sendo planejado.
A partir do Planejamento Tático temos como saída os Objetivos Táticos para cada unidade específica da organização (produção, finanças, marketing e de recursos humanos, etc.). Estes objetivos devem ser criados de forma a garantir que os Objetivos Estratégicos sejam alcançados.
Alguns exemplos de Objetivos Táticos:
Garantir que os pedidos de clientes sejam atendidos em no máximo 01 dia;
Garantir que nenhum produto com defeito seja comercializado;
Garantir que 100% dos funcionários possuam graduação;
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de onde vc tirou esse conceito rafael?
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O Planejamento Tático é a setorização, desdobramento do planejamento estratégico.
- Envolve apenas o setor específico para o qual se elabora o plano.
- Ele trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidos no planejamento estratégico.
- Ele é desenvolvido em níveis organizacionais intermediários, como as gerências de recursos humanos, de marketing, financeira, etc., tendo como principal função a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a consecução de objetivos previamente fixados.
- O horizonte de tempo é de médio prazo neste tipo de planejamento.
O Planejamento Operacional é o desdobramento do planejamento tático.
- Pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos, dos planos de ação para implantação daquilo que foi estabelecido nos planos táticos.
- É neste nível que são estabelecidos os objetivos e estratégias operacionais, que definem as ações específicas que permitem realizar os objetivos dos níveis anteriores.
- São planos desenvolvidos nos níveis mais baixos da organização para delinear as etapas de ação para realização das metas operacionais e para sustentar os planos táticos.
Fonte: meus resumos!!
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( ) Envolve cada departamento. -Tático
( ) É definido para cada tarefa ou atividade. - Operacional
( ) É projetado a médio prazo. -Tático
( ) Envolve a empresa como uma totalidade. - Estratégico
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GABARITO: C
Complementando...
O nível gerencial ou tático deve receber do nível estratégico as diretrizes e objetivos estratégicos. Assim, cada gerente deve, em sua área, cumprir o que já foi definido pela cúpula estratégica da empresa.
Sua preocupação já não será tão abrangente, pois eles estão responsáveis por um departamento ou projeto específico, não é mesmo? O mesmo pode ser dito quanto ao tempo: seu planejamento será voltado para o médio prazo.
Portanto, o planejamento tático deve englobar os objetivos de cada departamento (por exemplo, a Gerência de Marketing) para que os objetivos estratégicos da empresa sejam alcançados. Lembre-se disso: o planejamento tático é um desdobramento do planejamento estratégico.
* * Rodrigo Rennó, Gestão Estratégica Conceitos, p. 10.
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Caracteristicas do Planejamento Tático
Nivel intermediário, médio prazo, envolve cada departamento e è realizado pela gerência intermediária e consiste em um desdobramento do planejamento estratégico aplicado a cada departamento específico da organização.
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Tático - Médio prazo - Setor ou área.
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GAB C
- NÍVEIS ----------- HABILIDADES ----- HIERARQUIA ------- FOCOS DE ATUAÇÃO ------- PRAZOS
- Estratégico ------- conceituais ---------- Direção ----------- em toda a empresa ----------- longo
- Tático ------------- humanas-------------Gerência ----------- em departamentos ----------- médio
- Operacional ------ Técnicas ----------- Supervisão --------------- em tarefas -----------------curto
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)