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ID
2492230
Banca
COPESE - UFPI
Órgão
UFPI
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Max Weber apresentou várias razões ou motivos que explicaram o avanço da burocracia nas organizações entre suas características, objetivos, vantagens ou mesmo disfunções. Associe as colunas abaixo.


(1) Vantagens

(2) Disfunções


( ) Uniformidade de rotinas e procedimentos

( ) Internalização e apego aos regulamentos

( ) Univocidade de interpretação face à regulação

( ) Confiabilidade

( ) Despersonalização do relacionamento

( ) Categorização como base do processo decisório


Assinale a opção que apresenta a sequência CORRETA.

Alternativas
Comentários
  • GABARITO:E

     

    Características da Burocracia


    Características (Weber)

     

    Caráter legal das normas e regulamentos: baseada em legislação própria. Regras e normas previamente estabelecidas;

     

    Caráter formal das comunicações: por escrito, para registrar os fatos;

     

    Caráter racional e divisão do trabalho: voltada para a eficiência da organizações. Ha uma clara distinção das atribuições de cada cargo;

     

    Impessoalidade das relações: relações se dão entre cargos, não entre pessoas;

     

    Hierarquia e autoridade: top-down;


    Rotinas e procedimentos padronizados: o ocupante de um cargo faz tarefas pré-estabelecidas;


    Competência técnica e meritocracia: escolha baseada no mérito e na competência técnica, não em preferências pessoais;


    Especialização da administração: separa a propriedades (meios de produção) e a administração (corpo diretivo);


    Profissionalização dos participantes: os funcionários são profissionais especializados, que ocupa um cargo;


    Completa previsibilidade do funcionamento: comportamento dos membros perfeitamente previsível, de acordo com as normas pré-estabelecidas.


    Disfunções da Burocracia (Merton)


    Internalização das regras e apego aos regulamentos: falta de flexibilidade;


    Excesso de formalismo e de papelório;

     

    Resistência às mudanças: acomodação;

     

    Despersonalização do relacionamento;


    Categorização como base do processo decisório: quem toma a decisão é quem possui o cargo competente, independente do conhecimento necessário no assunto;


    Super conformidade às rotinas e aos procedimentos: regras absolutas, independentes dos resulto e consequências. Limitação de criatividade;


    Exibição de sinais de autoridade: uso intenso de símbolos de poder;


    Dificuldade no atendimento a clientes e conflitos com o público: ignora as necessidades do público, todos são atendidos de forma padronizada.


    Frases de Burocracia


    Philip Selznick: a burocracia não é rígida e estática, mas sim adaptável e dinâmica, adaptando-se ao ambiente externo.

    Alvim Gouldner: não há um tipo mas uma infinidade de burocracias que variam dentro de uma constante (N estruturas).

  • Gabarito: Alternativa E
     

    A Teoria da Burocracia surge na década de 1940 para suprir as necessidades de uma administração mais coerente. Nessa época, fazia-se necessário um estudo da organização como um todo, visando um combate mais efetivo dos desperdícios, uma eficiência maior e, no caso do Estado, combater a corrupção e alinhá-lo a uma administração mais adequada. Quanto às vantagens (características) da burocracia, convém ressaltar que, em geral, elas decorrem da racionalização absoluta em tudo quanto é processo. As principais características da burocracia são: Formalidade e Autoridade; Impessoalidade e Hierarquia; e Profissionalismo e Meritocracia. As principais disfunções são: As regras virarem a prioridade; Excesso nas formalidades; Resistência a mudanças; Mais atenção na organização do que no cliente; e Lentidão e Categorização no processo decisório.
     

    Voltando as assertivas: (1) Uniformidade de rotinas e procedimentos – Formalidade; (2) Internalização e apego aos regulamentos – Regras virarem prioridade; (1) Univocidade de interpretação face à regulação – Única voz interpretativa é formalidade; (1) Confiabilidade – Formalidade, Meritocracia, Profissionalismo, Impessoalidade; (2) Despersonalização do relacionamento – Mais atenção na organização do que nas pessoas; (2) Categorização como base do processo decisório - Quem toma a decisão é quem possui o cargo competente, independente do conhecimento necessário no assunto. Desta forma, nosso gabarito é a alternativa E.
     

    Prof. Thiago de Luca
     

    Bibliografia:RIBEIRO, Thiago de Luca. Administração sob a Ótica dos Concursos. São Paulo: Editora Labrador, 2016;

    CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004,

  • Quem manda não saber o que é univocidade

  • Vantagens da Burocracia:

    » Racionalidade;

    » Precisão na definição e operação do cargo;

    » Rapidez nas decisões;

    » Univocidade de interpretação (a informação é fornecida apenas a quem deve recebê-la);

    » Uniformidade de rotinas e procedimentos (padronização);

    » Continuidade da organização (capacidade e competência técnica);

    » Redução do atrito entre as pessoas;

    » Constância (mesmo tipo de decisão tomado nas mesmas circunstâncias);

    » Confiabilidade.

  • UNIVOCIDADE: aquilo que permite apenas uma só interpretação.

  • Para quem confunde impessoalidade com despersonalização do relacionamento, são coisas distintas. A despersonalização do relacionamento ocorre quando o funcionário não tem colegas de trabalho. Assim como ele próprio, as pessoas com quem se relaciona profissionalmente são meros ocupantes de cargos hierarquizados. Os relacionamentos inter-grupais e inter-pessoais não são racionais; portanto, não podem ser benquistos na organização burocrática.

  • De acordo com o gabarito da questão, ficou da seguinte forma:

    --------------------------

    (VANTAGEM) Uniformidade de rotinas e procedimentos

    --------------------------

    (DISFUNÇÃO) Internalização e apego aos regulamentos | falta de flexibilidade.

    --------------------------

    (VANTAGEM) Univocidade de interpretação face à regulação

    --------------------------

    (VANTAGEM) Confiabilidade

    --------------------------

    (DISFUNÇÃO) Despersonalização do relacionamento

    --------------------------

    (DISFUNÇÃO) Categorização como base do processo decisório | quem toma a decisão é quem possui o cargo competente, independente do conhecimento necessário no assunto.

    --------------------------

  • Despersonalização não deve ser confundida com impessoalidade

  •  

    Em 05/06/2018, às 22:28:10, você respondeu a opção A.Errada!

    Em 07/10/2017, às 13:27:56, você respondeu a opção D.Errada!

    Em 07/10/2017, às 13:27:21, você respondeu a opção D.Errada!

    Em 04/08/2017, às 17:19:39, você respondeu a opção A.Errada!

     

  • Gabarito Letra E

     

    * as vantagens da burocracia são:

    1. A racionalidade dos objetivos;

    2. Cargos e tarefas bem definidas;

    3. Rapidez nas decisões, já que elas estão previstas;

    4. Interpretação única e clara dos regulamentos e normas, por quem necessite saber;

    5. A uniformidade de procedimentos e rotinas de trabalho; Número 1

    6. A manutenção da continuidade da organização, que se perpetua profissionalmente;

    7. A diminuição dos atritos entre os indivíduos, já que cada um sabe claramente o seu papel;

    8. Estabilidade das decisões (constância), já que as mesmas decisões serão tomadas nos mesmos casos, quando eles se repetirem.

    9. Alta confiabilidade das decisões, já que fazem parte de rotinas e regras impessoais;Número 1

    10. Existência de benefícios para as pessoas na organização, já que há hierarquia formal, divisão clara do trabalho, racionalidade, treinamento e meritocracia.

     

    *As disfunções da burocracia são:

    1. A internalização das regras e o apego aos regulamentos: Número 2

    2. Excesso de formalismo e de papelório

    3. Resistência às mudanças:

    4. Despersonalização dos relacionamentos: Número 2

    5. Categorização como base do processo decisório: Número 2

    6. Superconformidade às rotinas e procedimentos:

    7. Exibição de sinais de autoridade:

     8. Dificuldade no atendimento a clientes e conflitos com o público:

     

  • Internalização, Despersonalização e Categorização são disfunções...

    UNIVOCIDADE=Interpretação única

    Gab: E

  • ➧ Disfunções da Burocracia

    • Internalização das normas e exagerado apego aos regulamentos;

    • Excesso de formalismo e papelório;

    • Resistência a mudanças;

    • Despersonalização do relacionamento;

    • Categorização do processo decisório;

    • Super conformidade às rotinas e procedimentos;

    • Exibição de sinais de autoridade;

    • Dificuldades com clientes;