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Me embaralhei nessa questão. kkkkkkkkkkkkkkk...
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A rotação de cargos É horizontal. Você por um acaso vai mudar de cargo com seu chefe de tempos em tempos ?
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Rotação de cargos: movimentação das pessoas em várias posições na empresa. Passa de especialistas para generalistas. Estimula a criatividade e proporciona uma avaliação de desempenho mais ampla e confiável.
Vertical: promoção provisória para uma posição mais complexa.
Horizontal: transferência lateral de curto prazo para absorção de conhecimentos de mesma complexidade.
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Mas Renato Santos, não precisa trocar de cargo só com o chefe, você pode trocar pra um cargo que possua competências maiores que as suas, mas não necessariamente seja a autoridade máxima da organização/departamento
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Na II esse "pode ser", pode ser tudo.
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Movimentacao das pessoas emvarias posicoes da empresa. Pode ser vertical ou horizontal... ta no meu material isso...
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Não levem essa questão a sério... Para a maioria das Bancas grandes a II está correta. Ela pode ser apenas horizontal sim .
Chiavenato (2007) : "(...) Rotação de cargos: rodizio de funcionários em diferentes cargos que tenham certa afinidade entre si e de complexidades semelhantes (...)"
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GABARITO D
COMO SEMPRE DIGO, QUESTOES SUBJETIVAS, A BANCA ESCOLHE A OPÇÃO QUE ELA BEM ENTENDER E PROTO.
AFFFFF
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I. Rotação de cargos está relacionado com a movimentação das pessoas em várias posições na organização, no esforço de expandir suas habilidades, conhecimentos e capacidades. CERTA
II. A rotação de cargos pode ser apenas horizontal. ERRADA - A rotação de cargos pode ser tanto horizontal quanto vertical.
III. Estudo de casos é um método de desenvolvimento, no qual a pessoa se defronta com uma descrição escrita de um problema organizacional para ser por consequência analisado e resolvido. CERTA
Rotação de cargos = movimentarem as pessoas em varias posições na organização, com finalidade de expandir suas habilidades, conhecimento e capacidades.
Rotação vertical (promoção provisória).
Rotação horizontal (transferência de curto prazo).
https://www.instagram.com/diariodapsicologa/?hl=pt-br
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Métodos de Desenvolvimento de Pessoas
Rotação de Cargos – movimentação das pessoas em várias posições na organização no esforço de expandir o CHA. Tanto Horizontal quanto vertical
Posições de assessoria – dar oportunidade para que a pessoa, com elevado potencial, trabalhe provisoriamente sob a supervisão de um gerente bem-sucedido em diferentes áreas da organização
Aprendizagem pratica - treinando se dedica a um trabalho de tempo integral para analisar e resolver problemas em certos projetos ou em outros departamentos.
Atribuição de comissões - significa uma oportunidade p/ a pessoa participar de comissões de trabalho compartilhando da tomada de decisões, aprender pela observação e pesquisar problemas específicos da organização
Participação em cursos ou seminários externos - Oferece a oportunidade de adquirir novos conhecimentos e desenvolver habilidades conceituais e analíticas.
Exercícios de simulação - Os exercícios de simulação incluem estudos de casos, jogos de empresas, simulação de papéis (role playing),
Treinamento (outdoor) fora da empresa - relacionado com a busca de novos conhecimentos, atitudes e comportamentos que não existem na organização e que precisam ser obtidos fora dela.
Estudo de casos - Trata-se de uma técnica que permite diagnosticar um problema real e apresentar opções de solução, desenvolvendo habilidades de análise, comunicação e persuasão.
Jogos de empresa - equipes de funcionários ou de gerentes competem umas com as outras tomando decisões computadorizadas a respeito de situações reais ou simuladas de empresas.
Centro de desenvolvimento interno - são métodos baseados em centros localizados na empresa para expor gerentes e pessoas a exercícios realísticos para desenvolver e melhorar habilidades pessoais.
Coaching: o gerente pode integrar vários papéis, como líder renovador, preparador, orientador e impulsionador para se transformar em um coach.
Tutoria ou mentoring: é a assistência que executivos da cúpula oferecem a pessoas que aspiram subir a níveis mais elevados na organização.
Aconselhamento de funcionários: o gerente proporciona aconselhamento no sentido de assessorar as pessoas no desempenho de suas atividades.
FONTE: GESTAO DE PESSOAS. CHIAVENATO 2014
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AO MEU VER O ITEM II FICOU DÚBIO, POIS LEVA A ENTENDER QUE PODE HAVER ROTAÇÃO DE CARGO SOMENTE HORIZONTAL, SOMENTE VERTICAL OU EM UM DADO MOMENTO VERTICAL E HORIZONTAL SIMULTANEAMENTE.... À CRITÉRIO DA ORGANIZAÇÃO, LOGO O ITEM ESTARIA CORRETO
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II - A rotação de cargos pode ser vertical e horizontal.
Fonte: Labuta nossa de cada dia.
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A questão fez um jogo de palavras que tornou a alternativa 2 completamente ambígua.
"A rotação de cargos pode ser apenas horizontal"
Entendimento 1: é possível estabelecer em uma organização uma rotação de cargos que seja apenas horizontal, ou seja, entre pessoas de mesma hierarquia. CORRETO
Entendimento 2: só existe rotação de cargos horizontal. ERRADO
Conclusão: o examinador tem déficit tanto em português quanto em RLM. Em Português porque criou uma questão ambígua. Em RLM porque não sabe que Horizontal ou Vertical são 3 opções: 1 - Vertical; 2 - Horizontal; 3 - Horizontal e Vertical.
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Questão passível de anulação!
II. A rotação de cargos pode ser apenas horizontal. (considerada pela banca como errada)
A rotação de cargos pode ser: Apenas horizontal, apenas vertical ou as duas juntas.
Se a banca quisesse de fato considerar a assertiva como falsa (assim como fez erradamente) deveria trocar a palavra "PODE" pela palavra "DEVE". Da forma que está, a assertiva é verdadeira.