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ID
2515885
Banca
NUCEPE
Órgão
FMS
Ano
2017
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Para se realizar um diagnóstico de necessidades de treinamento desenvolve-se uma pesquisa em três níveis: análise organizacional, análise das tarefas e análise

Alternativas
Comentários
  • a) dos recursos humanos.

  • GABARITO A

    O treinamento é um processo cíclico e contínuo composto de quatro fases:diagnóstico, desenho, implementação,avaliação. O levantamento de necessidades de treinamento pode ser feito em cinco níveis de análise:

    Análise organizacional- Diagnóstico organizacional;Determinação da missão, da visão e dos objetivos estratégicos da organização

    Análise das competências organizacionais requeridas- Diagnóstico das competências existentes

    Análise dos recursos humanos- Determinação de quais comportamentos, atitudes e competências são necessários ao alcance dos objetivos organizacionais

    Análise da estrutura de cargos- Exame dos requisitos exigidos pelos cargos, especificações de cada cargo e mudanças nos cargos

    Análise do treinamento- Objetivos a serem utilizados na avaliação do programa de treinamento

    Fonte:Gestão de Pessoas:O novo papel dos recursos humanos nas organizações. Chiavennato 4ª edição

  • O Diagnóstico ou levantamento das necessidades se dá a partir das seguintes análises:

    - Análise Organizacional: Diagnóstico Organizacional.

    - Análise dos recursos humanos: Quais comportamentos, atitudes e competências necessárias ao alcance dos objetivos organizacionais.

    - Análise dos cargos: Requisitos exigidos pelos cargos, especificações e mudanças nos cargos.

    - Análise do treinamento: Objetivos a serem utilizados na avaliação do programa de treinamento.

     

     

  • De acordo com Chiavenato (2014), o diagnóstico é a primeira etapa do treinamento e envolve o levantamento das necessidades de treinamento a serem atendidas. O levantamento das necessidades (diagnóstico) é feito a partir de:

     

    análise organizacional (que inclui a análise das competências organizacionais requeridas) 

    análise dos cargos (que inclui a análise das terefas)

    análise dos recursos humanos 

     

    Além destes, Chiavenato (2014) apresenta ainda uma última análise que é a análise do proóprio processo de treinamento na qual os objetivos e metas devem ser usados como critérios de avaliação da eficiência e eficácia do treinamento)

     

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    Gabarito: A

  • Gabarito letra C, na questão do professor