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ID
2526163
Banca
FCC
Órgão
DPE-RS
Ano
2017
Provas
Disciplina
Marketing
Assuntos

O Planejamento da Comunicação Integrada elaborado com base na análise SWOT cruzada resulta em quatro comportamentos estratégicos, essenciais para o bom desempenho da instituição. As estratégias advindas dessa análise são as seguintes:

Alternativas
Comentários
  • Letra d) reforço, confronto, defesa e ofensiva. 

    Análise SWOT cruzada:

    Estratégia Ofensiva: Pontos Fortes x Oportunidades (SO)

    Deve-se pegar cada um dos pontos fortes e cruzar com as oportunidades. É uma estratégia de crescimento e desenvolvimento, investindo em melhorias do que já é bom. Estratégia de ataque.

    Estratégia de Confronto: Pontos Fortes x Ameaças (ST)

    Cruze cada ponto forte com suas ameaça. Mostra a capacidade de afastar as ameaças, usando-se da defesa. Ou seja, tirar o maior proveito dos pontos fortes para afastá-las.

    Estratégia de Reforço: Pontos Fracos x Oportunidades (WO)

    Cruze cada ponto fraco com as oportunidades. Você irá reforçar suas fraquezas para que elas não venham a te atrapalhar no mercado competitivo. É uma estratégia para tirar vantagem de suas fraquezas, tentando torná-las fortalezas.

    Estratégia de Defesa : Pontos Fracos x Ameaças (WT)

    Cruze cada ponto fraco com as ameaças. É voltada para diminuição das perdas ou do impacto que elas podem causar. Analisamos situações vulneráveis e fazemos de tudo para diminuir seus impactos.

    Fonte: http://facilmarketing.blogspot.com.br/2013/08/analise-swot-e-estrategias-derivadas-da.html

  • COMUNICAÇÃO INTEGRADA COM BASE NA ANÁLISE SWOT CRUZADA

    ESTRATÉGIAS : REFORÇO/ CONFRONTO/ DEFESA / OFENSIVA

  • A tabela SWOT é um método de análise de uma organização em relação aos ambientes internos e externos, e possibilita identificar os pontos fortes (Strengths), fraquezas (Weaknesses), as oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats).

    A tabela SWOT cruzada é uma variação da tabela SWOT convencional e a complementa. É uma ferramenta de ação e permite criar oportunidades de melhoria por meio de novas estratégias, como ofensiva, confronto, reforço e defensiva.

    A estratégia ofensiva (SO) observa os pontos fortes (S) com as oportunidades (O) para obter ou aprimorar vantagens competitivas.

    No confronto (ST), a organização analisa os pontos fortes (S) e as ameaças (T) e procura modificar o ambiente em seu benefício.

    O reforço (WO) estuda as fraquezas (W) e as oportunidades (O) a fim de aproveitá-las de modo pleno.

    E por fim, na defensiva (WT), o objetivo é proteger a organização por meio de profundas modificações e cruzar as fraquezas (W) e as ameaças (T).

    Essas estratégias podem ser usadas no planejamento da Comunicação Integrada.

    Com base nessa explicação, concluímos que a alternativa correta é a D.

    Gabarito do professor: Letra D.

    Fonte:

    - Chiavenato, Idalberto e Sapiro, Arão. Planejamento Estratégico. Elsevier Brasil. 2004.