SóProvas


ID
2530090
Banca
COMPERVE
Órgão
UFRN
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A postura do líder pode ser explicada de acordo com várias teorias. Uma delas é a dos estilos de liderança, que define a conduta do líder como

Alternativas
Comentários
  • AUTOCRÁTICA

     

    Apenas o líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo;

    O líder determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, cada uma pôr vez, na medida em que se tornam necessárias e de modo imprevisível para o grupo;

    O líder determina qual a tarefa que cada um deve executar e qual o seu companheiro de trabalho;

    O líder é Dominador e é "pessoal" nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro.

     

    DEMOCRÁTICA

    As diretrizes são debatidas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder;

    O próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário, passando este a sugerir duas ou mais alternativas para o grupo escolher. As tarefas ganham nova perspectivas com os debates;

    A divisão das tarefas fica a critério do próprio grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho;

    O líder procura ser um membro normal do grupo, em espírito, sem encarregar-se muito de tarefas.

    O líder é "objetivo" e limita-se aos "fatos" em suas críticas e elogios. 

     

     

    LIBERAL

    Há liberdade completa para as decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder;

    A participação do líder no debate apenas materiais variados ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que as pedissem;

    Tanto a divisão das tarefas, como a escolha dos companheiros, fica totalmente a cargo do grupo. Absoluta falta de participação do líder;

    O líder não faz nenhuma tentativa de avaliar ou de regular o curso dos acontecimentos;

    O líder somente faz comentários irregulares sobre as atividades dos membros quando perguntado.

     

     

    http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/estilos-de-lideranca-autocratica-democratica-e-liberal/52800/

  •  c)Autocrática, Liberal e Democrática.

    Autocrática - Só o chefe manda. 

    Democrática - O chefe manda mas permite que os subordinados participem da tomada de decisão. 

    Liberal - O chefe dá total liberdade para os subordinados decidirem sozinhos, há participação do chefe porém é quase nada. 

     

  • O que há de errado com a b?

     

  • A letra B esta incompleta. O certo é estilo autocrático, democrático e liberal. A partir desses estilos é que pode ser destrinchado os demais.

  • Concurseira = D , acredito que seja pq ele pediu estilo da liderança e não comportamento do lider. 

  • LETRA C

     

     

  • Estilos clássicos de liderança – Kurt Lewin
    Kurt Lewin orientou, na década de 1930, uma pesquisa que envolvia três grupos clássicos de crianças submetidas a lideranças diferentes: autocrática, democrática e liberal (laissez-faire).

     

    OBS: Em todas as teorias de liderança, tanto da abordagem de estilo de liderança quanto da abordagem situacional, é possível observar a dicotomia Pessoas – Tarefas/Produção.

     

    Adréia Ribas e Cassiano Salim

  • b) errado. Liderança voltada para pessoas vs para projetos são tipos de abordagem de  centralização de liderança 

    Gabarito Letra C

    d) errado. Habilidade de interpretar objetivos e facilidadade de orientar pessoas ( São fundamentos da inteligência emocional de um líder) 

  • Letra C

    Teoria Estilos de Liderança: autocrático, liberal e democrático.

  • E. S. O . G. D. P !!!

  • Gabarito Letra C

    Autoritária, Liberal e Democrática.

  • Kurt Lewin

    autocrático - Líder centralizado ,toma decisões sozinho, foca nos líder.

    Liberal -= Líder que foca nos liderados - liderança frouxa.

    Democrático _ Participativo é um membro da equipe .Foca nos lideres e nos liderados.

  • Para responder à questão corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre a liderança. Marquemos a alternativa correta.

    Neste caso, é possível notar que a banca se refere à teoria dos estilos. Então vejamos o assunto e marquemos a alternativa que contém os estilos de liderança.

    Teoria dos Estilos de Liderança – White e Lippit

    Os estilos são determinados a partir da observação do comportamento e atitudes do líder, o que ele faz e como ele age (Paludo, 2020). Diante disso, os estilos podem ser:

    Liderança autocrática – Focada líder, que centraliza em si o processo de tomada de decisão. O líder determina quem realizará, o que realizará e quando realizará determinada atividade. Não há participação dos liderados, e se tem é a mínima possível.

    Esse estilo pode ser subdividido em:

    • Benevolente: que é aquele líder que possui alguma confiança na equipe, de modo a permitir que lhe dê sugestões, mas apenas isso.

    • Coercitivo: é aquele que não confia de modo algum na sua equipe e, por isso, centraliza tudo o que for possível, inclusive a organização do trabalho.

    Na liderança autocrática, as críticas e elogios acontecem de modo individual.

    Liderança Democrática – É o estilo que incentiva a participação dos liderados nas decisões da organização. O líder orienta, consulta, valoriza e ouve aqueles sob sua liderança. A liderança democrática pode ser:

    • Consultiva: o líder busca a opinião dos liderados para que possa decidir.

    • Participativa: o líder dá orientações aos liderados para que eles possam decidir, conforme a orientação dada.

    No estilo de liderança democrática, as críticas e elogios ocorrem de forma impessoal.

    Liderança Liberal/ Laissez-faire – Nesse modelo a participação do líder é mínima, o líder delega tudo o que for possível. Os liderados possuem total liberdade para tomar as decisões.

    De acordo com Paludo (2020), tanto a divisão do trabalho quanto a escola dos companheiros ficam TOTALMENTE a cargo do grupo. A marca do modelo liberal/laissez-faire é a total falta de participação do líder.

    Concluímos que a alternativa "C" é a correta.

    GABARITO: C

    Fontes:

    DURAN, C. Gestão de Pessoas. Salvador: Juspodivm, 2016.

    PALUDO, A. Administração Pública. Salvador: Juspodivm, 2020.