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ID
2532763
Banca
CS-UFG
Órgão
IF-GO
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No processo de formulação da estratégia organizacional, as estratégias podem ser criadas em diferentes circunstâncias e propiciarem diferentes resultados. É próprio da definição e da evolução da estratégia neste processo:

Alternativas
Comentários
  • Sinceramente, achei que o examinador deixou a frase bem esquisita. Mintzberg, em seu livro O Processo da Estratégia - 4.ed., pag. 132, disse da seguinte forma:

    "Uma estratégia realizada pode surgir em resposta a uma situação que evolui, ou pode ser criada deliberadamente, por meio de um processo de formulação seguido por implementação."

     

    Bem mais coeso...

  • Correto Letra D

     

    O enunciado fala sobre a "definição" e a "evolução" da estratégia, conceitos que remontam às ideias de estratégia "deliberada" e "emergente", respectivamente. Nas alternativas, aquela que explica os respectivos conceitos é a D.

     

    "Têm-se, ainda, as estratégias emergentes, isto é, a adaptação a eventos inesperados, que acontecem quando o padrão realizado não é o pretendido e que com o tempo convergiram para algum tipo de padrão ou consistência."

     

    "Estratégia como plano (primeiro P, Plan), isto é, a pretendida, é a estratégia definida de acordo com um plano para o futuro."

     

    "As estratégias deliberadas são as intenções que foram perfeitamente realizadas e as não realizadas são as estratégias irrealizadas."
     

    "A convergência das estratégias deliberadas e das estratégias emergentes é a Estratégia como padrão (segundo P, Pattern), isto é, a efetivamente realizada. "

     

    http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/conceito-de-estrategia/28357/

  • Estratégia pode ser definido como o conjunto de planos da alta administração de uma empresa para alcançar resultados consistentes com a missão e os objetivos gerais da organização. 

     

    Segundo Mintzberg (1987) a idéia original da estratégia empresarial se desenvolveu dentro de um espírito rígido, atrelado a planejamentos longos, controle racional do ambiente, bem como à antecipação de seus movimentos por profissionais altamente capacitados e com um aparato técnico e analítico extremamente sofisticado à sua disposição.

     

     

    A idéia de estratégia deliberada é aquela na qual a empresa antecipa os acontecimentos do meio ambiente e desenvolve um plano de ação prévio para responder a esses eventos de forma a maximizar os seus resultados. Ou seja, são a continuidade dos antigos modelos, criados pelo departamento de planejamento da organização, guardam em si o mesmo formalismo e a mesma rigidez de seus predecessores. 

     

    A estratégia deliberada que tem foco no planejamento a longo prazo baseado em previsões futuras, no qual os planos previamente estabelecidos devem ser cumpridos.

     

    A dificuldade de cumprir a cartilha do planejamento estratégico existia principalmente quando se tratava de ações rotineiras da organização, que, devido às constantes modificações no ambiente dificilmente previstas nos cenários planejados, precisavam ser rapidamente reorientadas para a sobrevivência da empresa naquele novo quadro. 

     

    Emergente: do verbo emergir.  Esse termo sugere maior flexibilidade e autonomia de ação.

     

    Dessa forma, Mintzberg (1987), conceituou estratégia emergente como sendo aquela que emerge da organização em resposta a uma oportunidade do ambiente. Surge da dificuldade de se prever com maior exatidão o comportamento e as interrelações dos agentes do ambiente e a conseqüente resposta a essa mudança, a não ser somente quando ela se faz presente.

     

    A partir da dificuldade de prever as mudanças no ambiente, a estratégia emergente corrige a rota da organização, reconhecendo essa limitação e não ficando presa a um planejamento defasado que levaria a empresa a nadar contra a correnteza.

     

    Nesse sentido, novas estratégias podem estar emergindo continuamente; a estratégia que uma organização pratica não é apenas resultado de um plano rígido, mas também um padrão que se forma a partir de uma seqüência de decisões e ações.

     

    Uma estratégia efetivamente realizada é fruto de estratégias pretendidas (intencionais) e não realizadas, deliberadas, emergentes. Ou seja:

     

    Estratégia Pretendida (intenção) --> Estratégia Deliberada (planejada) -->Estratégia Emergente (não planejada) =  Estratégia Realizada.

     

     

  • ggabarito D

    A- as estratégias emergentes são inicialmente pretendidas no processo de formulação e, prioritariamente, implementadas na organização.

    Errada: • Emergente - estratégias que nunca foram pretendidas, mas que acabaram sendo postas em prática após as primeiras ações.

    B -as estratégias pretendidas surgem das estratégias emergentes e evoluem para atender as contingências organizacionais, num processo de formulação seguido por implementação.

    Erraad: • Pretendida - É a estratégia inicial pretendida, que depois seguirá para ser implementada (ou não). (a pretendida surge do que esta sendo planejado mas pode nem ser colocada em pratica. Ainda esta no campo das analises)

    Emergente - estratégias que nunca foram pretendidas, mas que acabaram sendo postas em prática após as primeiras ações. Estratégia gerada durante a execução da estratégia deliberada, adaptações necessárias. Não era a intenção da organização na formulação da estratégia pretendida.

    C - as estratégias deliberadas, quando realizadas a partir de um processo de formulação seguido de implementação, resultam em eficácia organizacional.

    Errada: Não sei se estou certa. Estratégia deliberada é aquela que a organização decidiu por em prática? eu ainda nao consegui entender bem a definição. Mas estratégia deliberada não é garantia de resultado eficaz.Até por isso elas podem ser alteradas por necessidade de adaptação (situação em que surge a estrategia emergente). Se estratégia fosse algo fácil, todas as organizações seriam bem-sucedidas

    D - as estratégias formadas deliberadamente por meio de um processo de formulação seguido por implementação ou em virtude de resposta a uma situação que evolui.

    Certa: Eu nao sei porque esta certa rsrsrs. Marquei a D por pensar tem relação com o enunciado que fala sobre a formulação da estratégia e "as estratégias podem ser criadas em diferentes circunstâncias". Essa alternativa dá duas circunstancias: "meio de um processo de formulação seguido por implementação ou em virtude de resposta a uma situação que evolui."

  • -Se a estratégia foi pretendida (estratégia intencional) e foi realizada, trata-se de uma estratégia deliberada.

    -Se a estratégia foi pretendida (estratégia intencional) e não foi realizada, trata-se de uma estratégia não realizada.

    -Se a estratégia não foi pretendida (estratégia não intencional) e, por algum motivo, acaba sendo realizada, trata-se de uma estratégia emergente.

    GABARITO LETRA ''D''.

    Estratégia Concurso.