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I. O planejamento estratégico é o pensamento sistêmico estruturado, organizado para que a administração alcance seus objetivos. CORRETO. Sim, o planejamento estratégico é o norte da empresa, ou seja, pra onde ela quer ir e o que ela fará para alcançar isso.
II. O planejamento estratégico é a ferramenta física que o administrador coloca no computador para monitorar e avaliar constantemente os resultados obtidos. ERRADO. O planejamento não é uma ferramenta física onde se pode monitorar o desempenho, o nome disso é o SIG.
III. O planejamento estratégico é o detalhamento de como a Administração vai atuar para alcançar seus objetivos gerais e funcionais, cumprindo sua missão e realizando sua visão de futuro. CORRETO. Fiquei na dúvida por conta da palavra detalhamento, mas creio que por está falando de como a administração vai atuar no alcançe de suas metas está certo.
Letra: C
Bons estudos
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LEMBRANDO:
PLANEJAMENTO TOP-DOWN
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO = LONGO PRAZO, SISTÊMICO, VOLTADO P/ ORGANIZAÇÃO COMO UM TODO
PLANEJAMENTO TÁTICO = MÉDIO PRAZO, VOLTADO P/ SETORES ESPECÍFICOS
PLANEJAMENTO OPERACIONAL = CURTO PRAZO, VOLTADO PARA OPERÁÇÕES DO DIA A DIA DA ORG.
GAB C
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O Planejamento é dividio em estratégico, tático e operacional.
Se falar em visão, missão e valores, a etapa de definição desses aspectos sempre será na de planejamento estratégico, pois são o ponto inicial de qualquer empresa. Como vou elaborar meu planejamento sem saber o que sou e o que quero ser? O Planejamento estratégico, atinge toda a empresa, é mais genérico, global e como os colegas já falaram, é de longo prazo. Ele também tem uma visão muito forte sobre o ambiente EXTERNO da empresa (economia, cliente, governo etc), os objetivos nessa esfera são pouco detalhados (ao contrario do planejamento operacional, que é muito detalhado)
O trabalho de pegar esse planejamento "mais abrangente" do Estratégico, e o deixar mais "compreensivel", é do Planejamento Tático, ele observa as diretrizes do planejamento estratégico e determina os objetivos específicos de CADA unidade ou departamento, ou seja, eu vou designar os departamentos e suas funções, é focado no médio prazo.
O Planejamento Operacional é mais detalhado e de curto prazo, ele determina as AÇÕES para cada atividade. Repare que são AÇÕES e não OBJETIVOS ESPECIFICOS (que é do Planejamento Tatico), ele tem uma relação com o tático, por isso a semelhança de termos. Outra caracteristicas, é que dos três, ele é o mais constantemente revisto.
Outro ponto importante é:
III. O planejamento estratégico é o detalhamento de como a Administração vai atuar para alcançar seus objetivos gerais e funcionais, cumprindo sua missão e realizando sua visão de futuro.
Essa assertiva pode gerar uma certa dúvida, eu a considerei como parte do Planejamento Estratégico e não tático pelo seguinte, repare que a FGV fala sobre "como A ADMINISTRAÇÃO vai atuar" ou seja, a adm como um todo, o Planejamento Tático determina os objetivos dos departamentos em prol do que a adm como um todo quer, ou seja, ele não afeta toda a estrutura, que foi o que a alternativa citou.
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se na questão tivesse uma opção só com assertiva I como correta. Essa questao iria ser marota. muita gente iria ficar na dúvida dessa e da letra C
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FGV pegou o conceito do item III aqui: http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-e-implementar-estrategias-empresariais,b99c634889357510VgnVCM1000004c00210aRCRD
At.te, CW.
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Está idêntivo ao material proposto pelo colega CW, banca copiou e colou,
Todas os itens corretos, letra E
O planejamento estratégico é o pensamento sistêmico estruturado, organizado para que a empresa alcance seus objetivos. (Item I)
É a ferramenta física para que o empresário possa colocar no papel ou no computador as estratégias, monitorando e avaliando constantemente os resultados. (Item II)
O planejamento é o detalhamento de como a empresa vai atuar para alcançar os objetivos gerais e funcionais, cumprindo sua missão e realizando a visão de futuro. (Item III)
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-e-implementar-estrategias-empresariais,b99c634889357510VgnVCM1000004c00210aRCRD
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roberta brito Também não sei por que a "E" não é a correta, pois é nitido que a banca pegou do SEBRAE...
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-e-implementar-estrategias-empresariais,b99c634889357510VgnVCM1000004c00210aRCRD
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gabarito letra C
O que significa SIG?
Essa sigla foi mencionada no comentário do colega Roberto Carneiro Leão Maia
Os Sistemas de Informação Gerencial (SIG) são sistemas ou processos que fornecem as informações necessárias para gerenciar com eficácia as organizações. Um SIG gera produtos de informação que apóiam muitas necessidades de tomada de decisão administrativa e são o resultado da interação colaborativa entre pessoas, tecnologias e procedimentos, que ajudam uma organização a atingir as suas metas.
Um SIG pode incluir software que auxilia na tomada de decisão, recursos de dados, tais como bancos de dados, o hardware de um sistema de recursos, sistemas de apoio à decisão, sistemas especialistas, sistemas de informação executiva, gestão de pessoas, gestão de projetos e todos os processos informatizados que permitem que a empresa funcione eficientemente. É um sistema que disponibiliza a informação certa, para a pessoa certa, no lugar certo, na hora certa, da forma correta e com o custo certo.
fonte: https://www.infoescola.com/administracao_/sistema-de-informacao-gerencial/
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I. Correto. Uma característica de todo tipo de planejamento é a de buscar meios estruturados para alcanças os objetivos estabelecidos. O pensamento sistêmico (caráter compreensivo) típico do planejamento estratégico.
II. Errado. “O planejamento estratégico é a ferramenta física que o administrador coloca no computador”. É até difícil entender o que a banca quis dizer com ferramenta física que coloca no computador. Seja o que for, não é planejamento, que é um processo estruturado de buscar meios para atingir resultados.
III. Correto. Ótima definição de planejamento estratégico: detalhamento dos meios para atingir os objetivos da organização, cumprimento a missão e caminhando em direção à visão de futuro.
Gabarito: C
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GABARITO: LETRA C
ACRESCENTANDO:
1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. • Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional. • É projetado no longo prazo e seus efeitos e consequências são estendidos para vários anos pela frente. • É definido pela cúpula da organização (no nível institucional) e corresponde ao plano maior ao qual todos os demais estão subordinados. • Define os valores da empresa, como a visão e missão. • Efetua a análise do ambiente externo, as oportunidades e ameaças para a empresa. • Efetua a análise do ambiente interno, mais concretamente as forças e fraquezas da empresa.
2. PLANEJAMENTO TÁTICO. • Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais. • É projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual. • É definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa.
3. PLANEJAMENTO OPERACIONAL. • Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas. • É projetado para o curto prazo, para o imediato. • É definido no nível operacional, para cada tarefa ou atividade.
FONTE: QC
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I. Correto. Uma característica de todo tipo de planejamento é a de buscar meios estruturados para alcanças os objetivos estabelecidos. O pensamento sistêmico (caráter compreensivo) típico do planejamento estratégico.
II. Errado. “O planejamento estratégico é a ferramenta física que o administrador coloca no computador”. É até difícil entender o que a banca quis dizer com ferramenta física que coloca no computador. Seja o que for, não é planejamento, que é um processo estruturado de buscar meios para atingir resultados.
III. Correto. Ótima definição de planejamento estratégico: detalhamento dos meios para atingir os objetivos da organização, cumprimento a missão e caminhando em direção à visão de futuro.
Gabarito: C
Fonte: Prof. Marcelo Soares| Direção Concursos
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Ferramenta física = hardware
"Que coloca no Pc = software kkk
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Uma boa revisão:
Estratégico - Longo prazo
Tático - Médio prazo
Operacional - Curto prazo.
Bons estudos!
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Gab: C