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ID
2559928
Banca
CONSULPLAN
Órgão
TRE-RJ
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Considere as seguintes estratégias de crescimento de uma empresa privada e assinale a que também é compatível com o planejamento estratégico no âmbito da Administração Pública.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito dado pela banca - B.

     

    Ø Segundo Chiavenato4 – “Planejamento é um processo de estabelecer objetivos e definir a maneira como alcançá-los.”
    Ø Segundo Djalma de Oliveira5 – “Planejamento é um processo desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa.”
    O planejamento possibilita aos gestores focar não somente no curto prazo, mas também no futuro da organização.6 O processo de planejamento, de acordo com Schermerhorn,7 é composto por cinco passos:
    1. Definição dos objetivos: neste momento devemos identificar o que queremos, ou seja, aonde queremos chegar.
    2. Determinar sua situação atual: neste ponto devemos situar a organização – o quão longe estamos dos nossos objetivos? Dessa forma, teremos uma ideia do “caminho” que terá de ser percorrido.
    3. Desenvolver premissas sobre o futuro: é a etapa em que buscaremos antecipar os eventos que poderão acontecer, ou seja, quais são os “cenários” ou situações mais prováveis de acontecer. Com isso, poderemos identificar oportunidades e ameaças aos nossos objetivos.
    4. Analisar e escolher entre as alternativas: aqui, iremos gerar e analisar as alternativas possíveis de ação. Após isso, escolheremos a alternativa que seja mais indicada para que possamos atingir nossos objetivos.
    5. Implementar o plano e avaliar os resultados: Agora, devemos executar o planejado e avaliar quais são os resultados atingidos, de modo que possamos corrigir os desvios e revisar os planos, se necessário.
    Veja um gráfico com esses cinco passos do processo de planejamento:
    Atenção: não há consenso entre os autores sobre a ordem das fases do plane­jamento.

    Figura 3.3 – Passos do planejamento
    Dentre outras vantagens, o planejamento ajuda o gestor a focar seu esforço, a dar um sentido de direção aos membros da organização, a reduzir o impacto das mudanças do meio externo, a maximizar a eficiência, a definir os parâmetros de controle e no próprio autoconhecimento da empresa e das forças que a cercam.
    As principais vantagens do planejamento estão neste gráfico:

    Figura 3.4 – Vantagens do planejamento. (Fonte: Sobral e Peci, 2008)

  • Eu ia ler o comentário abaixo mas é tão longo que desisti..(T_T)
  • Vanessa_IPD

    Obrigado pelo comentário Vanessa!!! Iniciativas como a sua contribuem para o crescimento de quem não possui um material tão detalhado e específico (eu, por ex, embora tenha boas apostilas).....e é como eu sempre digo, para ser nomeado, não deve ter medo de leitura....rsrs

  • Na administração pública sempre procuraram a eficácia e otimização dos serviços e redução dos custos.