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nao ta facil pra ninguem amigo
se até a consuplan ta cobrando o decoreba de entrada e saida
foooodeeu
informações sobre o desempenho do trabalho é uma saída do monitorar e controlar o trabalho do projeto
Errada
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Monitorar e controlar o trabalho do projeto é o processo de acompanhamento, análise e registro do progresso para atender aos objetivos de desempenho defnidos no plano de gerenciamento do projeto. O principal benefício deste processo é permitir que as partes interessadas entendam a situação atual do projeto, os passos tomados, e as previsões do orçamento, cronograma e escopo
Entradas
Plano de gerenciamento do projeto
Previsões de cronograma
Previsões de custos
Mudanças validadas
Informações sobre o desempenho do trabalho
Fatores ambientais da empresa
Ativos de processos organizacionais
Ferramentas e Técnicas
Opinião especializada
Técnicas analíticas
Sistema de informações de gerenciamento de projetos
Reuniões
Saídas
Solicitações de mudança
Relatórios de desempenho do trabalho
Atualizações no plano de gerenciamento do projeto
Atualizações nos documentos do projeto
Fonte: PMBPK 5º Ed, página: 86
Bons estudos
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processo gerenciamento da integração do projeto? pra mim isso é área de conhecimento. Agora já não basta que esse assunto é muito chato e agora teremos que decora merda de entradas, saídas e ferramentas.
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Complementando a ótima resposta do Ualison...
ÁREAS DE CONHECIMENTO:
INTEGRAÇÃO
ESCOPO
TEMPO
CUSTOS
QUALIDADE
RH
COMUNICAÇÕES
RISCOS
AQUISIÇÕES
INTEGRAÇÃO:
O gerenciamento de Integração do projeto, descreve os processos que integram elementos do gerenciamento de projetos, q são identificados, definidos, combinados, unificados e coordenados dentro dos grupos de processos de gerenciamento de projetos.
1. Desenvolver o termo de abertura do projeto
2. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
3. Orientar o plano de gerenciamento do projeto
4. Monitorar e controlar o trabalho do projeto
5. Realizar o controle integrado de mudanças
6. Encerrar o projeto ou fase