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Essa questão tá tão na cara que parece pegadinha.
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Grande Cassiano, um dos caras que me espelho no QC. A questão refere-se a teoria clássica, com ênfase na organização de Fayol, que definiu a função do administrador POCCC (Prever ou planejar; organizar, comandar, coodenar, controlar)
Analisando cada item tem
a) a avaliação de resultados, aplicada nos níveis gerenciais, que não implicam relação de subordinação. - Controle
b) as atividades corretivas, objetivando o atingimento dos objetivos estratégicos. - Controle
c) o denominado ajuste espontâneo, por meio da coordenação voluntária entre os membros da organização. coordenar - achei estranho esse item, pois fala em ação voluntária,quando na verdade é o homem deve ser incentivado R$. - Item correto
d) a definição da estratégia de atuação, com fixação de objetivos de longo prazo, obtida a partir de dinâmicas de grupo. - Planejar
e) o planejamento em nível operacional, com estabelecimento de indicadores e metas, fixado pelos escalões superiores da organização. - planejar
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Para acertar, basta conhecer o conceito de coordenação. Para se aprofundar, o livro é "Administração - princípios e tendências", de Francisco Lacombe.
"O ajuste espontâneo é o primeiro mecanismo utilizado para coordenar as atividades, limitando-se a comunicações entre os que são responsáveis pelas atividades para obter o equilíbrio das quantidades, das velocidades ou tempos de execução e das direções a serem seguidas. É o mais simples: mesmo as empresas muito pequenas, que não possuem estrutura formal, o utilizam. Ele pode ser formal ou informal, mas na maioria dos casos é informal. No caso de empresas muito complexas, este também é um mecanismo comum e eficiente para complementar os demais."
Mary Parker Follet achava que o ajuste espontâneo era o embrião do empowerment.
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A Teoria Clássica surgiu a partir do trabalho de Henri Fayol, que procurou aumentar a eficiência através das estruturas organizacionais.
Para ele, as FUNÇÕES BÁSICAS DA EMPRESA eram:
1. Técnica: a atividade da empresa (o que ela faz);
2. Comercial: de compra e venda de mercadorias, bens e serviços;
3. Financeira: atividades que visem o aumento da riqueza da empresa (técnicas de alocação de recursos, investimentos, ...);
4. Contábil: como em toda a empresa, controlar e fiscalizar o patrimônio da empresa (demonstrações contábeis, inventário, relatórios);
5. Segurança: voltada à proteção dos bens e dos funcionários/operários da empres;
6. Administrativa: é onde a COORDENAÇÃO das demais funções se encontra! É responsável tanto pelo controle quanto pela operacionalização das funções acima.
Já o PROCESSO ADMINISTRATIVO é composto pelas seguintes funções:
1. Prever: o futuro, traçar metas e planos visando o médio e longo prazos.
2. Organizar: a estrutura (material e humana) para que possa ser exercida a atividade da empresa;
3. Comandar: os funcionários, para que seja possivel a plena atividade;
4. Coordenar: manter a sinergia e conexão entre todos os atos e esforços coletivos;
5. Controlar: todos os processos, para que se mantenham conforme o previsto no médio e longo prazos.
Futuramente, o POCCC é substituído pelo PODC (planejar, organizar, dirigir e controlar).
Espero ter ajudado, pessoal!
Bons estudos
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A função administrativa coordenação refere-se aos esforços de harmonizaçao dos diversos interesses individuais ou setoriais, em prol de interesses comuns à organização, em ótima macro. (FENILI, 2017)
At.te, CW.
RENATO FENILI. Administração Geral e Pública para concursos. p36. 3ª edição. Editora Impetus, 2017.
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Teoria geral da administração - Ciavenato -
4. Coordenação - Fayol incluíra a coordenação como um dos elementos da Administração, enquanto outros autores clássicos a incluem nos princípios de Administração. Para Fayol, a coordenação é a reunião, a unificação e a harmonização de toda a atividade e esforço, enquanto para Gulick, se a subdivisão do trabalho é indispensável, a coordenação é obrigatória. Para Mooney, a "coordenação é a distribuição ordenada do esforço do grupo, a fim de obter unidade de ação na consecução de um fio comum".ll A coordenação deve ser baseada em uma real comunhão de interesses. A coordenação indica que há um alvo ou objetivo a alcançar e que deve guiar os atos de todos. A pressuposição básica era de que quanto maior a organização e quanto maior a divisão do trabalho, tanto maior será a necessidade de coordenação, para assegurar a eficiência da organização como um todo.
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alguém me indica um bom livro de adm geral e púb?
obrigada
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“a essência do papel do administrador é obter resultados pelo desempenho da equipe que ele supervisiona e coordena”
Algumas atividades próprias da função de administrar, entre elas a coordenação, que compreende, entre seus mecanismos :o denominado ajuste espontâneo, por meio da coordenação voluntária entre os membros da organização.
Coordenar: É a criação de harmonia entre as atividades, esforços e atos do negócio com o objetivo de facilitar o sucesso do trabalho.
Fayol = P.O.C.C.C Prever/Planejar; Organizar; Comandar; Coordenar; Controlar = POC³
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http://www.portal-administracao.com/2014/01/fayol-e-processo-administrativo.html
Vale a leitura!
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Em 13/03/2018, às 10:45:16, você respondeu a opção E. Errada!
Em 23/02/2018, às 15:16:05, você respondeu a opção E. Errada!
Ai ai
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COORDENAR: é fazer com que os esforços e ações tenham SINERGIA, sejam SINÉRGICOS.
Que é justamente o que está nas entrelinhas da questão C.
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Essa foi complicada, pois se for esperar o espontâneo fiva dificil...fui de E por eliminação..errei kkkk
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Acertei indo na menos errada, desconforto total ao marcar, mas as outras não poderiam ser certas.
A = controle
B= controle
D=planejamento
E= planejamento.
Sobrou C.
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RESPOSTA: C
PROCESSO ORGANIZACIONAL:
Fayol - Teoria Clássica:
PO3C
P lanejamento
O rganizar
C omando
C oordenação (integração entre áreas)
C ontrole
Fonte: Prof José Wesley (2017)
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GAB: C
A resposta repete a palavra conceito.
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Comentário bacana que guardei de outra questão aqui no QC:
O ajuste espontâneo é simplesmente a coordenação voluntária entre os membros da organização. É a criação de harmonia entre as atividades, esforços e atos do negócio com o objetivo de facilitar o sucesso do trabalho.
É o "Coordenar" do POCCC de Fayol: manter a sinergia e conexão entre todos os atos e esforços COLETIVOS.
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Notem que a própria FCC dá a dica de autor que é utilizado para a elaboração das questões na área de Administração: FRANCISCO LACOMBE. Estudar pelas obras dele pode ser um bom caminho para fazer as provas dessa banca.
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Já é a terceira vez que vejo coordenar —> ajuste espontâneo
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PO3C
PREVER / PLANEJAR: Serve para visualisar o futuro e traçar o programa de ação
ORGANIZAR: Serve para constituir os recursos da empresa e das pessoas
COMANDAR: Serve para dirigir e orientar as pessoas
COORDENAR: Serve para ligar, unir e harmonizar todos os esforços
CONTROLAR: Serve para certificar-se de que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas.
BIZU: Falou em ajuste espontâneo falou em COORDENAÇÃO = COORDENAR
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Questão da FCC já versou sobre o assunto recentemente.
[2018 - FCC - DPE-AM] No que concerne às funções próprias do administrador, têm-se que o mecanismo denominado ajuste espontâneo se insere na atuação relativa: à coordenação.
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Sempre que falar em ajuste espontâneo, LEMBRE-SE de COORDENAÇÃO.
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BIZU
FALOU EM COORDENAÇÃO == AJUSTE ESPONTÂNEO
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GAB: C.
AJUSTE ESPONTÂNEO
>> Novo vício da FCC.
>> O que precisamos saber?
1) Coordenação voluntária entre os membros da organização. (FCC 2017 - TRT RN - TJAA).
2) Insere-se na atuação relativa à coordenação. (FCC 2018 - DPE AM - ATA).
3) Constitui uma forma simples para coordenar as atividades da organização, podendo ser formal ou informal, pautado pela comunicação entre os responsáveis pelas atividades para obter o equilíbrio entre as quantidades, tempos de produção e direções a serem seguidas.(FCC 2018 - TRT SP - TJAA).
4) Coordenação, a qual apresenta, como um de seus mecanismos, o denominado ajuste espontâneo, que se opera a partir de comunicações entre os que são responsáveis por determinadas atividades, sem envolver, necessariamente, subordinação. (FCC 2019 - Prefeitura Recife PE - AGA).
5) A coordenação é uma das atividades próprias do administrador no âmbito da estrutura organizacional. Nesse contexto, o fenômeno denominado “ajuste espontâneo” se dá pela comunicação formal ou informal, entre os que são responsáveis pelas atividades na organização, situando-se no âmbito da contribuição voluntária entre eles. (FCC 2019 - Prefeitura Recife PE - APOG).
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DIRIGIR --> COORDENAÇÃO-->AJUSTE ESPONTÂNEO
MAPA MENTAL DO TÓPICO FUNÇÕES ADM: https://drive.google.com/file/d/1H3o1Luo4OoeyYMO4fizyPQNnPOyLAWVQ/view?usp=sharing
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AJUSTE ESPONTÂNEO É FIGURINHA CERTA NA FCC!
E ela é da coordenação. Mas preste atenção, pois certos itens que falam sobre o controle tentam inserir o ajuste espontâneo para confundir.
Itens de ajuste espontâneo da FCC:
2019 - Q905313 Q970252 Q969176
2018 - Q917620
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o denominado ajuste espontâneo = COORDENAR
se decorar isso , mata quase todas as questões