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LETRA D
Funções/Processos administrativos:
PLANEJAMENTO: define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.
ORGANIZAÇÃO: organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado.
DIREÇÃO: é a função de dirigir a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização.
CONTROLE: analisa-se os resultados obtidos, se foram os planejados.
Organizar →
- Departamentalizar ,
- Designar pessoas e recursos ,
- Definir estrutura (estruturação),
- Hierarquia,
- Alocação de recursos ,
- Propor uma nova estrutura para a empresa
- Desenha o trabalho
- Coordena as atividades
- Aplicação dos recursos financeiros da empresa;
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A função de "organização", por sua vez, está relacionada à estrutura de órgãos de uma organização, a divisão interna do trabalho, a alocação de recursos, a determinação sobre as pessoas que devem realizar as tarefas, a coordenação de esforços, etc., representando os meios para que se possa por em prática as outras funções administrativas: o planejamento, a direção e o controle.
Estratégia Concursos
Gab. D
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Organização como uma unidade ou entidade social, na qual as pessoas interagem entre si unindo esforços e recursos para alcançar objetivos comuns. Pode vir na prova também com outras palavras, como grupo secundário ou sociedade que se caracteriza pela combinação de esforços individuais com a finalidade de realizar propósitos coletivos.
Por exemplo: partidos políticos, igrejas, escolas, faculdades, órgãos públicos, bancos, lojas etc.
Nesse aspecto ela pode ser dividida em organização formal e informal.
Carranza
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ORGANIZAÇÃO: INDICA FORMA DE ALOCAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS, FINANCEIROS, FISICOS E INFORMAÇÕES.
DIVIDE O TRABALHO, DESIGNA ATIVIDADES
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Gabarito D.
É na organização que se define o desenho dos cargos da instituição e a alocação de recursos envolvidos.
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"Envolve a determinação de quais tarefas precisam ser feitas, quem irá fazê-las, como elas serão agrupadas.."
Organização: Dividir, alocar, empregar, formar, agrupar.
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Sobre a função de organização, Maximiano (2009) comenta que é a função administrativa responsável pelo ato de organizar, integrar recursos e estruturar departamentos. O processo de organizar também é responsável pela divisão do trabalho e por atribuir responsabilidades e autoridade a pessoas.
Montana e Charnov (2010, p.172) comentam: Organizamos para um único propósito - alcançar nossos objetivos e metas. Esses objetivos devem derivar do mercado, isto é, satisfazer a necessidade ou o desejo do cliente. Um conceito sólido para organização é o de que a estrutura acompanha a estratégia. A função principal da administração, que apoia a atividade de organizar, é o planejamento.
Um exemplo que faz parte do processo de organização é determinar as atividades específicas necessárias às pessoas e seus respectivos cargos, ou seja, estabelecer quem faz o que na empresa, evitando assim funções duplas e atividades que não ficaram claramente destinadas a alguém, o que provocaria uma enorme confusão na empresa.
Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para a UFC - Volume 03
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Envolve a determinação de quais tarefas precisam ser feitas, quem irá fazê-las, como elas serão agrupadas, quem responderá para quem e onde as decisões serão tomadas. Essa afirmativa se refere a qual processo administrativo?
a)
Controle.
b)
Gerência.
c)
Liderança.
d)
Organização.
e)
Planejamento.
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Organização: trata-se da função de estruturar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que foi planejado possa ser executado.
LETRA D
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LETRA D CORRETA
P.O.D.C
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.
ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor
DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas
CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.
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LETRA D
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determinação = organização (P D C A)
Posicionamento da banca:
Questão 11
A questão está literalmente respondida na bibliografia abaixo. As demais opções não se referem a atividade
administrativa da organização citadas no enunciado.
– ROBBINS e DECENZO. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRACAO: conceitos essenciais e aplicações. 4ª edição.
São Paulo: Prentice Hall, 2004. P.7.
Em face da argumentação apresentada, a Comissão indefere o recurso e ratifica a questão.
Fonte: CCV (com adaptações)
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PLANEJAMENTO - DEMO - Definir, Estrategia, Metas, Objetivos.
ORGANIZAÇÃO- DRADD - Decisão, Reunião, Alocação, Departamentos, Distribuição.
DIREÇÃO - CLiM - Comunicar, Liderar, Motivar.
CONTROLE - MAC - Monitorar, Avaliar, Corrigir.
Planejamento - definir objetivos e metas;
Organizar - Alocar/realocar pessoas e recursos; dividir tarefas e recursos e agrupá-los da melhor forma;
Direção - influenciar, motivar, orientar, capacitar e interagir com as pessoas;
Controle - estabelecer padrões, mensurar, comparar e corrigir.
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