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GAB: E
Vantagem competitiva tem como ponto de partida a competência da empresa, a partir daí, trata-se de encontrar algum diferencial que faz com que o seu negócio seja mais valioso que o da sua concorrência mediante o ponto de vista dos clientes. Ou seja, dentro do seu próprio processo existe alguma habilidade que transforma a sua empresa melhor que as outras do mesmo nicho. A vantagem competitiva precisa ser sustentável.
Se a vantagem competitiva não puder ser sustentada ao longo do tempo, se ela puder facilmente ser copiada pela concorrência, então a vantagem competitiva não dura e a empresa não obtêm vantagens no seu mercado de atuação.
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LETRA E
a) é compartilhada com todos os competidores. ERRADO, COMPARTILHADA COM TODOS OS CLIENTES INTERNOS E EXTERNOS, UMA VISÃO MAIS TOTAL.
b) reflete a preocupação ambiental da organização. ERRADO, POIS O AMBIENTE FORA ORGANIZAÇÃO TAMBÉM DEVE SER LEVADO EM CONTA.
c) está relacionada com algum projeto de longo prazo. ERRADO, TODO PROJETO TEM PRAZO DETERMINADO PARA ACABAR, MESMO AQUELES DE LONGO PRAZO, POR ISSO NÃO RESOLVE A QUESTÃO QUE BUSCA SABER A VANTAGEM COMPETITIVA A LONGO PRAZO.
d) todos os gerentes participam da implantação da vantagem competitiva. ERRADO, POIS NUM PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO NÃO SÓ É IMPORTANTE A PARTICIPAÇÃO DO GERENTE MAS TAMBÉM DE TODOS OS COLABORADORES.
e) resiste a ação dos competidores e às mudanças evolucionárias da indústria. CORRETA
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GABARITO E
Cada uma dessas atividades (produção, distribuição, comercialização etc.) deve entregar algum “valor”. Quanto mais valor agregado, mais competitiva fica a empresa. Esse é um conceito relacionado com a vantagem competitiva. De acordo com ele, existem três vantagens da utilização da metodologia da cadeia de valor: a possibilidade de verificar os valores agregados em cada etapa do processo finalístico da empresa; a apresentação da relevância dos processos de suporte para que os finalísticos sejam plenamente executados; e a capacidade de poder representar o relacionamento entre a estratégia, do ponto de vista da excelência operacional, e os processos, o que permite elevar a vantagem competitiva das organizações.
Fonte: Administração Geral para Concursos, Rodrigo Rennó, 2013
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Na minha opinião não existe vantagem competitiva que resista a evolução. Em administração tudo é muito mutável.
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Uma coisa é a vida real , outra é a teoria.
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Resposta da banca
O conceito de indústria está diretamente relacionado com a vantagem competitiva. Uma organização somente tem uma vantagem competitiva dependendo da indústria na qual está inserida.
Essa resposta é embasada na literatura abaixo:
– ROBBINS e DECENZO. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRACAO: conceitos essenciais e aplicações. 4ª edição. São Paulo: Prentice Hall, 2004. P.68. Em face da argumentação apresentada, a Comissão indefere o recurso e ratifica a questão.
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▪ A vantagem competitiva é sustentável quando nenhum de seus concorrentes, inclusive os potenciais, são capazes de duplicar os benefícios da estratégia (BARNEY, 1991).
▪ Para Rumelt (1984), a vantagem é sustentável se ela continuar a existir depois que esforços desenvolvidos pelos concorrentes para duplicar a vantagem tiverem cessado. Ou seja, a sustentabilidade da vantagem competitiva não depende do tempo cronológico, mas sim da falta de habilidade dos concorrentes atuais e potenciais em duplicar a estratégia que a gera.
▪ A homogeneidade de recursos existe quando as empresas que compõem uma indústria possuem os mesmos recursos, em iguais quantidade e intensidade. Barney (1986), partindo desta idéia mostrou que as vantagens competitivas se tornam sustentáveis quando os recursos não forem distribuídos homogeneamente entre as empresas da indústria. A mobilidade de recursos refere-se à facilidade com que as empresas podem ter acesso a qualquer recurso que seja necessário para desenvolver as estratégias pretendidas.
Fonte: https://goo.gl/xkVUrj
Parecer da Banca
O conceito de indústria está diretamente relacionado com a vantagem competitiva. Uma organização somente tem uma vantagem competitiva dependendo da indústria na qual está inserida. Essa resposta é embasada na literatura abaixo: – ROBBINS e DECENZO. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRACAO: conceitos essenciais e aplicações. 4ª edição. São Paulo: Prentice Hall, 2004. P.68. Em face da argumentação apresentada, a Comissão indefere o recurso e ratifica a questão.
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E) No planejamento, a identificação de vantagem competitiva é importante para o sucesso da organização a longo prazo. Uma vantagem competitiva é sustentável quando: resiste a ação dos competidores e às mudanças evolucionárias da indústria. Resposta: Certo.
Comentário: resistência a ações dos competidores e às mudanças evolucionárias da indústria correspondem vantagem sustentável, visto que no mercado concorrente o produto ou serviço é dificilmente copiado pelo concorrente.
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: intege com 3 parâmentro --> visão futura, ambiente externo e fatores internos.
Ambiente Mutável;
Orientado para o futuro;
Compreensivo: aborda a organização como um todo, de forma global e sistêmica;
Construção de Consenso; e
Forma de aprendizagem organizacional --> aprende através da adaptação ao contexto ambiental complexo, competitivo e mutável.
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Considero a mais INCORRETA justamente a letra E
RESISTIR > (Dicionário)
conservar-se firme; não sucumbir, não ceder, opor-se, recusar-se, negar-se.
Agora, vamos analisar a afirmativa com base na definição da palavra principal.
E) resiste (conservar-se firme; não sucumbir, não ceder, opor-se, recusar-se, negar-se) a ação dos competidores e às mudanças evolucionárias da indústria.
E aí, será que não ceder à ação dos competidores ou às mudanças evolucionárias é algo que deve ser feito por uma organização?
É justamente o contrário disso, isto é, não deve haver conservadorismo (conservar-se firme) justamente em função do ambiente mutável em que vive uma organização. Resistir a essas mudanças significa não se adaptar a elas, fato que, por si só, coloca qualquer organização na direção do fracasso.
Agora, a banca pode ter pensado em colocar a palavra "resiste" no sentido de "permanecer viva" frente aos problemas citados.
A banca pode fazer isso? Do ponto de vista legal, infelizmente sim. Do ponto de vista moral, evidente que não!
Justamente em função das várias interpretações que os candidatos terão frente ao significado de uma palavra que pode transmitir sentidos dúbios.
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Um dos significados que encontrei pra palavra resistir é: agir na defesa ou proteção de si mesmo ou de algo seu.
A organização age em defesa de si mesma, frente aos competidores e às mudanças evolucionárias da indústria. Age com "resiliência" e "homeostase". Consegue ser adaptável a diferentes cenários suportando às pressões externas nesse caso.
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serio que o cara tá reclamando de como o resistir está empregado? ah meu amigo
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Sustentabilidade é uma característica ou condição de um processo ou de um sistema que permite a sua permanência, em certo nível, por um determinado prazo.
Logo, para uma empresa resistir a competitividade e tudo que ela trás, a empresa deve ser resiliente as adversidades.
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Confesso que não entendi esta questão! Achei muito alto o nível dela :/
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Gab. E -resiste a ação dos competidores e às mudanças evolucionárias da indústria.
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Na assertiva o termo sustentável não se refere a questões ambientais.
Sustentável aqui é sinônimo de resiliência, permanência, resistência. Aquilo que consegue continuar frente a qualquer desafio que apareça no cenário, tipo nós concurseiros né... rs.
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o que pode levar o pessoal a enganar que vantagem competitiva só tá relacionada a tecnologia e deveria estar sempre se adaptando ao "novo mundo" ao contrário do que a assertiva E fala sobre resistir
mas vantagem competitiva é aquilo que a empresa faz bem, faz melhor que seus concorrentes e que a mantém no mercado
pode ser relacionamento com clientes, um valor de marca mt alto,...
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E) resiste a ação dos competidores e às mudanças evolucionárias da indústria. Acho que um dos maiores exemplos seria a coca-cola, em 100 anos ela continua tendo a vantagem competitiva de ser um dos refrigerantes que gera mais saciedade no mercado