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de Fayol — de que administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar -
passou incólume por décadas de contribuições de várias abordagens e continua firme,
apesar das mudanças de conteúdo e de significado. Hoje, se fala em processo administrativo:
planejar, organizar, dirigir e controlar. Ás funções administrativas - como planejamento,
organização, direção e controle - são universalmente aceitas, porém, sem tantos
princípios prescritivos e normativos que as tomam rígidas e invariáveis. Em um mundo
em constante mudança e transformação, o processo administrativo atualmente se mostra
flexível, maleável e adaptável às situações variadas e às circunstâncias diferentes. Ele
consiste em um fluxo de atividades consecutivas para atingir determinados objetivos.
Tem início, meio e fim em uma seqüência lógica e racional de ações que se completam
mutuamente. Pode-se concluir que o processo administrativo não é somente o núcleo da
Teoria Neoclássica, mas o fundamento da moderna Administração. Nenhuma concepção
mais avançada conseguiu ainda deslocá-lo dessa posição privilegiada.
Contudo, na verdade, administrar é muito mais do que uma mera função de gerenciamento
de pessoas, de recursos e de atividades. Quando tudo muda e as regras são engolfadas
pela mudança, trata-se não apenas de manter a situação, mas de inovar e renovar continuamente
a organização. O papel do administrador, em épocas de mudança e instabilidade
se centra mais na inovação do que na manutenção do síaíus quo organizacional.
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2. Organização como função administrativa de organizar. E parte integrante do processo
administrativo. Neste sentido, organização significa o ato de organizar,
estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e
estabelecer relações entre eles e suas atribuições.
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I. Controle ( Direção ) é a função administrativa pela qual se dirige a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização.
II. Planejamento é a função administrativa pela qual são definidas as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.
III. Organização é a função administrativa pela qual são organizados os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado, fazendo a distribuição das tarefas, das autoridades e dos recursos materiais entre os membros da organização.
IV. Direção ( Controle )é a função administrativa pela qual se analisa os resultados obtidos verificando se foram os planejados. Monitora as atividades, determinando se a organização está ou não em direção a suas metas.
LETRA C
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As funções do processo administrativo são:
Planejamento: é a função através da qual as atividades a serem realizadas são desenhadas e os resultados a serem obtidos são fixados;
Organização: trata-se da função de estruturar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que foi planejado possa ser executado.
Direção: é a função de conduzir a execução dos trabalhos que foram planejados, para que os objetivos da organização possam ser atingidos.
Controle: trata-se da função administrativa na qual os resultados obtidos pela organização/direção são analisados em função daquilo que havia sido planejado.
Essas quatro funções organizacionais são a base do estudo da administração para os neoclássicos, e representam as funções desempenhadas pelos administradores nas organizações
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As funçoes direçao e controle estao trocadas!
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Dica:
Planejar metas
Organizar recursos
Dirigir pessoas
Controlar resultados
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Conceitos básicos do processo administrativo:
1)Planejamento: programar, antecipar;
2)Organização: distribuir, executar;
3)Direção
-Coordenação: ajustar;
-Liderança: persuadir;
4)Controle: avaliar, medir.
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Trocou conceitos de Direção por controle
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Ano: 2018
Banca: SELECON
Órgão: Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova: Técnico em Administração Escolar e Multimeios Didáticos
UTILIZOU A MESMA QUESTAO E SO TROCOU O MODO COMO FOI COBRADO
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LETRA C.
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LETRA C CORRETA
P.O.D.C
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.
ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor
DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas
CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.
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LETRA C.
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PROCESSO ORGANIZACIONAL
PLANEJAR - Administrar as relações com o futuro.
ORGANIZAR - Dispor/Alcançar os recursos em uma estrutura que facilite a realização dos objetivos.
DIRIGIR - Administrar pessoas para alcançar objetivos.
CONTROLAR - Assegurar a realização de objetivos.
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A questão pediu para que julgássemos o conteúdo dos quatro itens referentes às funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle.
Para tal, trarei um breve resumo sobre essas funções:
◾ PLANEJAMENTO é a função que precede as demais funções. Nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los.
◾ ORGANIZAÇÃO é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional.
◾ DIREÇÃO é a função, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. Ela dinamiza e promove ação na organização.
◾ CONTROLE é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. Nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação.
ANALISANDO OS ITENS:
I. Controle é a função administrativa pela qual se dirige a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização.
➡ INCORRETO, pois controle é a função que visa assegurar que os resultados obtidos estejam em consonância com aquilo que foi planejado. De acordo com Maximiano, a execução se refere ao processo de realizar o planejamento através de atividades e com consumo de recursos físicos e intelectuais e gasto de energia.
II. Planejamento é a função administrativa pela qual são definidas as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.
➡ CORRETO. O item trouxe a essência da função planejamento.
III. Organização é a função administrativa pela qual são organizados os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado, fazendo a distribuição das tarefas, das autoridades e dos recursos materiais entre os membros da organização.
➡ CORRETO. O apresentado no item está de acordo com a função organização.
IV. Direção é a função administrativa pela qual se analisa os resultados obtidos verificando se foram os planejados. Monitora as atividades, determinando se a organização está ou não em direção a suas metas.
➡ INCORRETO. Refere-se ao controle e não à direção.
Fonte: Idalberto Chiavenato. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9 ed. Manole. 2014
Estão corretos apenas os itens II e III.
GABARITO: LETRA C.
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I - Direção
II- Correta
III- Correta
IV- Controle
Gabarito: letra C ✅