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ID
2604700
Banca
FCC
Órgão
DPE-AM
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Quando o administrador atua corrigindo a atuação de seus subordinados, objetivando o atingimento das metas estabelecidas, está desempenhando uma das funções próprias de administrar, correspondente

Alternativas
Comentários
  • LETRA A

     

    Macete : PODC – pode ser.


     

    Planejamento – definir, estabelecer objetivos, metas, estratégias, prever, prevenir, programar, antecipar, reduzir a incerteza;

    Organização - implementar o planejamento, distribuir, dividir, alocar, empregar, atribuir, formar; sistema de apoio e informação.

    Direção - duas funções: coordenação - ajustar o trabalho e liderança - influenciar, persuadir,convencer, integrar e motivar; treinamento e desenvolvimento. Designar pessoas.

    Controle - avaliar, medir, mensurar, estabelecer padrões , comparar, identificar erros, corrigir.


     

    FONTE: Curso de Adm.Geral Profª Giovana Carranza, EVP.

     

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  • Controlar: Comparar o idealizado com o realizado.

  • Controle é uma das funções que compõem o processo administrativo. A função controlar consiste em averiguar as atividades (projetos atividades) efetivas, se estão de acordo com as atividades e seus projetos originais, que foram planejadas. Oliveira (2005, p. 427) explica que controlar é comparar o resultado das ações, com padrões previamente estabelecidos, com a finalidade de corrigi-las se necessário.

  • O controle funciona como:

    função restritiva e coercitiva;

    sistema automático de regulação; e

    função administrativa.

     

    Controle como função administrativa é o controle como parte do processo administrativo, como planejamento, organização e direção. A finalidade do controle é assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos. A essência do controle reside na verificação se a atividade controlada está ou não alcançando os objetivos ou resultados desejados. O controle consiste fundamentalmente em um processo que guia a atividade exercida para um fim previamente determinado.

     

  • RESPOSTA: A

     

    PODC - Administração Neoclássica (Peter Drucker):

    . Planejamento

    . Organização

    . Direção

    . Controle

     

    Controle / Avaliação:

    - Estabelecer um padrão

    - Avaliar o desempenho

    - Comparar o padrão

    - Agir corretivamente

     

    Fonte: Prof José Wesley - 2017

  • O processo de controle fornece informações para a tomada de decisões sobre os seguintes aspectos:

     

    • Quais objetivos devem ser atingidos por uma organização ou sistema.

    • O desempenho da organização ou sistema em comparação com os objetivos.

    • Riscos e oportunidades no trajeto desde o início das atividades até o objetivo.

    • O que deve ser feito para assegurar a realização dos objetivos.

    • A eventual necessidade de mudar o objetivo.

     

    Maximiano elenca quatro elementos no processo de controle:

     

    1. Padrões de controle. São as definições extraídas dos objetivos ou resultados esperados de um processo administrativo, necessárias para que se efetue o controle administrativo. São estes padrões que permitirão avaliar o desempenho e subsidiar a tomada de decisão. Os padrões de controle estão registrados nas ferramentas de planejamento: cronogramas, orçamentos, planilhas de recursos, especificações de qualidade, etc.

     

    2. Aquisição de Informações. O processo de controle depende de informações sobre o andamento das atividades e o progresso em direção aos objetivos. Esta etapa é também chamada de monitoramento ou acompanhamento. Aqui deve ser definido que informação deve ser produzida, como e em que momento.

     

    3. Comparação e ação corretiva. Esta é a etapa final do processo de controle. Neste momento comparam-se as informações coletadas sobre o desempenho real com o desempenho esperado. O resultado desta comparação pode indicar a necessidade de uma ação corretiva para se garantir o alcance dos objetivos ou reforço da atividade como está.

     

    4. Recomeço do ciclo de planejamento: A informação produzida pelo processo de controle deve realimentar o processo de planejamento. Muitas vezes só é possível planejar com base nas informações de controle.

     

  • PROCESSO ORGANIZACIONAL

    v  Planejamento: definir O M E, reduzir incerteza

    v  Organização: implementar o planej.; distribuir, alocar; empregar; atribuir; formar

    v  Direção: coordenar (ajustar trabalho e liderança); influenciar; convencer; integrar; motivar

    v  Controle: avaliar; medir; comparar; identificar; corrigir

    ORGANIZAR PESSOAS ->DIREÇÃO

    ORGANIZAR RECURSOS -> ORGANIZAÇÃO

     

    Gabarito: A

  • Não sei se tem muito a ver, mas na Teoria Clássica (Fayol), temos as FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR que é o POC3 (PLANEJAR, ORGANIZAR, COMANDAR, COORDENAR E CONTROOLAR). Assim que vi a questão lembrei-me disso e deu para acertar, mas refere-se claramente às Funções do Processo Administrativo/Organizacional - que são as funções que o administrador executa dentro da organização - o PODC (Planejamento, Organização, Direção e Controle).

  • 2017

    O processo organizacional compreende, entre as funções do administrador, aquelas consistentes em medir e corrigir o desempenho dos subordinados para assegurar que os objetivos e metas da organização sejam atingidos. Trata-se da atividade de

     a) controle.

     b) planejamento.

     c) direção.

     d) comunicação.

     e) organização.

     

  • AÇÃO CORRETIVA = CONTROLE

  • a)controle.

    Quando atua corrigindo a ação de seus funcionários.

  • Quando eu li "corrigindo a atuação de seus subordinados". pensei: se esta corrigindo atuação de pessoas entao se trata de direção, que é responsável por direcionar, auxiliar, comandar pessoas.

    Na minha cabeça, o controle era focado nos processos. e resultados. mas quem corrigia a atuação das pessoas era direção.

  • LETRA A CORRETA

    P.O.D.C

    PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.

    ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor

    DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas

    CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões. 

  • Controle: avaliar; medir; comparar; identificar; corrigir

  • As funções do processo administrativo são o planejamento, organização, direção e controle, sendo que a

    função que é responsável por verificar o cumprimento das coisas e tomar ações corretivas é o controle.

  • Controlar significa simplesmente comparar aquilo que foi executado com aquilo que foi planejado e sugerir, se necessário, ações corretivas. Só isso!

    A alternativa que traz essa ideia é a alternativa A.

    Gabarito: A

  • CONTROLE --> CORRIGIR

    DIRIGIR --> COORDENAÇÃO-->AJUSTE ESPONTÂNEO

    MAPA MENTAL DO TÓPICO: https://drive.google.com/file/d/1H3o1Luo4OoeyYMO4fizyPQNnPOyLAWVQ/view?usp=sharing

  • GABARITO A

    Controle

    Monitorar as atividades e fazer as correções necessárias, a fim de manter a organização no caminho adequado para o alcance dos objetivos.

    •Envolve o acompanhamento, a monitoração e a avaliação do desempenho organizacional para verificar se as coisas estão acontecendo de acordo com o que foi planejado, organizado e dirigido.

    • acompanhar, monitorar e avaliar o desempenho organizacional.

     

     

  • Gabarito: A

    As funções do processo administrativo são o planejamento, organização, direção e controle, sendo que a função que é responsável por verificar o cumprimento das coisas e tomar ações corretivas é o controle.

    Bons estudos!

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  • ☠️ GABARITO LETRA A ☠️

    Monitorar as atividades e fazer as correções necessárias, a fim de manter a organização no caminho adequado para o alcance dos objetivos, corresponde ao desempenho da função controle. 

    Macete : PODC – pode ser.

    Planejamento – definir, estabelecer objetivos, metas, estratégias, prever, prevenir, programar, antecipar, reduzir a incerteza;

    Organização - implementar o planejamento, distribuir, dividir, alocar, empregar, atribuir, formar; sistema de apoio e informação.

    Direção - duas funções: coordenação - ajustar o trabalho e liderança - influenciar, persuadir,convencer, integrar e motivar; treinamento e desenvolvimento. Designar pessoas.

    Controle - avaliar, medir, mensurar, estabelecer padrões , comparar, identificar erros, corrigir.