SóProvas


ID
2608006
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CGM de João Pessoa - PB
Ano
2018
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

A respeito do Scrum, julgue o item a seguir.


Uma das características do time de desenvolvimento é a auto-organização; ao se auto-organizar, o time de desenvolvimento determina a melhor maneira de realizar o trabalho para atingir a meta estabelecida pelo product owner.

Alternativas
Comentários
  • Os TIMES são guiados durante a Sprint através do seu próprio conhecimento coletivo e sua experiência adquirida , isso se deve à auto-organização do TIME , nada melhor do que ele próprio guiar seu trabalho ao longo da SPRINT e da CONSTRUÇÃO de seu produto.

     

     

    Certo

     

     

    Fonte:

    Scrum e Agile em Projetos: Guia Completo - Fábio Cruz

  • Uma das características das metodologias ágeis, em geral, é que as equipes sejam autogerenciáveis.

     

    Isso acaba sendo uma consequência obtida da característica multidisicplinar dos integrantes das equipes que utilizam esse tipo de metodologia.

     

    Certo.

  • RESPONSABILIDADES E CARACTERÍSTICAS: DEVELOPMENT TEAM (DT)

    Responsável pela micro-gestão e pela criação do produto.

    Eles são auto-organizados. Ninguém (nem mesmo o SM) diz ao Time de Desenvolvimento como transformar o Product Backlog em incrementos de funcionalidades potencialmente utilizáveis.

    Times de Desenvolvimento são multifuncionais, possuindo todas as habilidades necessárias, enquanto equipe, para criar o incremento do Produto.

    O Scrum não reconhece títulos para os integrantes do Time de Desenvolvimento que não sejaDesenvolvedor, independentemente do trabalho que está sendo realizado pela pessoa;

    Individualmente, os integrantes do Time de Desenvolvimento podem ter habilidades especializadas, mas a responsabilidade pertence aos desenvolvedores como um todo.

    O time de desenvolvimento não contem sub-times dedicados a domínios específicos de conhecimento, tais como teste ou análise de negócios.

    Os Times de Desenvolvimento são estruturados e autorizados pela organização para organizar e gerenciar seu próprio trabalho.

  • PO define metas para o time?

  • A banca considerou correto, mas o Product Owner não estabelece a meta da Sprint. Esta é acordada pelo Time Scrum, que é composto pelo Product Owner, o Scrum Master e o Time de Desenvolvimento.


    "Durante o Planejamento da Sprint, o Time Scrum também determina a meta da Sprint. A meta da Sprint é o objetivo que será satisfeito dentro da Sprint através da implementação do Backlog do Produto, e que fornece a orientação para o Time de Desenvolvimento sobre o porquê dele estar construindo o incremento" Fonte: Guia do Scrum 2017.

  • Uma linha de raciocínio é pensar a partir do Backlog do Produto, que é uma lista ordenada de tudo o que possa ser necessário no produto e é a única fonte de requisitos para quaisquer alterações efetuadas a esse produto. O Product Owner é responsável pelo Product Backlog incluindo o seu conteúdo, disponibilidade e ordenação. O Backlog do Sprint, o qual elenca metas a serem atingidas, que tem como origem o conteúdo do Product Backlog e que é organizado/disponibilizado pelo Product Owner.

    Fonte: Exponencial Concursos com adaptações