SóProvas


ID
2608012
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CGM de João Pessoa - PB
Ano
2018
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

A respeito do Scrum, julgue o item a seguir.


O scrum master é o ponto central que detém poderes de liderança sobre o produto.

Alternativas
Comentários
  • Product Owner(Dono do Produto): É a pessoa que traduz a visão em itens da lista de PENDÊNCIAS. Ela precisa compreender o negócio, o mercado e o cliente.

     

    Um líder não é um chefe. Um DONO DO PRODUTO define o que precisa ser feito e por quê. A forma como a equipe vai fazer isso é quem vai fazer é ela mesma que decide.

     

    O Scrum Master não "MEXE" no produto.

     

    Errado.

    Scrum - a arte de faze o dobro de trabalho na metade do tempo - Por Jeff Sutherland

     

     

  • GABARITO: ERRADO

     

    O Scrum Master não é o líder da equipe (já que as equipes são auto-organizadas), mas atua como um mediador entre a equipe e qualquer influência desestabilizadora. 

     

    Outra função extremamente importante de um Scrum Master é o de assegurar que a equipe esteja utilizando corretamente as práticas de Scrum, motivando-os e mantendo o foco na meta da Sprint.

     

    Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Scrum_(desenvolvimento_de_software)

  • RESPONSABILIDADES E CARACTERÍSTICAS: SCRUM MASTER (SM)

    Responsável pela gestão de pessoas e gestão do processo.

    Ele deve garantir que o Scrum seja entendido e aplicado. O Scrum Master faz isso para garantir que o Time Scrum adere à teoria, práticas e regras do Scrum.

    O Scrum Master ajuda aqueles que estão fora do Time Scrum a entender quais as suas interações com o Time Scrum são úteis e quais não são.

    O Scrum Master ajuda todos a mudarem estas interações para maximizar o valor criado pelo Time Scrum.

    Ele é responsável por orientar o Product Owner na criação e ordenação do Product Backlog.

    Ele é responsável por garantir que as regras do Scrum estejam sendo cumpridas e seus valores estajam sendo seguidos.

    Ele é responsável por ajudar a remover impedimentos que o time enfrente, fazendo isso sem o uso de qualquer autoridade.

    Ele utiliza técnicas de facilitação e coaching para que os membros do time consigam visualizar os problemas e encontrem a melhor solução.

    Durante eventos, ele é responsável por fazer com que a reunião flua adequadamente, utilizando técnicas de facilitação, embora não seja o responsável pela condução.

    Ele ajuda a treinar o time de desenvolvimento em autogeremciamento e interdisciplinaridade.

    Ele treina o time de desenvolvimento em ambientes organizacionais nos quais o Scrum não é totalmente adotado e compreendido.

    Ele ensina o Time Scrum a criar itens do Product Backlog de forma clara e concisa.

    Ele comunica claramente a visão, objetivo e itens do Product Backlog para o time de desenvolvimento.

  • Product Owner (Dono do Produto) é o ponto central que detém poderes de liderança sobre o produto.