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LETRA B
Planejamento Estratégico
Etapas do Planejamento Estratégico
1. Determinação dos objetivos empresariais
2. Análise ambiental EXTERNA (oportunidades e ameaças)
3. Análise organizacional INTERNA (forças e fraquezas)
4. Formulação das alternativas estratégicas e escolha da estratégia empresarial
5. Elaboração do plano estratégico
6. Implementação por meio dos planos táticos e planos operacionais
7. Feedback ou controle
Um processo sistemático de planejamento estratégico é um a sequência de analises e decisões que compreende as seguintes etapas principais:
1- Análise da situação estratégica presente da organização. (Onde estamos? Como chegamos aqui?)
2- Análise do ambiente - ou analise externa. (Quais são as ameaças e as oportunidades do ambiente presente e futuro?)
3- Analise interna. (Quais são os pontos fortes e fracos?)
4- Definição do plano estratégico. (Para onde devemos ir? O que devemos fazer para chegar até lá?)
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Gabarito B
a) As estratégias organizacionais voltadas para o ambiente são aquelas que lidam com elementos internos, tais como produção e finanças.
b) Nele estão inseridos o mercado, clientes, concorrentes, dentre outros atores essenciais.☆
c) As organizações estão mais voltadas para seus contextos internos já que os produtos e serviços são elaborados em suas dependências.
d) O ambiente quase não influencia nas ações das organizações, pois estas se voltam mais para questões internas.
e) Na elaboração de um planejamento estratégico a organização não necessariamente precisa se voltar para seu ambiente pois seus pontos fortes estão no contexto interno.
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Letra B.
Produção e finanças são elementos internos.
Na estratégia organizacional estão inseridos o mercado, clientes, concorrentes, dentre outros atores essenciais.
Os produtos e serviços das organizações são elaborados em suas dependências.
O ambiente influencia de forma significativa nas ações das organizações.
Na elaboração de um planejamento estratégico a organização precisa necessariamente se voltar para seu ambiente.