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ID
2618983
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
STM
Ano
2018
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

Julgue o próximo item, a respeito das metodologias ágeis Scrum e Kanban.


Em um desenvolvimento ágil sob a metodologia Scrum, deve-se fazer uma reunião diária, chamada daily Scrum, que terá a finalidade de resolver os problemas que forem identificados e não solucionados no dia de trabalho anterior.

Alternativas
Comentários
  • 3 perguntas: o que fez, o que vai fazer, impedimentos. Reunião de alinhamento e não são resolvidos os problemas em tão pouco tempo.
  • 1 - Ocorre em um horário marcado, diariamente;

    2 - Todos os membros da equipe devem participar;

    3 - Todos devem estar em pé, sem escorar-se;

    4 - Duração máxima de 15 minutos;

     

    Perguntas devem ser adiadas para depois da reunião entre os interessados;

     

    As três perguntas da reunião são:

     

    1 - O que eu fiz ontem (ou desde a última reunião);

    2 - O que eu vou fazer hoje;

    3 - O que me impede de produzir o resultado ideal.

  • A Daily Scrum é uma reunião curta realizada diariamente pelo Time de Desenvolvimento e tem o objetivo de planejar o próximo dia de desenvolvimento.

  • Falso as reuniões diárias não tem a finalidade de resolver os problemas que forem identificados e não solucionados e sim planejar o trabalho das próximas 24h


    Referência:


    A Reunião Diária do Scrum é um evento time-boxed de 15 minutos para o Time de Desenvolvimento. A Reunião Diária é realizada em todos os dias da Sprint. Nela o Time de Desenvolvimento planeja o trabalho para as próximas 24 horas


    Fonte: Guia do Scrum MR Um guia definitivo para o Scrum: As regras do Jogo (2017)

  • A cada dia do Sprint a equipe faz uma , chamada Daily Scrum. Ela tem como objetivo disseminar conhecimento sobre o que foi feito no dia anterior, identificar impedimentos e priorizar o trabalho a ser realizado no dia que se inicia.

    Os Daily Scrums normalmente são realizadas no mesmo lugar, na mesma hora do dia. Idealmente são realizados na parte da manhã, para ajudar a estabelecer as prioridades do novo dia de trabalho.

    Todos os membros da equipe devem participar do Daily Scrum. Outras pessoas também podem estar presentes, mas só poderão escutar. Isso torna os Daily Scrums uma excelente forma para uma equipe disseminar informações sobre o estado do projeto.

    O Daily Scrum não deve ser usado como uma reunião para resolução de problemas. Questões levantadas devem ser levadas para fora da reunião e normalmente tratadas por um grupo menor de pessoas que tenham a ver diretamente com o problema ou possam contribuir para solucioná-lo. Durante o Daily Scrum, cada membro da equipe provê respostas para cada uma destas três perguntas:

    - O que você fez ontem?

    - O que você fará hoje?

    - Há algum impedimento no seu caminho?

    Concentrando-se no que cada pessoa fez ontem e no que ela irá fazer hoje, a equipe ganha uma excelente compreensão sobre que trabalho foi feito e que trabalho ainda precisa ser feito. O Daily Scrum não é uma reunião de status report na qual um chefe fica coletando informações sobre quem está atrasado. Ao invés disso, é uma reunião na qual membros da equipe assumem compromissos perante os demais.

    Os impedimentos identificados no Daily Scrum devem ser tratados pelo  o mais rapidamente possível.

  • A cada dia do Sprint a equipe faz uma , chamada Daily Scrum. Ela tem como objetivo disseminar conhecimento sobre o que foi feito no dia anterior, identificar impedimentos e priorizar o trabalho a ser realizado no dia que se inicia.

    Os Daily Scrums normalmente são realizadas no mesmo lugar, na mesma hora do dia. Idealmente são realizados na parte da manhã, para ajudar a estabelecer as prioridades do novo dia de trabalho.

    Todos os membros da equipe devem participar do Daily Scrum. Outras pessoas também podem estar presentes, mas só poderão escutar. Isso torna os Daily Scrums uma excelente forma para uma equipe disseminar informações sobre o estado do projeto.

    O Daily Scrum não deve ser usado como uma reunião para resolução de problemas. Questões levantadas devem ser levadas para fora da reunião e normalmente tratadas por um grupo menor de pessoas que tenham a ver diretamente com o problema ou possam contribuir para solucioná-lo. Durante o Daily Scrum, cada membro da equipe provê respostas para cada uma destas três perguntas:

    Concentrando-se no que cada pessoa fez ontem e no que ela irá fazer hoje, a equipe ganha uma excelente compreensão sobre que trabalho foi feito e que trabalho ainda precisa ser feito. O Daily Scrum não é uma reunião de status report na qual um chefe fica coletando informações sobre quem está atrasado. Ao invés disso, é uma reunião na qual membros da equipe assumem compromissos perante os demais.

    Os impedimentos identificados no Daily Scrum devem ser tratados pelo  o mais rapidamente possível.

  • Gabarito E.

    Daily Meetings or Daily Scrum: As reuniões diárias são reuniões rápidas, de aproximadamente 10 a 15 minutos, dependendo do tamanho da equipe, onde os participantes a realizam de pé. O objetivo desta é explanar para o restante do time o que foi feito no dia anterior e o que pretende-se fazer no dia atual, bem como a existência de quaisquer impedimentos no desenvolvimento

    1 - o que foi feito no dia anterior

    2 - pretende-se fazer no dia atual

    3 - quais impedimentos no desenvolvimento

  • o Time de Desenvolvimento planeja o trabalho para as próximas 24 horas. Isso otimiza a colaboração e a performance do time através da inspeção do trabalho desde a última Reunião Diária, e da previsão do próximo trabalho da Sprint