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a)o status que deriva das características pessoais dos membros anula o poder das normas;ERRADA(As normas existem em todos os grupos, comunidades e sociedades. E a mais comum é a norma de desempenho, que descreve as regras básicas do ambiente de trabalho, o quão Arduamente deve se trabalhar, até que ponto a impontualidade pode ser aceita e até mesm o o nível de rendimento que se deve t er no trabalho. Existem também outros tipos , como a norma da aparência, da conduta e da alocação de recursos.) LOGO, AS NORMAS NORTEIAM O TRABALHO E NÃO PODEM SER ANULADA PELO STATUS. QUANDO O STATUS PASSA POR CIMA DA NORMA HÁ UM DESVIO DA NORMA.
b)membros com maior status tendem a apresentar comportamento de folga social; ERRADA(Uma das grandes descobertas em relação ao tamanho dos grupos é a folga social, que é a tendência das pessoas de se esforçar menos ao trabalhar em grupos do que se estivessem trabalhando sozinhas. Isso tem impacto direto na produção do grupo que deveria ser igual, a pelo menos a soma da produtividade de cada membro dele.) ASSIM, A FOLGA SOCIAL ESTÁ RELACIONADO AO TRABALHO EM GRUPO OU SOZINHO E O ESFORÇO EM CADA UM DELES
c)as diferenças de status tendem a inibir a diversidade de ideias e a criatividade;CERTA(As pessoas com alto status tendem a serem membros assertivos do grupo. Ex pressam-se com mais frequência, fazem mais críticas, dão ordens e interrompem os demais membros mais vezes. Porém a diversidade de status inibem a diversidade de ideias e a criatividade no grupo, pois os membros com status menor tendem a serem menos participativos nas discussões.)
d)membros com menor status tendem a apresentar maior resistência à pressão por conformidade; ERRADA(Os indivíduos de MAIOR status costumam ter mais liberdade para se desviar das normas do que os demais. Pessoas que tem um emprego de alto status (como médicos, advogados ou executivos) apresentam reações negativas à pressão social exercida por pessoas cujos empregos possuem baixos status.)
e)as diferenças de status impactam negativamente a coesão dos grupos. ERRADO((...)Alguns grupos são coesos, pois seus membros passam grande parte do tempo juntos, ou por seu tamanho ser reduzido o que facilita a interação entre os membros.A coesão é um fator importante por afetar a produtividade do grupo. Pesquisas mostram que a relação entre coesão e produtividade depende das normas de desempenho. Para que o grupo alcance um alto nível de produtividade à coesão e as normas de desempenho tem que trabalhar juntas e em alto nível.). ASSIM, O QUE INTERFERE NA COESÃO DO GRUPO TEM RELAÇÃO COM O TEMPO JUNTO OU COM O TAMANHO REDUZIDO.
https://www.passeidireto.com/arquivo/2349837/cap-9---fundamnetos-do-comportamneto-em-grupo
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A diferença de Status faz com que os membros de status mais elevado sejam mais assertivos e participativos, em detrimento dos de menor status. Por isso que a diferença de status tende a inibir a diversidade de ideias e opiniões no grupo. Mas isso não quer dizer um impacto negativo à coesão dos grupos, pois a coesão e a produtividade estão relacionadas às normas de desempenho adotadas pelo grupo (trabalho mais integrado e de alto nível).
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alguem pode me informa a onde eu estudo este tipo de assunto? que livro ?
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a)o status que deriva das características pessoais dos membros anula o poder das normas; ERRADA (As normas existem em todos os grupos, comunidades e sociedades. E a mais comum é a norma de desempenho, que descreve as regras básicas do ambiente de trabalho, o quão Arduamente deve se trabalhar, até que ponto a impontualidade pode ser aceita e até mesm o o nível de rendimento que se deve t er no trabalho. Existem também outros tipos , como a norma da aparência, da conduta e da alocação de recursos.) LOGO, AS NORMAS NORTEIAM O TRABALHO E NÃO PODEM SER ANULADA PELO STATUS. QUANDO O STATUS PASSA POR CIMA DA NORMA HÁ UM DESVIO DA NORMA.
b)membros com maior status tendem a apresentar comportamento de folga social; ERRADA (Uma das grandes descobertas em relação ao tamanho dos grupos é a folga social, que é a tendência das pessoas de se esforçar menos ao trabalhar em grupos do que se estivessem trabalhando sozinhas. Isso tem impacto direto na produção do grupo que deveria ser igual, a pelo menos a soma da produtividade de cada membro dele.) ASSIM, A FOLGA SOCIAL ESTÁ RELACIONADO AO TRABALHO EM GRUPO OU SOZINHO E O ESFORÇO EM CADA UM DELES
c)as diferenças de status tendem a inibir a diversidade de ideias e a criatividade; CERTA (As pessoas com alto status tendem a serem membros assertivos do grupo. Ex pressam-se com mais frequência, fazem mais críticas, dão ordens e interrompem os demais membros mais vezes. Porém a diversidade de status inibem a diversidade de ideias e a criatividade no grupo, pois os membros com status menor tendem a serem menos participativos nas discussões.)
d)membros com menor status tendem a apresentar maior resistência à pressão por conformidade; ERRADA (Os indivíduos de MAIOR status costumam ter mais liberdade para se desviar das normas do que os demais. Pessoas que tem um emprego de alto status (como médicos, advogados ou executivos) apresentam reações negativas à pressão social exercida por pessoas cujos empregos possuem baixos status.)
e)as diferenças de status impactam negativamente a coesão dos grupos. ERRADO((...)Alguns grupos são coesos, pois seus membros passam grande parte do tempo juntos, ou por seu tamanho ser reduzido o que facilita a interação entre os membros.A coesão é um fator importante por afetar a produtividade do grupo. Pesquisas mostram que a relação entre coesão e produtividade depende das normas de desempenho. Para que o grupo alcance um alto nível de produtividade à coesão e as normas de desempenho tem que trabalhar juntas e em alto nível.). ASSIM, O QUE INTERFERE NA COESÃO DO GRUPO TEM RELAÇÃO COM O TEMPO JUNTO OU COM O TAMANHO REDUZIDO.
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Geizy: "Alguém pode me informa a onde eu estudo este tipo de assunto? que livro ?"
Livro: Adm. Geral > Gestão de Pessoas > Comportamento Organizacional
Dica/sugestão: Idalberto Chiavenato (as bancas gostam muito usá-lo como referência). Embora, me parece que nessa questão a banca tenha usado como referência o livro de: STEPHEN P. ROBBINS. Comportamento Organizacional.
Assunto(s)/tópicos referente(s): Gestão de Pessoas > Comportamento Organizacional > Relação Interpessoal> Comunicação > Grupo ...Por aí...Espero tê-la ajudado!
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as diferenças de status tendem a inibir a diversidade de ideias e a criatividade
a "folga" social tem a ver com o tamanho do grupo, e não com o status.
A coesão do grupo se relaciona com as normas, e não com o status.
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