A liderança tem sido um dos temas centrais em importantes pesquisas no campo da psicologia social e do comportamento organizacional há vários anos. Pesquisas recentes, no entanto, revelam a importância da liderança transformacional nos ambientes organizacionais. Diversas características compõem esse modelo de liderança, dentre elas, destacam-se:
I- o líder como um agente de mudanças, é seu papel criar uma organização adaptativa, empreendedora e inovadora;
II- a capacidade de assumir riscos, os líderes jamais se opõem ao status quo;
III- líderes sensíveis às necessidades da equipe de trabalho, em lugar de assumirem um papel ditatorial;
IV- a orientação por valores. Cabe às lideranças, a definição de um conjunto central de valores norteadores de comportamento e seu exemplo de forma incongruente;
V- a aprendizagem contínua, os líderes tendem a visualizar os fracassos como experiências de aprendizado, mantendo um grande desejo de continuar crescendo e se desenvolvendo. São CORRETAS, apenas, as afirmativas:
I, III e V
A questão aborda as características de uma liderança transformacional, que por sua vez é considerada uma liderança emergente. Algumas das alternativas podem ser resolvidas apenas sabendo a diferença entre "líderes" e "gerentes".
De acordo com isso: "os liderados são inspirados a transcenderem os próprios papéis, causando efeito profundo e impacto maior na organização. Os líderes proporcionam atendimento personalizado e estímulo intelectual aos liderados, além de possuírem carisma." Ribas (2016)
I- Correto! Um líder inova, enquanto um mero gerente apenas administra. O líder transformacional inspira!
II- Incorreto! Um gerente aceita e mantem o status quo ( permanência no estado atual) enquanto um líder o desafia!
III- Correto! Os líderes transformacionais priorizam as pessoas e oferecem uma atenção personalizada, individualizada. Eles aconselham e orientam os seus liderados.
IV- Incorreto! Incongruência quer dizer contradição, incoerência. O líder transformacional inspira confiança e a orientação por valores deve ser feita de através de exemplos coerentes com a cultura organizacional. Além disso, "ele comunica as altas expectativas, utiliza símbolos para focar os esforços e expressa propósito importante de maneira simples."
V- Correto! O líder tem perceptiva no futuro, ao contrário do gerente. Eles "promove inteligência, racionalidade e cuidadosa resolução dos problemas". (Ribas, 2016) Segundo Chiavenato (2014), a aprendizagem contínua desenvolve "atitudes formas de pensamento e hábitos, competências e uma visão do negócio que possam dotar as pessoas de ferramentas mentais que aperfeiçoem seu trabalho."
RIBAS, A; RAMALHO, C. “Gestão de Pessoas para concursos”. 4ª edição. Alumnus. 2016
CHIAVENATO, I. “Introdução à teoria geral da Administração” 9ªed. Manole, 2014
Gabarito: Letra "C".