SóProvas


ID
2636170
Banca
FGV
Órgão
Câmara de Salvador - BA
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

Um novo gerente assumiu a seção de compras de uma empresa hipotética. Ao transmitir a seus colaboradores os principais objetivos a serem alcançados pela seção, ele destaca como mais importante:

Alternativas
Comentários
  • Se não fosse a FGV... 

     

    Gabarito D.

     

    https://www.ibid.com.br/blog/importancia-setor-de-compras-como-essa-area-influencia-os-resultados-da-sua-empresa/

     

    Gabarito incompleto e não condizente com a realidade. 

  • Gabarito: d)

     

    Os objetivos da função compras

     

    • Garantir o efetivo suprimento de materiais e serviços, nas quantidades e nos prazos demandados pelos clientes internos;


    • Comprar com qualidade, celeridade e ao preço econômico;


    • Manter um cadastro de fornecedores que garanta maior agilidade e segurança na pesquisa de preços;


    • Planejar as compras (fazendo um calendário de aquisições, por exemplo);


    Manter uma relação próxima com as áreas internas da organização, em especial os clientes internos, almoxarifados e finanças;


    • Manter um bom relacionamento com fornecedores;


    • Criar ferramentas que permitam um efetivo controle do processo de compras.

     

    Fonte: Renato Fenili

  • Letra A é pegadinha. Troca fornecedores por clientes e ela fica certa.

    Fala pessoal, no intuito de ajudar os colegas, eu criei um insta só com questões de Adm. Geral e Pública para compartilhar um pouco da minha experiência na área.

    @bizuadm

    Caso alguém ache será de alguma valia, será bem-vindo. Um grande abraço.

    (Caso discorde de algum comentário, discutiremos e aprenderemos juntos)

  • Os objetivos da função compras podem ser subdivididos em quatro categorias:


    • Obter mercadorias e serviços na quantidade e com qualidade necessárias.
    • Obter mercadorias e serviços ao menor custo.
    • Garantir o melhor serviço possível e pronta entrega por parte do fornecedor.
    • Desenvolver e manter boas relações com os fornecedores e desenvolver fornecedores potenciais.

     


    Para satisfazer a esses objetivos, devem ser desempenhadas algumas funções básicas:


    • Determinar as especificações de compra: qualidade certa, quantidade certa e entrega certa (tempo e lugar).
    • Selecionar o fornecedor (fonte certa)
    • Negociar os termos e condições de compra.
    • Emitir e administrar pedidos de compra.

     


    Os objetivos de compras devem estar alinhados aos objetivos estratégicos da empresa como um todo, visando o melhor atendimento ao cliente interno e externo.

  • a)    Garantir o efetivo suprimento de materiais e serviços, nas quantidades e nos prazos demandados pelos fornecedores; “Clientes internos”.

    b)   Comprar com a maior celeridade possível, adequando-se às normas da firma sempre que possível; da à ideia de possibilidade, quando deveria ser uma necessidade irrevogável seguir as normas da empresa.

    c)    Priorizar a aquisição de materiais para as empresas dos fornecedores já cadastrados; não há necessidade de se priorizar clientes cadastrados, deve-se buscar o menor preço possível, respeitando a qualidade necessária.

    d)   Manter uma relação próxima com as áreas internas da organização, em especial os clientes internos, almoxarifados e finanças; “Correta.

    e)    Manter um bom relacionamento com os compradores. “Fornecedores.