Questão 2636749

• Banca: CONSULPLAN
• Órgão: Câmara de Belo Horizonte - MG
• Ano: 2018
• Provas: CONSULPLAN - 2018 - Câmara de Belo Horizonte - MG - Psicólogo - Área Organizacional
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Liderança; Psicologia e Organizações

A liderança é um tema imprescindível no âmbito da gestão, o qual está em constante reformulação e fazendo com que surjam novas demandas no contexto coletivo de trabalho. Em relação às teorias sobre liderança, especialmente sobre as abordagens centradas nas relações e na mudança, assinale a afirmativa correta.

• A. Descrevem, caracterizam e evidenciam traços de personalidade, de condutas e competências da liderança.
• B. Pautam-se nas características e preferências dos seguidores e dos atributos dos líderes marcados pelas contingências.
• C. Pautam-se em transformações e transações que evidenciam e salientam o carisma nas relações entre líderes e liderados.
• D. Descrevem a liderança autêntica, embora necessitem demarcar características servidoras para assegurar as perspectivas psicossociais.

Gabarito: C

Comentários

•  " 1) A liderança é própria de cada situação investigada. Em cada caso, a situação específica (inclusive os instrumentos de medição empregados) determina quem se torna líder de um certo grupo engajado numa certa atividade e quais as características da liderança. Relacionada com esta conclusão, está a descoberta de grandes variações nas características de indivíduos que se tornam líderes em situações semelhantes e, ainda, de maiores divergências no comportamento de líderes em diferentes situações".

• Conforme as Teorias Contingenciais, o enfoque da liderança não reside em traços ou habilidades inatas aos líderes, mas no comportamento. A ênfase, assim, repousa na relação entre líderes, liderados e situação vivenciada. O aspecto situacional da teoria afirma o conceito do líder adaptativo, questionando assim, a existência de um “melhor” estilo de liderança. Neste sentido, a liderança é entendida como um processo dinâmico, alterável de uma situação para outra, em decorrência de modificações na conduta do líder, dos liderados e na situação

• primeiro você advinha o que eles querem perguntar, depois responde.

• A questão pede abordagem da liderança centrada nas relações e nas mudanças. Aí o candidato se pergunta: "que diabos eles querem?".

   

  Então, vamos lá.  São mais de 65 teorias de liderança produzidas nos últimos 60 anos, porém algumas costumam ser mais cobradas. Vou subdividir por blocos:

   

  1- Abordagens mais clássicas:

  1.1. Abordagem dos traços: principal característica: o líder possui traços seus que o capacita a liderar. Seria um foco mais inatista.

  1.2 Abordagem dos estilos ou comportamental: principal característica: existem diferentes estilos de liderar. São três as principais subdivisões dentro dessa teoria:

  * Teoria de Lewin: palavras-chave: autocrático, liberal e democrático.

  * Escolas de Ohio e MIchigan: palavras-chave: ênfase nas pessoas ou nas tarefas

  * Grid Gerencial: palavras-chave: matriz 9 X 9

  1.3: Abordagem situacional ou contigencial: principal característica: o líder vai liderar de acordo com a situação.

  São 4 teorias dentro dessa abordagem:

  * Modelo de Fielder: palavras-chave: líder e grau de controle, extremos e liderança moderada.

  * Modelo de Hersey e Blanchard: palavras-chave: grau de maturidade do liderado.

  * Caminho-Meta de House: palavras-chave: diretivo, apoiador, participativo, orientado para conquista.

  * Teoria da troca LMX: palavras-chave: grupos de dentro e grupos de fora.

   

  Acontece que a liderança centrada nas relações, essa preocupação mais humanista, está nas escolas mais modernas.

   

  Então, são teorias mais contemporâneas de liderança:

  1- Teoria Carismática: fala sobre a importância das relações entre líder e liderado, possui um caráter ideológico. A aplicação desta teoria no contexto organizacional é através da teoria que segue abaixo.

  2- Teoria Transformacional e Transacional:

  2.1 O líder transformacional: palavras-chave: guiado por valores morais, subordinados são merecedores de apoio e confiança.

  2.2 O líder transacional: palavras-chave: legitimidade, autoridade formal, toma lá dá cá, recompensa. 

   

  * O lider completo deve desempenhar os dois papéis, de acordo com a mudança das situações.

   

  Assim, o gabarito é a letra C - Pautam-se em transformações e transações que evidenciam e salientam o carisma nas relações entre líderes e liderados.