Questão 2636782

• Banca: CONSULPLAN
• Órgão: Câmara de Belo Horizonte - MG
• Ano: 2018
• Provas: CONSULPLAN - 2018 - Câmara de Belo Horizonte - MG - Psicólogo - Área Organizacional
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Motivação; Psicologia e Organizações

A teoria motivacional desenvolvida por McGregor, ou teorias X e Y, são conhecidas também por criticar o modelo de gerenciamento norte-americano. Considerando essa afirmação, atribua (1) para as afirmativas que trazem postulados da Teoria X e (2) para aquelas que retratam os princípios da Teoria Y.

1. Teoria X.

2. Teoria Y.

( ) Aversão ao trabalho.

( ) O desempenho no trabalho está atrelado mais à gerência do que à motivação.

( ) Controle e punição são propulsores para esforços e objetivos organizacionais.

( ) Conforme o contexto, o trabalho pode ser fonte tanto de satisfação quanto de punição.

( ) Autodirecionamento, aprendizado e aceitação de responsabilidades viabilizam o potencial criativo.

( ) O interesse é restrito à segurança pessoal e financeira, já que há evitação de responsabilidades.

A sequência está correta em

• A. 2, 1, 2, 1, 2, 1.
• B. 1, 2, 1, 2, 2, 1.
• C. 2, 1, 1, 1, 2, 2.
• D. 1, 2, 2, 1, 1, 2.

Gabarito: B

Comentários

• (Teoria X ) Aversão ao trabalho. 1

  (Teoria Y ) O desempenho no trabalho está atrelado mais à gerência do que à motivação. 2

  (Teoria X ) Controle e punição são propulsores para esforços e objetivos organizacionais. 1

  (Teoria Y ) Conforme o contexto, o trabalho pode ser fonte tanto de satisfação quanto de punição. 2

  (Teoria Y ) Autodirecionamento, aprendizado e aceitação de responsabilidades viabilizam o potencial criativo. 2

  (Teoria X ) O interesse é restrito à segurança pessoal e financeira, já que há evitação de responsabilidades. 1

   

   

  b)1, 2, 1, 2, 2, 1. 

   

   

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• TEORIA X E TEORIA Y

  Douglas McGregor

  Teoria X

  1-       Os funcionários não gostam de trabalhar por sua própria natureza e tentarão evitar o trabalho sempre que possível

  2-       Os funcionários precisam ser coagidos, controlados ou ameaçados para atingir metas;

  3-       Os funcionários evitam responsabilidades e buscam orientação formal sempre que possível;

  4-       A maioria dos trabalhadores coloca a segurança acima de todos os fatores associados ao trabalho e mostra pouca ambição.

  Teoria Y

  1-       Os funcionários podem achar o trabalho algo natural;

  2-       As pessoas podem demonstrar auto orientação e autocontrole se estiverem comprometidas com os objetivos;

  3-       A pessoa mediana é capaz de aprender a aceitar, ou até buscar, a responsabilidade;

  4-        A capacidade de tomar decisões inovadoras pode ser encontrada em qualquer pessoa e não é privilégio exclusivo dos que estão em posições hierarquicamente superiores.

• GAB B

  A TEORIA X E Y FOI IDENTIFICADA POR DOUGLAS MCGREGO.

  1. TEORIA X==> EXPLORA O TRABALHADOR: A teoria "X" vê o trabalhador como alguém preguiçoso que não gosta do trabalho, não quer assumir responsabilidades, só trabalha por causa do salário pago. Essa abordagem teórica acaba explorando o trabalhador, é como se ele fosse uma máquina. Acredita que o salário é forma de motivar, mas também é usado para punir quando faz determinadas deduções salariais.
  2. TEORIA Y==> VALORIZA O TRABALHADOR: A teoria "Y" tem uma visão positiva do capital humano das organizações, os vê como pessoas que gostam do trabalho e do desafio que ele proporciona. Merecem ser bem cuidadas e devem ser motivadas continuamente para que por meio do seu trabalho a organização continue a se desenvolver.

  RESUMINDO:

  1. eXplora os trabalhadores
  2. valorYza os trabalhadores 

  FONTE: MEUS RESUMOS