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Certo
Análise SWOT
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O diagnóstico estratégico possibilita a identificação dos pontos fortes (FORÇAS) e fracos (FRAQUEZAS) = VARIÁVEIS INTERNAS E CONTROLÁVEIS , assim como das fraquezas (PONTOS FRACOS) e das oportunidades (VARIÁVEIS EXTERNAS -> Ñ CONTROLÁVEIS das organizações.
Prof Rafael Barbosa (site:profrafaelbarbosa.com) "Errado: O diagnóstico estratégico, normalmente realizado por meio da análise SWOT, identifica as forças (pontos fortes) e fraquezas (pontos fracos) - variáveis internas controláveis; e as ameaças e oportunidades – variáveis não controláveis.
A meu ver, o item está errado, tendo em vista que repetiu a variável interna desfavorável ponto fraco ou fraqueza, sem fazer menção às ameaças."
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Comentário: No diagnóstico estratégico, a análise do ambiente interno tem como resultado a apresentação dos pontos fortes e fracos (fraquezas). Por sua vez, a análise do ambiente externo corresponde ao estudo dos fatores que possam representar oportunidades e ameaças para os negócios da organização. Dessa forma, pontos fortes, pontos fracos, fraquezas e oportunidades são identificados no diagnóstico estratégico.
Gabarito: certo
https://voceconcursado.com.br/blog/impossiblidade-de-recurso-na-prova-de-administracao-geral-ajaa-stj/
Mas na minha hulmide opnião a assertiva está errada, pois as variáveis externas que não são controláveis são as AMEAÇAS E AS OPORTUNIDADES e não fraquezas e oportunidades.
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O gabarito está correto não por se referir exclusivamente a ferramenta de diagnóstico estratégico SWOT, pois restaria "ameaças" para estar correta. Paludo (2013) afirma que a finalidade do diagnóstico estratégico é identificar os pontos fortes e fracos da organização, e analisar as oportunidades e ameaças com as quais a organização vai ter que lidar no ambiente externo. Nas organizações privadas analisam-se também os clientes, os concorrentes que a empresa terá que enfrentar, os novos produtos e/ou produtos substitutos, e a possível interferência das ações de governo em seu negócio.
Diz ainda o ilustre autor que praticamente todas as organizações utilizam como ferramenta a análise Swot para construir um mapa situacional, com base na identificação das forças e fraquezas da organização e das oportunidades e ameaças existentes no ambiente. Registra-se que existem outras ferramentas para o diagnóstico estratégico.
Assim, a assertiva, apesar de não citar as ameças, disponível na ferramena SWOT, encontra-se plenamente correta, pois cita como possibilidade a identificação de pontos fortes, pontos fracos/fraquezas e oportunidades na realização de um diagnóstico estratégico, não havendo margem para dúvidas.
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Gabarito certo. A questão ficou incompleta, mas não incorreta. Se tivesse dito que fraqueza e oportunidade são variáveis externas, aí sim estaria errado. No caso, a banca não citou a variável externa Ameaça, apenas repetiu os pontos fracos.
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Maldosa, em inumeros casos a banca a consideraria errada. Por se tratar de "falta de paralelismo, inferência não consonante com a matriz SWOT".
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"O diagnóstico estratégico possibilita a identificação dos pontos fortes e fracos, assim como das fraquezas (REDUNDÂNCIA - SINÔNIMO DE FRACOS -, CLARAMENTE ESTÁ NO LUGAR DE 'AMEAÇAS') e das oportunidades das organizações."
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A pegadinha é achar a pegadinha e não a considerar como tal?! hahaha Na minha opnião, acredito que o organizador ou errou a redação ou o gabarito.
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No mais, essa questão deveria ser anulada por não avaliar nada! Quem não perceber a troca de "ameaças" por "fraquezas" marcará certo e quem a julgá-la como correta tb.
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God's will
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Gabarito C.
Matriz SWOT: ferramenta criada por ALBERT HUMPHREY na universidade de STANFORD na década de 1.970. Foi adotada na NAP (Nova Administração Pública em 1.990 - governo Collor / FHC).
S = Força (interno)
W = Fraqueza (interno)
O = Oportunidade (externo)
T = Ameaça (externo)
A questão não disse nada a respeito de ser externo ou interno, por isso eu considerei CORRETA.
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ANÁLISE SWOT (FOFA)
VARIACOES
-EXTERNAS: Ameaças e oportunidades→Não controláveis
-INTERNAS: Pontos fortes e pontos fracos→Controláveis
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FORTE (variáveis internas) – controladas.
OPORTUNIDADES (variáveis externas) – incontroladas.
FRACO (variáveis internas) – controladas.
AMEAÇAS (variáveis externas) – incontroladas.
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Ainda tem gente que comenta concordando com esse gabarito.
Questão para anotar,refletir e respirar fundo...
SEJA FORTE,NÃO DESISTA!!!
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GAB:C
Um dos passos fundamentais do planejamento estratégico é a que “situamos” a organização frente a seu ambiente interno e externo. Muitos autores chamam esta etapa de diagnóstico estratégico.
A ferramenta utilizada para fazer esse diagnóstico: análise SWOT
Ferramenta a qual nos permite analisar os pontos Internos: Pontos fortes e pontos fracos, assim como os Externos:Ameaças e oportunidades.
Fonte:Rennó
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CESPE é interpretação, estratégia, visão sistêmica E PONTO FINAL (rs)
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FRANQUEZA=AMEAÇA?
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É só pegar algum autor X que fala o contrário de todos os outros autores renomados e estudados e ferrar com os concurseiros. Ser examinador do CESPE é fácil.
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ué...., não seria uma AMEAÇAS? variáveis externas – incontroladas.
assim como as OPORTUNIDADES são variáveis externas– incontroladas.
fraqueza!
errei por isso, misericórdia é uma interpretação ampla CESPE tem..
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Pois é, Cris... Fui no mesmo sentido e me lasquei também.
Ah Cespe =///
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Avepainosso#
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Oi???
Fraquezas e oportunidades?
Acho que essa questão tá errada, mas o gabarito foi dado com certo.
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A análise Swot é uma ferramente de diagnóstico organizacional. Fui nessa lógia e marquei C.
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Como disseram em outra questão essa prova foi cheia de (falsas)pegadinhas.
Cespe imitando bancas fuleiras....
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visão da cúpula da empresa.. visão aéria...
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Pela "lógica interpretativa" coloquei certo, por conhecer a CESPE marcaria ERRADO kk
Avante!
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A quantidade de gente defendendo esse gabarito evidentemente errado é de se assustar.
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Não concordo que Ameaça seja igual a Fraqueza, masssss... cespe é cespe :/
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ANÁLISE SWOT..SIMPLES.. UMA FERRAMENEA USADA NA ORGANIZAÇÃO.. GABARITO "CERTO"
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Existem várias ferramentas de diagnóstico organizacional (ou de auditoria de posição como alguns autores chamam). A mais conhecida é a Análise SWOT que é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação. O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrónimo de:
Forças (Strengths);
Fraquezas (Weaknesses);
Oportunidades (Opportunities); e
Ameaças (Threats).
Vi um pessoal comentando sobre a CESPE estar considerando fraquezas como sinônimo de ameaças. Semanticamente falando não há essa interpretação. Ora, a banca apenas disse que o diagnóstico estratégico possibilita a identificação das fraquezas e das oportunidades sem restringir o mesmo a apenas isso. Se a banca tivesse dito que possibilita a identificação apenas das fraquezas, aí sim estaria excluindo as ameaças e, portanto, seria incorreto, mas não é o caso. A possibilidade de identificação das fraquezas não exclui a identificação das ameaças. Não é porque a banca não colocou que isso invalida a assertiva, uma vez que, repito, não houve qualquer restrição às fraquezas.
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Gabarito: Certo
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cadê o professor pra comentar este absurdo????
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O pessoal fica preocupado com explicações técnicas baseadas em livros, exigindo o "pé da letra" do que Lê nos livros e blá blá blá. Pragmaticamente: a questão trata da matriz swot que é uma ferramenta de diagnóstico estratégico. Houve a troca de algumas palavras ( fraquezas e forças por pontos forte e fracos) mas a ideia apresentada corresponde com o modelo. Questão certa. Segue o barco
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Concordo com o colega Rafael Marinelli. FRAQUEZA é algo BEM DISTINTO de AMEAÇA. Segundo a análise SWOT, o primeiro trata-se de ambiente interno(empresa) e o segundo de ambiente externo(mercado). Questão certamente anulável à luz da literatura acadêmica.
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Minha Nossa Senhora do Absurdo!
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Quando eu penso que entendi... opa, #sqn
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No ambiente interno – direto, operacional, de tarefa:
1 - Forças
2 - Fraquezas
A empresa consegue ter um controle sobre elas. SAO CONTROLÁVEIS.
(concorrentes diretos, fornecedores, distribuidores, clientes)
No ambiente externo – indireto, macroambiente ou ambiente conceitual:
3 - Oportunidades
4 - Ameaças
A empresa não consegue ter um controle sobre elas. SAO INCONTROLÁVEIS.
(variáveis culturais, demográficas ou sociais são exemplos)
Metodologia para a elaboração do planejamento estratégico proposta por Djalma de Oliveira:
Fase I - diagnóstico estratégico:
a) Identificação da Visão;
b) Identificação dos valores;
c) Análise externa; d) Análise interna;
e) Análise dos concorrentes.
GAB CERTO (ou seja, análise swot)
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nas questoes constumo analisar por partes e me fazer perguntas diretas
Acerca do planejamento estratégico, julgue o seguinte item.
O diagnóstico estratégico possibilita a identificação dos pontos fortes e fracos, assim como das fraquezas e das oportunidades das organizações.
O diagnostico identifica pontos fortes? SIM
identifica pontos fracos? SIM
Identifica fraquezas? SIM
identifica oportunidades? SIM
Dá a entender que só realiza essas atividades de modo exclusivo? NÃO! (faltou citar ameaças, mas não excluiu)
então ok
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CORRETA!!!!
EU NÃO VEJO ERRO NA QUESTÃO.
NÃO VI, EM MOMENTO ALGUM, O CESPE DANDO FRAQUEZAS COMO SINÔNIMO DE AMEÇAS, ELE APENAS NÃO CITOU OS OUTROS PONTOS (AMEAÇAS E FORÇAS) E ISSO NÃO SIGNIFICA QUE A QUESTÃO ESTÁ ERRADA.
CONCORDO COM A KARINA
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Galera, não é simplesmente "certo". O ítem foi redundante, porque pontos fracos é sinônimo de fraqueza, que é uma identificação de característica interna organização. Fraqueza é bem distinto de ameaça. Daí, ok, o item está certo, mas foi bem safado.
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GABARITO CERTO
O Planejamento Estratégico é o conjunto de mecanismos sistêmicos que utiliza processos metodológicos para, dentro de um contexto, definir o estabelecimento de metas, o empreendimento de ações, a mobilização de recursos e a tomada de decisões, visando à consecução de objetivos, a fim de alcançar o sucesso.
ESTRATÉGICO
o - Muito Amplo
o - Alto Grau de Complexidade
o - Longo Prazo
1. Forças e fraquezas da empresa; ( SWOT)
2. Valores pessoais dos principais implementadores (ou seja, gerenciamento e conselho);
3. Oportunidades e ameaças da indústria; e
4. Expectativas societárias mais amplas
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A questão pode ser a mais certa do mundo, mas se for CESPE eu sempre vou marcar com medo.
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Questão que ajuda quem não estudou com aprofundamento em detrimento de quem tem maior conhecimento no assunto.
Deveria ser ANULADA.
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Pena de quem vai fazer prova do MPU com essa banca kkkkk. A redação do item ainda é ambigua no sentido de que as oportunidades seriam da organização , ou seja , a organização possui /controla as oportunidades , o que é totalmente equivocado.
Tanto que a literatura diferencia os termos em análise organizacional (interna) e análise ambiental (externa). Aquela refere-se aos aspectos controláveis , esta aos aspectos incontroláveis
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Esse diagnóstico é feito pela ferramenta de desempenho analise swot.
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Fraquezas = Ameaças? Q isso heim. Deveria ser anulada.
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Acho que comeram a ameaça e reforçaram a fraqueza. hahahah
MAs isso não torna a questão incorreta.
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Questão pra pular e seguir adiante!
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SWOT é uma das ferramenta de planejamento estratégico.
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CERTO
(essa questão ficou ambígua)
"Entre as fases do planejamento, uma das mais importantes é a fase do diagnóstico estratégico. Nessa fase, analisa-se o ambiente externo e interno da empresa para que o gestor saiba qual a real situação em que se encontra a organização e possa definir quais tipos de estratégia são mais adequados no momento."
- Rodrigo Rennó (2013)
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CESPE >>>>>> CENTRO ESPECIALIZADO EM SABOTAGEM, PUTARIA E ESCÂNDALO.
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Uma questão dessa não mede conhecimento, nem valoriza horas de estudos. Apenas se o candidato estava atento ou não, podendo ter ocorrido nas últimas das questões da prova, já cansaço batendo, enfim. Desnecessário.
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Uma questão dessa não mede conhecimento, nem valoriza horas de estudos. Apenas se o candidato estava atento ou não, podendo ter ocorrido nas últimas das questões da prova, já cansaço batendo, enfim. Desnecessário.
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Se vc errou, então está indo bem.
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Isso só pode ser brincadeira, sério. Como que ninguém anulou essa?
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Uma hora é diagnóstico outra hora já não é. Que inferno!!!
Gab: C
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CESPE - 2018 - STM - Técnico Judiciário - Área Administrativa: A metodologia SWOT é uma ferramenta de análise comumente utilizada em processos de planejamento estratégico que permite analisar, de forma complementar, cenários internos e externos de uma dada organização. C.
CESPE - 2019 - PGE-PE - Analista Administrativo de Procuradoria: Conforme o modelo SWOT, em um concurso público, a possibilidade de serem selecionados profissionais com alto grau de competência é considerada uma oportunidade, enquanto a seleção de muitas pessoas inexperientes é considerada uma ameaça. C.
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Passível de anulação e não há o que se discutir.
O que FRAQUEZA tem a ver com AMEAÇA?
Fraqueza = Ponto Fraco da Organização, Ambiente Interno.
Questão
ERRADA.
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No ambiente interno – direto, operacional, de tarefa:
1 - Forças
2 - Fraquezas
A empresa consegue ter um controle sobre elas. SAO CONTROLÁVEIS.
(concorrentes diretos, fornecedores, distribuidores, clientes)
No ambiente externo – indireto, macroambiente ou ambiente conceitual:
3 - Oportunidades
4 - Ameaças
A empresa não consegue ter um controle sobre elas. SAO INCONTROLÁVEIS.
(variáveis culturais, demográficas ou sociais são exemplos)
Tenho tais anotações no resumo aqui, não vi tanta diferença assim, até pq o cespe já cobrou nomenclaturas similares anteriormente. GAB CERTO.
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A pessoa que não tiver estudado, responde certo essa com conhecimento de "mundo" e a que estudou vai errar provavelmente kkkk piada
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Ele nao usou a expressão fraqueza como sinônimo de ameaça para deixar a questao errada, ele usou como sinonimo de ponto fraco mesmo para ser redundante e repetir um aspecto da análise SWOT, o item está redundante mas não está errado... é um raro caso que o examinador faz jus a lógica corretamente ao inves de ser bitolado
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O diagnóstico estratégico possibilita a identificação dos (pontos fortes e fracos, assim como das fraquezas e das oportunidades das organizações.) SWOT
A questão está corretíssima.
A análise SWOT é feita no diagnóstico (do planejamento estratégico) e ela possibilita identificar as FORÇAS, FRAQUEZAS, OPORTUNIDADES E AMEAÇAS.
Esse "fraqueza" onde seria "ameaça", provavelmente foi erro de digitação ou do qc ou da banca, mas não torna a questão incorreta.