Questão 2653687

• Banca: COPS-UEL
• Órgão: UEL
• Ano: 2015
• Provas: COPS-UEL - 2015 - UEL - Agente Universitário - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica; Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

Em relação aos conceitos e às características de planejamento estratégico, atribua V (verdadeiro) ou F (falso) às afirmativas a seguir.

( ) Produtos substitutos são um risco a pequenas e médias empresas, que repentinamente podem perder mercado com o surgimento de outras opções no mercado.

( ) Na metodologia Balanced Score Card, as metas devem ser formuladas e perseguidas em uma única dimensão estratégica.

( ) A matriz Swot analisa os ambientes interno e externo da organização para seu desenvolvimento estratégico.

( ) A estratégia encontra-se vinculada ao objetivo da empresa e considera que estes são atingidos a partir de metas em um processo gradativo.

( ) O processo de formulação do planejamento estratégico desconsidera a análise de mercado com a finalidade de garantir a excelência dos processos internos.

Assinale a alternativa que contém, de cima para baixo, a sequência correta.

• A. V, V, F, F, F.
• B. V, F, V, V, F.
• C. F, V, V, F, V.
• D. F, V, F, V, F.
• E. F, F, V, F, V.

Gabarito: B

Comentários

• Letra B: V, F, V, V, F.

• A questão cobrou conhecimento sobre diversas ferramentas de gestão estratégico.

  (V) Produtos substitutos são um risco a pequenas e médias empresas, que repentinamente podem perder mercado com o surgimento de outras opções no mercado.

  A ameaça de produtos substitutos é uma das forças de Porter que considera que os produtos diferentes que vem fora do setor e podem prejudicar a organização. Exemplo: café x chá. Logo, é uma ameaça às empresas citadas na assertiva

  (F) Na metodologia Balanced Score Card, as metas devem ser formuladas e perseguidas em uma única dimensão estratégica.

  Na referida metodologia, quatro perspectivas são consideradas, dentre as dimensões financeiras e não financeiras. São elas: a financeira, cliente, processos internos e aprendizado e crescimento.

  (V) A matriz Swot analisa os ambientes interno e externo da organização para seu desenvolvimento estratégico.

  A matriz SWOT é uma ferramenta de diagnóstico interno e também externo da organização.

  (V) A estratégia encontra-se vinculada ao objetivo da empresa e considera que estes são atingidos a partir de metas em um processo gradativo.

  A estratégia organizacional será definida no planejamento estratégico, que é de longo prazo, e seu acompanhamento em relação às metas estabelecidas facilita a visualização do desempenho da estratégia escolhida pelo prazo em que a meta foi estabelecida.

  (F) O processo de formulação do planejamento estratégico desconsidera a análise de mercado com a finalidade de garantir a excelência dos processos internos.

  No planejamento estratégico, não se desconsidera nenhum desses dois pontos.

  Logo a sequência correta é V, F, V, V, F.

  GABARITO DA MONITORA: LETRA B