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ID
2657926
Banca
FCC
Órgão
ARTESP
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Considere que determinada entidade, no curso do diagnóstico organizacional levado a efeito para fins de implementação de seu planejamento estratégico, situe-se na etapa de identificação da sua missão. De acordo com os conceitos aplicáveis, tal identificação corresponde

Alternativas
Comentários
  • Missão: razão de ser, papel da organização na sociedade

     

    Visão: como a organização se vê em um futuro de longo prazo

     

    Valores: crenças e atitudes 

     

    Negócio: âmbito atual de operações

  • Segue outra relacionada:

     

    QUESTÃO CERTA: Suponha que determinada organização tenha contratado uma consultoria especializada para o desenho do seu planejamento estratégico. Na primeira reunião com os consultores contratados, os representantes da organização foram instados a refletir sobre a razão de ser da referida organização, porque ela existe e o que faz, como forma de expressar sua própria essência. Essa abordagem diz respeito à identificação, no âmbito do planejamento estratégico, de um importante aspecto da organização, correspondente à sua missão. 

     

    Fonte: Qconcursos. 

  •  

     

    Fases para a elaboração e implementação do
    planejamento estratégico:

    I - Diagnóstico estratégico;

    II - Missão da empresa;

    III - Instrumentos prescritivos e quantitativos;

    IV - Controle e avaliação.

     

    Etapas do diagnóstico estratégico:

    a - Identificação da Visão;

    b - Identificação dos Valores;

    c - Análise externa;

    d - Análise interna;

    e - Análise dos concorrentes.

     

    Dentro do diagnóstico estratégico temos a análise SWOT (FOFA), observada nos itens (c) e (d):

    c - Análise externa --> Oportunidades e Ameaças;

    d - Análise interna --> Forças e Fraquezas.

     

    Fiquem com Deus!

    "Nossa vitória não será por acidente".

  • 2018

    Considere que determinada sociedade de economia mista esteja na fase inicial de implementação de seu planejamento estratégico, mais precisamente na definição da “missão” da entidade, o que significa, de acordo com a conceituação apresentada pela literatura,

     a) os futuros potenciais da entidade, com análise de variáveis internas e externas que impactam sua atuação.

     b) o projeto de futuro da entidade, ou seja, quais os objetivos estratégicos a serem perseguidos.

     c) a expressão da essência da entidade, de seus propósitos, ou, mais precisamente, da sua própria razão de existir.

     d) os princípios, crenças e padrões que orientam a atuação da entidade e o comportamento de seus colaboradores.

     e) as forças e fraquezas da organização, bem como os desafios e oportunidades identificados.

     

     

    letra C

  • Gabarito C
     

    Missão

    É a razão de ser/ identidade da empresa e serve par delimitar o campo de atuação. Deve seguir de guia para a empresa. Aonde se quer chegar com a empresa?


    Visão

    Define-se como se espera que a organização seja vista e reconhecida pelos colaboradores. Traduz o consenso dos membros sobre o futuro que se deseja.

    Sigamos!
    Bons estudos.

  • MISSÃO:

    - Razão de ser da empresa/organização 

    - O que a empresa faz

    - Presente 

     

    VISÃO:

    - Aquilo que a organização deseja SER no FUTURO;

    - Onde pretende chegar;

    - Utopia/Sonho 


  • MISSÃO:

    °Razão da existência/ Propósito da empresa

    °Contribuição para sociedade

    °Natureza do negócio

    °Atemporal

    VISÃO:

    °Onde deseja chegar/ Visão de futuro/ Sonho/ Ápice

    °Realista

    °Temporal

    Valores: Padrões orientadores de condutas

    Algumas definições de valores:

    °“Uma crença que orienta julgamentos e ações por meio de objetivos específicos e imediatos” (Rokeach).

    °“Desejáveis… metas… que operam como princípios que orientam a vida de uma pessoa” (Schwartz).

    °“Princípios que guiam a vida da organização” (Tamayo e Mendes).

    OBJETIVOS (+Abrangente) E METAS (+Detalhado)

    °Reais

    °Desafiadores

    °Hierárquicos

    °Prazos determinados

    °Específico