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ID
2657989
Banca
FCC
Órgão
ARTESP
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma multinacional americana, em seu início de operação no Brasil, produziu um número elevado de determinados artigos com pouca penetração no mercado brasileiro (ex: bolas de futebol americano). Esta decisão de produção trouxe um atraso na alavancagem da implantação e certo prejuízo inicial. Frente a essa situação é correto afirmar que faltou à empresa

Alternativas
Comentários
  • "A adaptação externa é realizada com a definição da missão da empresa e suas funções, o estabelecimento das metas, os critérios para a mensuração dos resultados e os ajustes nas estratégias caso as metas não estejam sendo alcançadas"

     

    Fonte: http://asconsultoriafinanceira.com.br/artigo/Cultura%20Organizacional.pdf

     

    "A cultura de adaptabilidade, orientada para o exterior e para a flexibilidade, caracteriza-se por tomar medidas adequadas para fazer face a pressões externas e flexibilizar os comportamentos e processos de funcionamento interno"

     

    Fonte: http://www.ipv.pt/millenium/Millenium32/13.pdf

     

    "O foco no mercado é o ponto de intersecção das abordagens dominantes de estratégia e de marketing"

     

    Fonte: http://bibliotecadigital.fgv.br/dspace/bitstream/handle/10438/3851/Dissertacao-Daniel-Merabet.pdf?sequence=1

     

    Resposta: Letra A. 

  • Qual seria o erro da letra E?

  • Também gostaria de saber o erro da lera E!

  • Julguei a assertiva ''a'' como incorreta pois julguei que deveria existir adaptação interna e não externa visto que se trata de uma multinacional.

  • Não há erro na "e". Ela está certa. Contudo, a "a" está mais completa.

  • Não tem como ser a letra E, pois ela fala de DIMENSIONAMENTO, que remete a TAMANHO. O fato da empresa ter errado o TIPO de produto não tem relação com TAMANHO (DIMENSIONAMENTO) da produção, mas sim com erro de análise externa do mercado.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia (parafraseando um colega daqui do Q! :-) )

  • O erro da resposta E é que quando falamos 'em competência em gestão' estamos definindo quem é responsável por cada processo, assim não cabe ele definir o que vai ser comprado ou produzido, e dimensionamento da produção por item a ser produzido. somente define o quanto vai ser produzido para aquela demanda.

  • Matriz Ansoff