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Gab: A
Funções Administrativas: planejamento, organização, direção e controle
(PODC): Planejamento, Organização, Direção e Controle. Para conhecer as funções de um administrador de empresas, entenda o que cada função administrativa significa.
PLANEJAMENTO: define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.
ORGANIZAÇÃO: organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado. Faz a distribuição das tarefas, das autoridades e dos recursos materiais entre os membros da organização.
DIREÇÃO: é a função de dirigir a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização.
CONTROLE: Analisa os resultados obtidos verificando se foram os planejados. Monitora as atividades, determinando se a organização esta ou não em direção a suas metas.
CONTROLE
O controle é a comparação dos planos com os resultados, para se verificar se foram cumpridos e para corrigir eventuais falhas na realização dos projetos.
Consiste em realizar as seguintes atividades:
• Retomar as metas que foram estabelecidas;
• Recolher informações sobre os resultados;
• Comparar as metas com os resultados obtidos;
• Corrigir as distorções ou possíveis falhas.
Portanto, podemos afirmar que a função de controle tem os seguintes aspectos:
1. CONTROLE > MEDIR O DESEMPENHO > COMPARAR COM O PLANEJADO
2. CONTROLE > CORRIGIR O DESEMPENHO > IDENTIFICAR AS FALHAS
A partir do que foi exposto, chegamos à conclusão de que “ O melhor controle é aquele que se aplica desde o início do processo.”
http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/gestao-e-administracao-desvendando-as-quatro-fases-do-processo-administrativo/31379/
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Gabarito A
formular os objetivos a alcançar são funções do planejamento e não do controle.
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CUIDADO
1- Estabelecimento de objetivos ou padrões de controle (segundo Chiavenato é a primeira etapa do processo de controle)
2- Mensuração do Desempenho
3- Comparação do Desempenho com os Padrões
4- Ação Corretiva
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FORMULAR OS OBJETIVOS A ALCANÇAR = PLANEJAMENTO
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depende da banca
olha essa questão da FCC
2015
O processo administrativo é composto por quatro funções específicas: planejamento, organização, direção e controle. Sobre controle, considere:
I. Um dos primeiros passos é estabelecer previamente os objetivos ou padrões que se deseja alcançar e manter.
II. Processo pelo qual são fornecidas informações de retroação para manter as funções dentro de suas respectivas trilhas.
III. Define meios para possibilitar a realização de resultados.
Está correto o que consta em
a) I, II e III.
b) I e II, apenas.
c) I, apenas.
d) II e III, apenas.
e) I e III, apenas.
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Confusa pois connsidera-se como CONTROLE
DEFINIR PADROES
MONITORAMENTO
COMPARAÇÃO COM O PADRÃO;
E SE NECESSÁRIO CORREÇÃO PARA ALCANÇAR OS OBJETIVOS
mas realmente a função de formular objetivos é do Planejamento...
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Mr. Robot, mostre essa questão pra algum professor da área e eu tenho certeza que ele irá falar que tem base para anulação da questão, baseado nesse gabarito.
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formular os objetivos a alcançar ---> PLANEJAMENTO
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Formular os objetivos a alcançar - Planejamento.
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FORMULAR OS OBJETIVOS A ALCANÇAR = PLANEJAMENTO.
A.
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LETRA A CORRETA
P.O.D.C
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.
ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor
DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas
CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões
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Gabarito : A
Planejamento: Definir os objetivos
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Gabarito: A
A alternativa A corresponde a função Planejamento.
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GABARITO: LETRA A
Planejamento é o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas. O planejamento administrativo significa decidir adiantado o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou metas. Ele apresenta algumas características de como estabelecer um processo permanente e contínuo, que se preocupa com a racionalidade de tomada de decisões, sendo voltado para o futuro selecionando entre várias alternativas disponíveis um curso de ação onde é sistêmico e interativo.
FONTE: Prof. Heron Lemos
CONTROLE:
· Monitorar;
· Avaliar;
· Analisar;
· Gerar feedback;
· Medir;
· Mensurar;
· Estabelecer padrões;
· Comparar;
· Identificar erros;
· Corrigir
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A questão cobrou conhecimento sobre as funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle. Ela quer saber qual das alternativas abaixo não tem relação com a função controle.
Controle é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. Nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação. São palavras-chave da função controle: comparar, corrigir, padrões, monitorar.
- 1ª etapa: Estabelecimento de critérios ou definição de padrões: padrões se relacionam ao desempenho que se busca obter. São meios comparativos. Os tipos de padrões são os de: quantidade, de qualidade, de tempo e de custos.
- 2ª etapa: Monitoramento do desempenho ou coleta das informações: refere-se à observação do desempenho.
- 3ª etapa: Comparação dos resultados para verificar os possíveis desvios: é o confronto entre o desempenho e o padrão estabelecido.
- 4ª etapa: Medidas ou ações corretivas: ações que buscam manter o desempenho dentro do padrão esperado.
A- INCORRETA. Formular os objetivos a alcançar tem relação com planejamento e não com controle.
B- CORRETA. Monitorar o desempenho é uma etapa do controle.
C- CORRETA. Comparar o desempenho aos padrões é uma das fases do controle.
D- CORRETA. Realizar uma ação corretiva é uma das fases do processo de controle.
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Fonte: Idalberto Chiavenato. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014
GABARITO: LETRA A