Questão 267868

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TRE-ES
• Ano: 2011
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2011 - TRE-ES - Analista - Análise de Sistemas - Específicos
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Áreas de conhecimento; Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos; Gerenciamento de escopo; PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

A crescente aceitação do gerenciamento de projetos indica
que a aplicação de conhecimentos, processos, habilidades,
ferramentas e técnicas adequados pode ter um impacto significativo
no sucesso de um projeto. No guia PMBOK4, identifica-se esse
subconjunto do conhecimento em gerenciamento, que pode ser
empregado na maioria dos projetos, como boa prática.

Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK).
4.ª ed., Project Management Institute: 2008, p. 4 (com adaptações).

Tendo o texto acima como referência inicial e considerando o guia
PMBOK4, julgue os itens que se seguem, relativos a gerenciamento
de projeto.

As entradas do processo de criação da estrutura analítica do projeto incluem o termo de abertura do projeto, a documentação dos requisitos e os ativos de processos organizacionais.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• No lugar de "termo de abertura do projeto" deveria ser "Declaração do escopo".
• pag 117 pmbok 2008 OFICIAL
  
• Os ativos de processos organizacionais e um processo do grupo de processos da fase de encerramento. Temos os seguintes processos no grupo de encerramento:
  • Area de integração: Encerrar o projeto.
  • Area de aquisições: Encerrar as aquisições.
  Encerrar o projeto: Estabelece formalmente se o projeto ou a fase do projeto está formalmente concluída:
  Encerrar as aquisições:  Encerrar cada contrato aplicável ao projeto ou a uma fase do projeto.
• Segundo p PMBOK são entradas para criação da EAP:
  
  - ativos dos processos organizacionais;
  
  - declaração de escopo do projeto;
  
  - plano de gerenciamento de escopo;
  
  - solicitações de mudanças aprovadas. 

• De acordo com o PMBOK 5, as entradas da EAP são: Plano de gerenciamento do escopo, declaração do escopo do projeto, documentação de  requisitos, fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais.

• As entradas do processo 5.4 Criar a EAP são: Plano de gerenciamento do escopo, Declaração do escopo do projeto, Documentação dos requisitos, Fatores ambientais da empresa e Ativos de processos organizacionais.

  Fonte: PMBOK 5ed.

• e-

  ent.: 1- plano de ger. escopo 2- declarcao do escopo 3- doc. req. 4- fatores ambientais e ativos.

• O TAP não pode ser entrada do processo Criar a EAP, pois uma vez que a especificação do escopo do projeto já foi desenvolvida no processo anterior, Definir o Escopo, não há necessidade de se usar o TAP para criar a EAP.

  Item errado.