SóProvas


ID
2681281
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
EBSERH
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No que se refere ao planejamento estratégico, à administração por objetivos e ao processo decisório, julgue o item seguinte.


No âmbito do planejamento estratégico, a visão é um conceito que define o papel que a organização assume na sociedade.

Alternativas
Comentários
  • A assertiva abora o conceito de MISSÃO.

     

    Visão: define o que a organização pretente ser no futuro, é o sonho da organização, como ela gostaria de ser vista no futuro.

     

    Missão: é a razão de sero, de existência da organização, é o papel da organização na sociedade.

     

    GABARITO: ERRADO

  • Errado

    Inverteu o conceito

     

    MISSÃO -------> A razão de existência da organização, o papel que ela assume frente à sociedade.

    VISÃO ----------> Onde a organização quer chegar, visão de futuro da empresa/ organização.

  • Gab ERRADO

     

     

    No âmbito do planejamento estratégico, a missão é um conceito que define o papel que a organização assume na sociedade.

  • Visão seria onde a empresa quer chegar !

  • Missão 

  • Nunca mais errei a diferença entre visão e missão quando comecei a me imaginar usando um binóculo (VISÃO) e a imagem que aparece é a palavra FUTURO (o que a organização pretente ser).

    Exemplo meio besta mas pra mim deu certo. Espero que ajude.

    Bons estudos!

  • Visão é uma imagem mental de um estado futuro que buscamos atingir, que nos serve de guia para as decisões e nos impele à ação.

     

    Visão:

     

    -Declara as aspirações da Instituição

    -Motiva e inspira

    -Compromete

    -É uma diretriz estratégica

    -Comunica os valores mais importantes da Instituição

    -Orienta as ações

    -Energiza

  • isso é missão.

  • A questão refere-se a MISSÃO > Razão de ser da instituição, para que ela existe, qual o seu papel na sociedade, elemento do presente.

    Responda: O que ela faz? como faz? para quem faz? 

     A VISÃO por sua vez é o que a organização busca ser, é a inspiração, é o objetivo do futuro. 

  • A questão refere-se a Missão.

    Visão: onde a empresa quer chegar? A visão é a forma como a empresa caminha, seu direcionamento e trajetória. É a imagem do futuro que se deseja alcançar, através da missão, do foco e do trabalho.

    Missão: razão de ser da empresa. No mundo dos negócios, a missão de uma empresa está conectada da mesma forma ao seu lucro e ao seu objetivo social. Isso indica que é a missão que irá orientar os objetivos financeiros, humanos e sociais da organização.

  • GAB. ERRADO

     

    MISSÃO vs VISÃO

     

    A visão é o que se almeja ou sonha para o negócio, enquanto a missão o identifica;

     

    A visão diz para onde vamos, a missão diz onde estamos;

     

    A visão é o “passaporte” para o futuro, enquanto a missão é a “carteira de identidade” da empresa;

     

    A missão dá energia para a empresa, enquanto a visão dá rumo a ela;

     

    A visão é inspiradora, enquanto a missão é motivadora.

  • VISAO -> FUTURO

     

    MISSÃO -> SER 

  • GAB:E

     

    As principais etapas do planejamento estratégico são: a definição da missão, valores, negócio e visão de futuro da organização
     

    MISSÃO=>  razão de ser

     

    NEGÓCIO=>relacionado com as atividades principais da empresa naquele momento específico, seu âmbito de atuação.

     

    VISÃO=>  DE FUTURO /Como a organização se vê em um futuro de longo prazo.
     

  • A descrição apresentada foi a do conceito de missão:

     

    No âmbito do planejamento estratégico, a missão é um conceito que define o papel que a organização assume na sociedade. O conceito correto de visão seria a situação em que empresa deseja estar em um período de tempo definido. Representa, portanto, aonde ela quer chegar, seu objetivo principal e o que deseja alcançar em um futuro próximo.

     

    ------------------- 

    Gabarito: Errado

  • No âmbito do planejamento estratégico, a visão é um conceito que define o papel que a organização assume na sociedade. Errado!

     

    A visão define o que a organização pretende ser no FUTURO, é o sonho da organização, como ela gostaria de ser vista o futuro.


     

  • VISÃO= COMO ELA QUER SER VISTA NO FUTURO.

  • Gab: E

     

    Neste caso, é o conceito de MISSÃO.

     

     

  • Lembrar que a MISSÃO inclui valores e ela não é alterada. 

  • ERRADO

    É A MISSÃO

  • GABARITO ERRADO - 

    A assertiva solicita o conceito de MISSÃO

    Missão

    A missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes: Por que a empresa existe? O que a empresa faz? Para quem? A organização deverá seguir uma linha da qual não abre mão, como por exemplo: honestidade, respeito, qualidade, integridade, etc. Você é um empresário de visão, ou trabalha em uma empresa visionária? Como você imagina que será sua empresa nos próximos dez ou vinte anos? Estas perguntas podem ser respondidas se analisarmos o termo visão.

     

    Visão

       A visão é a descrição do futuro desejado para a empresa. Esse enunciado reflete o alvo a ser procurado pelos esforçoes individuais, da equipe e pela alocação de recursos. A visão deve conter tanto a aspiração, como a inspiração. A aspiração de tornar-se "algo", e a inspiração porque esse "algo" deve merecer e valer a pena ser concretizado. Deve ser uma frase prática, realista e visível, pois não passará de uma mera alucinação, se ela sugerir ou propor resultados inatingíveis. Uma simples frase pode sintetizar essa idéia sendo, ao mesmo tempo, ambiciosa e inspiradora. Deve facilitar as respostas para as seguintes perguntas: No que a empresa quer se tornar? Onde nós estaremos? O que a empresa será? Em que direção deve-se apontar os esforços dos dirigentes e colaboradores?

     

    Valores

      Quando falamos em valores, estamos falando sobre princípios, ou crenças, que servem de guia, ou critério, para os comportamentos, atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas, que no exercício das suas responsabilidades, e na busca dos seus objetivos, estejam executando a missão, na direção da visão.   

    Os valores também podem ser vistos como um conjunto de crenças, ou princípios, que definem e facilitam a participação das pessoas no desenvolvimento da missão, visão e dos próprios valores. Os valores ainda facilitam no comprometimento entre os colaboradores e dos colaboradores com os clientes, comunidade e com a sociedade.

  • ERRADO

     

    Segundo Djalma 2018:

     

    MISSÃO: é a determinação do motivo central da existência da empresa, ou seja, a determinação de “quem a empresa atende’’ com seus produtos e serviços. Corresponde a um horizonte dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar; portanto, a missão representa a razão de ser da empresa.

    A missão da empresa deve ser definida em termos de satisfazer a alguma necessidade do ambiente externo, e não em termos de simplesmente oferecer algum produto ou serviço ao mercado (Kotler, 1980, p. 83).

     

    VISÃO representa o que a empresa quer ser em um futuro próximo ou distante (representa os limites que os principais responsáveis pela empresa conseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla)

    A finalidade da visão é proporcionar sustentação para as estratégias.

    Nessa etapa identificam-se quais são as necessidades e expectativas dos acionistas, conselheiros e executivos da alta administração da empresa, tendo em vista que esses aspectos proporcionam o grande delineamento (a grande estruturação) do planejamento estratégico a ser desenvolvido e implementado.

  • O que define o papel que a organização assume na sociedade e a missão

  • Missão ------>  Razão de ser da empresa o seu próposito 

    Visão -------->  Imaginar como a organização vai está no futuro

    Valores ------> Ideias compartilhadas entre os membros da organização 

  • Visão é como ela quer ser vista no futuro. 

  • MISSÃO:
    *Declaração de intenções/propósito básico da organização;
    *Razão de existir

     

    NEGÓCIO:
    *Demonstra quais sao as atividades atuais e os setores de atuação em que a organização atua.

     

    VISÃO:
    *Indica como a organizaço se vê no futuro;
    *Perspectiva futura da organização.

  • No âmbito do planejamento estratégico, a MISSÃO é um conceito que define o papel que a organização assume na sociedade.

    Missão é a razão de existir da empresa!

    -

    Visão é onde a empresa quer chegar  a longo prazo (tem que ser real)

    Valores   são princípios éticos, condutas morais. 

  • ERRADO

     

    CORRIGINDO: No âmbito do planejamento estratégico, a MISSÃO é um conceito que define o papel que a organização assume na sociedade.

     

    Obs: A visão mostra onde a empresa quer chegar e traz seus objetivos de longo prazo. É também o que orienta suas ações e aspirações para o futuro. Motiva os colaboradores e líderes a irem além e ajudar a empresa a conquistar grandes realizações, para isso, deve ser uma meta palpável e realista.

     

    https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/definicao-e-exemplos-de-visao-de-uma-empresa/

  • Gabarito: Errado


    "No âmbito do planejamento estratégico, a visão é um conceito que define o papel que a organização assume na sociedade."


    "No âmbito do planejamento estratégico, a visão é um conceito que define o papel que a organização QUER assumir na sociedade."


    Lembre-se que a visão é algo relacionado ao futuro. É o que a empresa pretender ser daqui a alguns anos. Exemplo: Ser uma das melhores empresas...

  • No âmbito do planejamento estratégico, a visão é um conceito que define o COMO a organização quer ser vista pela sociedade.

  • Gab: ERRADO

    A missão que representará o papel que a organização assumirá para a sociedade. Logo, definida a missão, ela estará demonstrando sua razão de ser e para quê existe!

    Palavras-chave: papel + razão de ser + propósitos = MISSÃO.

  • Gabarito - Errado.

    A visão é um conceito ligado a como a organização se vê (e deseja ser vista/reconhecida) no

    futuro. O conceito ligado ao papel na sociedade e impactos gerados pela organização é a missão.

  • Gab: ERRADO

    A questão está errada porque cita visão e dá características de missão.

    Missão Organizacional: é o grau de conhecimento e percepção da congruência da missão corporativa com o próprio projeto de vida. A missão, razão de existência de uma organização, significa a finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para o que ela deve servir.

    Visão Organizacional: é o grau de percepção entre a Visão de futuro da organização e a própria visão individual de futuro. Aquilo que a empresa pretende chegar a ser com a ajuda das pessoas. Essa definição para onde se dirige a empresa deve ser objetiva, clara, inequívoca e impulsionadora.

    Chiavenato, Gestão de Pessoas, O novo papel, 4° Ed. pág, 56 e 60.

  • Quase errei , só a palavra “ visão “ foi trocada por missão .
  • Eu missão, gente...

  • A missão define o papel que a organização assume na sociedade. Razão de existência da organização.

    A visão define COMO a organização QUER ser vista, no futuro, pela sociedade.

    Fonte: meus resumos.

  • ☠️ GABARITO ERRADO ☠️

    A missão define o papel que a organização assume na sociedade. Razão de existência da organização.

    A visão define COMO a organização QUER ser vista, no futuro, pela sociedade.

  • ERRADO

    A missão é o conceito que define o papel que a organização assume na sociedade.

    A visão define como a organização quer ser vista, no futuro, pela sociedade.