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O planejamento estratégico envolve a organização como um todo (a nível dos CEO - longo prazo). O planejamento tático, por sua vez, envolve o departamento, uma unidade organizacional ou setor ( gerência). O planejamento operacional é orientado para o futuro, só que para curto prazo. Abarca cada uma das tarefas ou operações de maneira detalhada, minuciosa, e está relacionado com as atividades diárias da organização (supervisão).
Gabarito: Errado
Fonte: Minhas anotações de questões anteriores do QC
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Gab ERRADO
O planejamento estratégico de uma organização define objetivos de longo prazo orientados ao cumprimento dos interesses específicos da alta administração.
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Errado: Planejamento estrategico = Longo prazo
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O planejamento estratégico é orientado para o futuro e seu horizonte de tempo é o longo prazo.
Fonte: Adm. Pública - Paludo, 5ª edição, p. 344.
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O planejamento estratégico = longo prazo.
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Planejamneto estratégico > Envolve a organização como um todo, LONGO PRAZO.
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❌ERRADA
CESPE COBROU A MESMA QUESTÃO NO STM PARA TÉCNICO.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO = LONGO PRAZO, ENGLOBA TODA A ORGANIZAÇÃO.
PLANEJAMENTO TÁTICO = MÉDIO PRAZO, POR UNIDADES, SETORES.
PLANEJAMENTO OPERACIONAL = CURTO PRAZO, ENVOLVE AS ATIVIDADES DIÁRIAS DA ORGANIZAÇÃO.
Fonte: Prof: Rafael Barbosa. BONS ESTUDOS!!
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GAB:E
A mesma pegadinha de sempre, dizer que planejamento estratégico é curto/médio prazo sendo que é de longo prazo!
PRINCIPAIS CARACTERISTICAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:
=>Preocupado com os grandes assuntos da empresa. O foco é, portanto, no “quadro global”, com as principais questões que podem gerar oportunidades ou ameaças para estas organizações.
=>Os objetivos não são detalhados, específicos, mas sim gerais e abrangentes.
=> visão de mais longo prazo (CAI MAIS QUE NEYMAR)
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O planejamento estratégico de uma organização define objetivos de longo prazo orientados ao cumprimento dos interesses globais da organização
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Gabarito: Errado
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ERRADO
É DE LONGO PRAZO
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Gabarito: ERRADO.
Planejamento Estratégico
- Presidência + diretores
- Longo prazo
- Envolve a organização como um todo
- Sistêmico
Planejamento Tático
- Gerência intermediária
- Médio prazo
- Envolve um determinado departamento
- Setorial
Planejamento Operacional
- Gerência e supervisão operacional
- Curto prazo
- Envolve cada tarefa/ atividade isoladamente.
- Atividades de rotina
Sigamos!
Bons estudos.
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GABARITO ERRADO
O Planejamento Estratégico é o conjunto de mecanismos sistêmicos que utiliza processos metodológicos para, dentro de um contexto, definir o estabelecimento de metas, o empreendimento de ações, a mobilização de recursos e a tomada de decisões, visando à consecução de objetivos, a fim de alcançar o sucesso.
ESTRATÉGICO
o - Muito Amplo
o - Alto Grau de Complexidade
o - Longo Prazo
1. Forças e fraquezas da empresa;
2. Valores pessoais dos principais implementadores (ou seja, gerenciamento e conselho);
3. Oportunidades e ameaças da indústria; e
4. Expectativas societárias mais amplas
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Alta gestão- Longo prazo.
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planejamento estratégico de uma organização define objetivos a longo prazo e embarca a totalidade da organização com objetivos globais.
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Errado. Longo prazo
Planejamento estratégico:
definir missões e os objetivos
estabelecem produtos e serviços
é responsabilidade da alta adm.
nível institucional, foco na organização como um todo
objetivos de longo prazo
realizado de cima para baixo na estrutura organizacional
voltado para relações com os clientes
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ERRADO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:
- Define objetivos de longo prazo
- Exige habilidade conceitual
- É genérico e amplo
- Abrange a organização como um todo
- Define missão, visão e valores
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O planejamento estratégico NUNCA será! JAMAIS será a curto ou a médio prazo. NUNCA! De acordo com Chiavenato (1995, p. 250) o planejamento estratégico é associado com um horizonte situado de longo prazo. Se o planejamento for de médio prazo ele será tático. Se for de curto prazo será operacional. Veja:
[CESPE/2018/EBSERH Q893757]
O planejamento estratégico enfatiza o LONGO PRAZO, é voltado para as relações da organização com seu meio ambiente e envolve toda a organização. [CERTO]
[FCC TRT 4ª Região 2015]
O planejamento estratégico é uma metodologia de planejamento gerencial de LONGO PRAZO, cuja principal funcionalidade é estabelecer a direção a ser seguida pela organização e contempla
c) a definição da missão da organização, que exerce a função orientadora da ação organizacional no LONGO PRAZO. [CERTO]
>>>Lembrando que o planejamento estratégico ENVOLVE TODA a organização. A FCC e a CESPE volta e meia colocam que será voltado a apenas um departamento ou setor.
[CESPE/2018/EBSERH Q893757]
O planejamento estratégico enfatiza o LONGO PRAZO, é voltado para as relações da organização com seu meio ambiente e envolve toda a organização. [CERTO]
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Planejamento estratégico = Objetivos de LONGO PRAZO.
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Parei de ler em"curto prazo"!
Planejamento estratégico é a "Longo Prazo".
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GAB ERRADO
NÍVEIS ----- HABILIDADES ----- HIERARQUIA ------- FOCOS DE ATUAÇÃO -----------PRAZOS
Estratégico ------conceituais-------------- Direção -----------------em toda a empresa ----------------longo
Tático -------------humanas----------------Gerência ----------------em departamentos/áreas --------médio
Operacional ------Técnicas --------------Supervisão -------------- em tarefas --------------------------curto
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GAB: ERRADO
O planejamento estratégico de uma organização define objetivos de LONGO PRAZO orientados ao cumprimento dos interesses específicos da alta administração.
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Planejamento estratégico = Longo prazo
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OBJETIVO ESTRATÉGICO: longo prazo.
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GABARITO: ERRADO
1.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. • Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional. • É projetado no longo prazo e seus efeitos e consequências são estendidos para vários anos pela frente. • É definido pela cúpula da organização (no nível institucional) e corresponde ao plano maior ao qual todos os demais estão subordinados. • Define os valores da empresa, como a visão e missão. • Efetua a análise do ambiente externo, as oportunidades e ameaças para a empresa. • Efetua a análise do ambiente interno, mais concretamente as forças e fraquezas da empresa.
2. PLANEJAMENTO TÁTICO. • Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais. • É projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual. • É definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa.
3. PLANEJAMENTO OPERACIONAL. • Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas. • É projetado para o curto prazo, para o imediato. • É definido no nível operacional, para cada tarefa ou atividade.
FONTE: MEU MATERIAL
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Estrategico : Longo prazo
Tatico : Medio prazo
Operacional : Curto prazo
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Gabarito: Errado ✔
O planejamento estratégico de uma organização é voltado para o longo prazo e para a organização como um todo. Assim, não é voltado para o curto prazo, nem para os interesses específicos da alta administração (são conduzidos pela alta administração, mas os objetivos enfocados são da organização, e não dos membros da alta administração).
Bons estudos!
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