SóProvas


ID
2681557
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
EBSERH
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Julgue o próximo item, a respeito dos modelos de gestão pública: patrimonialista, burocrático e gerencial.


A centralização administrativa é um dos pressupostos do modelo da administração pública gerencial.

Alternativas
Comentários
  • A descentralização administrativa é um dos pressupostos do modelo da administração pública gerencial.

  • GABARITO = ERRADO

     

    "Como se sabe, um dos pilares do gerencialismo é justamente essa descentralização de atribuições administrativas."

     

     

    FONTE: http://www.conteudojuridico.com.br/artigo,administracao-publica-burocratica-e-administracao-publica-gerencial,39689.html

     

  • ERRADO.

     

    Pelo contrário, a descentralização que é um dos pilares da Administração Gerencial.

  • Errado !

    Um dos pressupostos da administração pública gerencial é :

    - flexibilidade

    - gestão por resultados

    - horizontalização

    - descentralização

     

  • Errado 

    A centralização administrativa é um dos efeitos negativos burocrático como excesso de formalidade e de regras e organizações resistentes. Já o modelo gerencial têm entre seus pressupostos a descentralização. 

  • A centralização administrativa é um dos pressupostos do modelo da administração pública gerencial.

    A descentralização administrativa é um dos pressupostos do modelo da administração pública gerencial.

  • Foco em resultados.

    Ideias de Margaret Thatcher trazidas pelo Ministro Bresser

    Pereira ao Brasil.

    Eficiência e Eficácia.

    Redução de custos.

    Autonomia dos Administradores.

    Descentralização.

    Livro administração Geral e Pública-Giovanna Carranza 3ª edição

  • gerencial=descentralização; burocrático=centralização, simples assim :)

  • CENTRALIZAÇÃO - BUROCRATICO - AUTORIDADE

    DESCENTRALIZAÇÃO E RESPONSABILIZAÇÃO - GERENCIAL 

     

  • GERENCIALISMO

    - tecnologia

    - globalização

    - horizontalização das estruturas - redução de níveis hierárquicos

    - foco no cidadão

    - eficiência - EC 19 de 1998

    - diminuição de custos + aumento da qualidade

    - forma de controle se dá nos fins = resultado

  • A administração gerencial tem foco na descentraliação administrativa, de modo que prevê a melhoria na qualidade dos serviços públicos prestados ao cidadão.

  • Apenas CORRIGINDO o comentário do colega Felipe Amorim:


    centralização administrativa é um dos pressupostos do modelo da administração pública BUROCRÁTICA.

    descentralização administrativa é um dos pressupostos do modelo da administração pública gerencial.



    GAB. E

  • O NOVO MODELO DA ADM BUSCA DESCENTRALIZAR AS ATIVIDADES DO ESTADO

    EX: AUTARQUIAS;EMPRESAS PÚBLICAS,SOCIEDADE DE ECONOMIA MISTA;

  •  O gerencialismo foca estabelecimento de objetivos, na descentralização da autoridade e no controle de resultados.

  • ERRADO

    CORRIGINDO:

    A centralização administrativa é um dos pressupostos do modelo da administração pública burocrática.

  • Gabarito - Errado.

    Modelo Gerencial - descentralização.

  • Um dos princípios do modelo gerencial é a descentralização.

    Resposta: ERRADO

  • Descentralização Administrativa

    Centralização Política

  • ERRADO

    Administração pública gerencial => Descentralização

    Administração pública burocrática=> Centralização

  • O item em análise nos questiona se no Modelo Gerencial a centralização administrativa era um pressuposto. Segundo o Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado – PDRAE (Plano para a redefinição do papel do Estado, criado por Luiz Carlos Bresser Pereira - Ministro do Ministério da Administração Federal e da Reforma do Estado - no governo de Fernando Henrique Cardoso, em 1995): 
    Mediante o referido decreto-lei (Decreto-Lei nº 200/1967), realizou-se a transferência de atividades para autarquias, fundações, empresas públicas e sociedades de economia mista, a fim de obter-se maior dinamismo operacional por meio da descentralização funcional".
    Ademais, esse Decreto-Lei previa os seguintes princípios fundamentais: Planejamento, Coordenação, Descentralização, Delegação de Competência e Controle. Além disso, segundo Bresser Pereira, no plano da estrutura organizacional a ser adotado pela Nova Administração Pública, a descentralização e a redução dos níveis hierárquicos tornam-se essenciais. 
    Por outro lado, na Administração Pública Burocrática existe uma desconfiança previa nos administradores públicos, uma centralização do processo decisório e, consequentemente das estruturas administrativas e um controle rígido dos processos. Em face do exposto, a questão em análise está errada.
    GABARITO DO PROFESSOR: ERRADO.

    FONTE:
    PEREIRA, Luiz Carlos Bresser. Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado. Brasília, 1995.
  • GABARITO: ERRADO

    COMENTÁRIO DO PROFESSOR PARA QUEM NÃO TEM ACESSO

    O item em análise nos questiona se no Modelo Gerencial a centralização administrativa era um pressuposto. Segundo o Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado – PDRAE (Plano para a redefinição do papel do Estado, criado por Luiz Carlos Bresser Pereira - Ministro do Ministério da Administração Federal e da Reforma do Estado - no governo de Fernando Henrique Cardoso, em 1995): 

    Mediante o referido decreto-lei (Decreto-Lei nº 200/1967), realizou-se a transferência de atividades para autarquias, fundações, empresas públicas e sociedades de economia mista, a fim de obter-se maior dinamismo operacional por meio da descentralização funcional".

    Ademais, esse Decreto-Lei previa os seguintes princípios fundamentais: Planejamento, Coordenação, Descentralização, Delegação de Competência e Controle. Além disso, segundo Bresser Pereira, no plano da estrutura organizacional a ser adotado pela Nova Administração Pública, a descentralização e a redução dos níveis hierárquicos tornam-se essenciais. 

    Por outro lado, na Administração Pública Burocrática existe uma desconfiança previa nos administradores públicos, uma centralização do processo decisório e, consequentemente das estruturas administrativas e um controle rígido dos processos. Em face do exposto, a questão em análise está errada.

    FONTE: José Manoel Farias , Analista - Administrador na Fundação Hemocentro-DF, MBA em Gestão Empresarial-FGV.