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Gab.: Certo.
Visão = Objetivo organizacional de longo prazo. É guia, inspiração, o sonho que permite visualizar o que a organização quer ser no futuro e onde quer chegar... (Elisabete de Abreu e Lima Moreira)
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MISSÃO- Razão de ser da organização, o que ela faz,para quem faz,qual o seu papel na sociedade.Missão é um elemento do presente.
VISÃO- Visão de futuro, é o que busca a organização,onde ela quer chegar,uma inspiração,um objetivo do futuro.
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"definir a visão da instituição, que servirá para direcionar todas as estratégias a serem posteriormente elaboradas" -> Assim sendo, a visão servirá para que todos os funcionários entendam qual é o grande plano, ou seja, aonde a empresa está querendo chegar... entender quais serão aos prioridades e como cada um deve ser preparar para que esses objetivos sejam alcançados. Rennó pg 55
resposta certa.
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A visão funciona como o projeto do que a organização gostaria de ser, ou seja, orienta a definição dos objetivos organizacionais mais relevantes. logo, faz parte do planejamento estratégico.
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A Visão é um norteador estratégico. Em conjunto, a missão e a visão proporcionam os elementos para formulação dos objetivos e da estratégia organizacional.
(Ponto dos concursos)
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Visão representa o que a empresa quer ser em um futuro próximo ou distante (representa os limites que os principais responsáveis pela empresa conseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla).
A finalidade da visão é proporcionar sustentação para as estratégias.
Fonte: Djalma 2018.
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MISSÃO: Função maior. Razão de existir da empresa.
VISÃO: Futuro. É o lugar que se quer chegar. Destino desejado e desafiador.
NEGÓCIO: Define o raio de atuação e atividades em um período. Escopo.
VALORES: Conjunto de princípios e crenças. Definem o comportamento.
OBJETIVOS: Estado desejado.
METAS: Desdobramento (quantificação) do objetivo.
PLANOS: Detalhes das ações para atingimento dos objetivos
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Durante o planejamento estratégico do estabelecimento de assistência à saúde, deve-se definir a visão da instituição, que servirá para direcionar todas as estratégias a serem posteriormente elaboradas, pois as ações serão definidas a partir do que a empresa deseja alcançar. Resposta: Certo.
Comentário: apesar da missão ser a razão maior da organização a questão cobrou o conceito de visão.
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Visão é aonde quero chegar. Para isso preciso traçar o meu caminho.
Missão é a razão de ser, de existir. Razão pela qual foi criada.
Pense assim: quantas vezes você já ouviu alguém dizer: Minha missão nessa vida é fazer o bem, cuidar das pessoas...
Minha missão é ser mãe, eu nasci pra isso... Enfim, é a razão de ser de alguém ou de uma organização.
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Visão é onde quero chegar.
Missão é a razão de ser, de existir.
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Mnemônicas que eu uso (quem sabe ajuda alguem)
Missão - "qual a sua missão na terra?" = sua razão de ser
Visão - a "visão além do alcance" = enxergar o futuro e aquilo que se quer vir a ser.
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GABARITO: CERTO
O planejamento estratégico é o começo de tudo, é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores, visões e missão da organização.
> É projetado para o longo prazo;
> Envolve a empresa como um todo;
> É definido pela cúpula organizacional;
> É voltado para a eficácia;
> É voltado para o atendimento do cliente.
Visão: A visão pode ser percebida como a direção desejada, o caminho que se pretende percorrer, uma proposta do que a empresa deseja ser a médio e longo prazo e, ainda, de como ela espera ser vista por todos.
FONTE: Prof. Carlos Xavier
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Pensei que era objetivos kk
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Gabarito: C
Visão é “como estaremos no longo prazo”, sendo uma afirmação sobre como a organização se vê no futuro. Missão é “o que nós fazemos para a sociedade”, sendo uma afirmação atemporal sobre o propósito ou razão de existir da organização. Valores, por sua vez, constituem a base da cultura organizacional.
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Visão: é o espelho do futuro que se deseja enxergar. Se quiser ter êxito no amanhã, deve começar a projetar no hoje.