SóProvas

ID
2689729
Banca
FUMARC
Órgão
CEMIG - MG
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Você é um gerente de uma área da empresa. Seus funcionários estão sofrendo com o excesso de rotina, repetição nas tarefas individuais, parecem sempre cansados e aparentam desmotivação. Você deverá tomar uma ação gerencial, sendo que não cabem demissão, transferência ou treinamento (que não é uma ação imediata). Você deverá abrir o expediente de amanhã com uma ação efetiva. Assim, você chega e propõe (segundo os conceitos relativos à motivação): 

Alternativas
Comentários

  • GAB.: D

     

    [...] Seus funcionários estão sofrendo com o excesso de rotina, repetição nas tarefas individuais, parecem sempre cansados e aparentam desmotivação. [...]

     

    A única alternativa que poderia gerar dúvida é a "b", que propõem "mudança layout, conservando os mesmos postos e funções". Mas vejam, a mudança de layout não resolveria o problema, pois os funcionários continuariam executando as mesmas funções nos mesmos postos de trabalho. Sendo o objetivo justamente quebrar esse estado de rotina e funções repetitivas, um rodízio de tarefas entre os funcionários parece ser a melhor alternativa.

     

    HAIL irmãos!

     

  • GAB. D 

     

    De acordo com Chiavenato as práticas motivacionais envolvem o redesenho de cargos. Este abrange: alargamento (aumento) de tarefas, rodízio de cargos e o empowerment.

     

    Veja os conceitos.

     

    - REDESENHO DE CARGOS => criada para resolver problemas de desempenho humano causados por atividades muito especializadas, com tarefas muito simples e repetitivas.

     

    1. ALARGAMENTO DE TAREFAS: como o próprio nome indica, significa aumentar a quantidade de tarefas que uma pessoa desempenha, diminuindo sua especialização.

     

    1.1. ALARGAMENTO VERTICAL => Atribui mais tarefas e responsabilidade de maior nível de complexidade

    1.2. ALARGAMENTO HORIZONTAL => Atribui mais tarefas e responsabilidade de mesmo nível de complexidade.

     

    2. RODÍZIO DE CARGOS: o rodízio de cargos consiste em fazer as pessoas trocarem de posição dentro de uma unidade de trabalho.

     

    3. EMPOWERMENT: empowerment significa “atribuir poderes a alguém” e é uma palavra que traduz a prática de transferir poderes de decisão a funcionários individuais e a equipes. Levado ao extremo, o empowerment envolve não apenas a redefinição das atividades do funcionário, como também de suas competências e do papel do gestor.

     

    Bons estudos.

  • Cargo de Analista de Gestão, a pergunta é sobre o que ele faria exercendo o cargo.


    Ou seja, que maravilha de questão.


    MEU SONHO é que todas as perguntas de um concurso seguissem nessa mesma linha porque 90% das perguntas hoje em dia NADA TEM A VER com o cargo que você vai exercer.

  • Rapaz... Se eu pudesse, aumentaria o salário da galera mas, como sou só gerente, 'bora fazer rodízio, né? Prá dar aquela animada básica...

     

  • Deus me livre de rodizio kkkk na pratica salario é motivador sim

  • GAB.D.

    um rodízio de tarefas entre os funcionários.

  • equalização salarial com base na média de salários da equipe. motiva