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ID
2693683
Banca
FCC
Órgão
SABESP
Ano
2018
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Um diretor assume uma área, tendo como equipe apenas um gerente altamente qualificado. Ao longo de um ano o diretor nunca se reuniu com esse gerente, nem compartilhou a reestruturação implementada, ou repassou informações importantes, blindando-o do contato com demais membros da diretoria e de reuniões estratégicas, mesmo quando os funcionários do nível abaixo eram convocados. Com base na descrição do cenário descrito, há indícios claros de tratar-se de

Alternativas
Comentários
  • Um diretor assume uma área, tendo como equipe apenas um gerente altamente qualificado. Ao longo de um ano o diretor nunca se reuniu com esse gerente, nem compartilhou a reestruturação implementada, ou repassou informações importantes, blindando-o do contato com demais membros da diretoria e de reuniões estratégicas, mesmo quando os funcionários do nível abaixo eram convocados. Com base na descrição do cenário descrito, há indícios claros de tratar-se de:


    D) assédio moral, ação abusiva, frequente e intencional.  CERTA!


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  • Vamos analisar a questão:


    Qualquer conduta abusiva (gesto, palavra, comportamento, atitude, etc) que atente contra a dignidade ou integridade psíquica e física de um pessoa, ameaçando seu emprego e degradando o clima de trabalho é considerada assédio moral. Ele acontece de forma contínua e sistematizada, o que torna a sensação de humilhação e constrangimento ainda mais intensa, deixando a vítima progressivamente mais fragilizada psicologicamente, de forma que sua autodefesa e até a capacidade de pedir ajuda se esvaem. Gritos, agressões verbais, insultos, deboches, humilhações, tudo isso pode compor o repertório do assediador, porém, muitas vezes, tal agressão pode se dar uma forma difícil de ser detectada, através de uma postura de silêncio, exclusão e isolamento do assediado. Também incluem-se exigências para além das atribuições profissionais que sobrecarregam os profissionais; ameaças para o cumprimento de metas; e muitas outras formas que podem até mesmo serem julgadas como naturais do ambiente corporativo.


    GABARITO: D

  • Assédio moral

    --> conduta abusiva de comportamentos, ações, palavras, atos, gestos, inclusive de indiferença, que atentem, por sua repetição ou sistematização, contra a personalidade, a dignidade, e a integridade psíquica ou física de um indivíduo ou grupo.

    --> está inserido em uma relação de poder e intimamente ligado à organização do trabalho, com as metas, os turnos, o controle do trabalho, etc

    --> é um processo que se prolonga no tempo, iniciando-se de forma discreta, enredando a vítima aos poucos e desconstruindo sua capacidade de reação, seja por seu isolamento diante dos colegas, seja fazendo-a desacreditar de

    si mesma e pensar que de alguma forma tem culpa por ser atingida.

    Fases do Assédio Moral

    1- isolamento moderado e agressão restrita às condições de trabalho, com consequências semelhantes

    às da sobrecarga ou má organização do trabalho;

    2- o assédio propriamente dito, que aparece quando a pessoa percebe a má intenção de que é objeto e

    intensificam-se elementos como recusa de comunicação,críticas maldosas e públicas, atitudes injuriosas.

    • fazer ameaças profissionais ou pessoais;

    • isolar o trabalhador ou trabalhadora;

    • impedi-lo(a) de se expressar e fazer questionamentos e não explicar o porquê;

    • fragilizar, ridicularizar, menosprezar, constranger, desmoralizar ou inferiorizar em frente aos colegas;

    • desestabilizar emocional e profissionalmente;

    • repetir por várias vezes a mesma ordem para realizar uma tarefa simples, ou dar ordens confusas e contraditórias;

    • sobrecarregar a vítima de trabalho ou impedir a sua continuidade, negando-se informações ou material necessário à execução da tarefa;

    • atribuir ao trabalhador erro imaginário;

    • agressões e ofensas pessoais;

    • dar instruções confusas e imprecisas;

    • querer saber o que estavam conversando ou ameaçar quando há colegas próximos conversando;

    • exigir que se faça horários fora da jornada ou trocar a pessoa de turno, sem avisar previamente;

    • divulgar boatos sobre a moral da vítima;

    • recusar ou ridicularizar laudos médicos;

    • estimular a competitividade e individualismo, discriminando por sexo: cursos de aperfeiçoamento e promoção realizados preferencialmente para os homens, por exemplo;

    • discriminação de salários de acordo com o sexo;