SóProvas


ID
2694967
Banca
Quadrix
Órgão
CRM-DF
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito de gestão da qualidade, julgue o item subsequente.


Um dos mandamentos da qualidade total é o de que as barreiras hierárquicas e departamentais devem ser eliminadas para facilitar a realização de mudanças.

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: CERTO

     

    Este é um dos 14 princípios de Deming, um dos téoricos mais conceituados no estudo da qualidade:

     

    12º princípio: Remova as barreiras que privam o operário horista de seu direito de orgulhar-se de seu desempenho. A responsabilidade dos chefes deve ser mudada de números absolutos para a qualidade; remova as barreiras que privam as pessoas da administração e da engenharia de seu direito de orgulharem-se de seu desempenho. Isto significa a abolição da avaliação anual de desempenho ou de mérito, bem como da administração por objetivos

     

    Fonte: http://www.datalyzer.com.br/site/suporte/administrador/info/arquivos/info80/80.html

  • Princípios de Deming

    "9. Elimine as barreiras entre os departamentos. As barreiras existem devido ao medo, comunicação ruim, ou até mesmo ciúmes de colegas de trabalho. Para eliminar estas barreiras a organização precisa fazer mudanças nos canais de comunicação que devem ser abertos e focar no bom treinamento da equipe de trabalho."

     

    Fonte: http://www.fepi.br/revista/index.php/revista/article/viewFile/412/286

  • Artigo muito bom, vale a leitura.

      

    datalyzer.com.br/site/suporte/administrador/info/arquivos/info80/80.html

  • Lembrem-se que quebrar barreiras departamentais, também é um dos princípios de Deming

     

  • Questão CORRETA

    14 princípios de DEMING:

    1.  Criar uma constância de propósito de aperfeiçoamento do produto e do serviço;

    2.  Adotar a nova filosofia;

    3.  Acabar com a dependência de inspeção para a obtenção da qualidade;

    4.  Acabar com a prática de negócio compensador baseado apenas no preço;

    5.   Aperfeiçoar constante e continuamente todo o processo de planejamento, produção e serviço;

    6.  Fornecer treinamento no local de trabalho;

    7.   Adotar e estabelecer liderança;

    8.   Eliminar o medo;

    9.  Quebrar barreiras entre os departamentos

    10.    Eliminar slogans, exortações e metas dirigidas aos empregados;

    11.  Eliminar padrões artificiais (cotas numéricas) para o chão de fábrica, a administração por objetivos (APO) e a administração através de números e metas numéricas.

    12.  Remover barreiras que despojem as pessoas de orgulho no trabalho;

    13.   Estabelecer um programa rigoroso de educação e auto-aperfeiçoamento para todo o pessoal;

    14.  Colocar todos da empresa para trabalhar de modo a realizar a transformação.

    Livro Série Provas e Concursos_Adminstração Geral para Concursos_Rodrigo Rennó

     

  • 14 princípíos de Demming 

    Gab Certo

  • Gestão por processos.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • Vamos analisar a questão.

    A questão em análise exige do candidato conhecimentos aprofundados sobre a Gestão da Qualidade segundo Deming. A Gestão da Qualidade teve origem nos Estados Unidos nas primeiras décadas do século XX, com William Edwards Deming. Ele foi o introdutor do movimento da qualidade no Japão e criou os 10 mandamentos do controle de qualidade e os 14 princípios para o controle de qualidade. Segundo Deming, os 14 princípios são (Rennó, 2015): 

    1.criar uma constância de propósitos de aperfeiçoamento do produto e do serviço;

    2.adotar a nova filosofia, ou seja, liderança em direção à transformação;

    3.acabar com a dependência de inspeção para a obtenção da qualidade;

    4.acabar com a prática de negócio compensador baseado apenas no preço, ou seja, relacionamentos confiáveis de fornecimento proporcionam custos totais mais baixos;

    5.aperfeiçoar constante e continuamente todo o processo de planejamento, produção e serviço;

    6.fornecer treinamento no local de trabalho;

    7.adotar e estabelecer liderança;

    8.eliminar o medo;

    9.quebrar barreiras entre os departamentos;

    10.eliminar slogans, exortações e metas dirigidas aos empregados;

    11.eliminar a administração através de números e metas numéricas;

    12.remover barreiras que despojem as pessoas de orgulho no trabalho;

    13.estabelecer um programa rigoroso de educação e autoaperfeiçoamento para todo o pessoal; e

    14.a transformação é tarefa de todos.


    Além disso, segundo Deming, os 10 mandamentos são:

    1 - Total satisfação do cliente;
    2 - Gerência participativa;
    3 - Desenvolvimento dos recursos humanos;
    4 - Constância de propósitos; 
    5 - Aperfeiçoamento contínuo;
    6 - Gerência de processos; 
    7- Delegação;
    8 - Disseminação de informações; 
    9 - Garantia da qualidade; 
    10 - Não aceitação de erros.

    Em face do exposto, percebe-se que a banca colocou a palavra “mandamentos da qualidade" com o sentido de princípio. Entretanto, como o cargo pretendido no concurso é de assistente administrativo, presumi-se que não haja a necessidade de saber a diferença entre os princípios e os mandamentos de Deming. Nesse contexto, para respondermos à questão, podemos considerar que esses mandamentos são os princípios de Deming. Portanto, conforme presente no nono princípio de Deming, podemos afirmar que a questão em análise está correta.

    FONTE:
    RENNÓ, Rodrigo. Administração Geral para Concursos. 2ª Ed. – Rio de Janeiro: Método, 2015.


    Gabarito do Professor: Certo.