-
GABARITO: ERRADO
A área de processo de Gerenciamento da Integração do Projeto é responsável por integrar, consolidar e articular diversas atividades e processos de gerenciamento de projetos. Um dos processos do Gerenciamento da Integração é o desenvolvimento do termo de abertura do projeto que possui entradas, ferramentas e técnicas além de saídas que determinam o que deve ser feito neste processo. Neste processo temos como saída o termo de abertura que é o artefato gerado no processo e que será utilizado em diversos outros processos definidos no guia PMBoK.
Fonte: https://www.devmedia.com.br/gerenciamento-da-integracao-segundo-o-pmbok/27359
-
Gerenciamento de Comunicações .
Gab. E
-
Processos de Gerenciamento:
Integração: apresenta os processos necessários para assegurar que os elementos envolvidos no projeto sejam adequadamente coordenados.
Escopo: apresenta os processos necessários para assegurar que o projeto contemple o trabalho requerido, e para completar o projeto com sucesso.
Tempo: apresenta os procedimentos necessários para assegurar que o projeto termine dentro do prazo previsto.
Custo: apresenta os procedimentos necessários para assegurar que o projeto seja concluído dentro do orçamento previsto.
Qualidade: apresenta os procedimentos necessários para assegurar que as necessidades que originaram o desenvolvimento do projeto serão satisfeitas.
Recursos Humanos: apresenta os procedimentos necessários para proporcionar a melhor utilização das pessoas envolvidas no projeto.
Comunicações: apresenta os procedimentos necessários para assegurar que a geração, captura, distribuição, armazenamento e apresentação das informações do projeto sejam feitos de forma adequada e no tempo certo.
Riscos: apresenta os procedimentos que dizem respeito à identificação, análise e resposta aos riscos do projeto.
Aquisições: apresenta os procedimentos necessários para a aquisição de bens e serviços fora da organização que desenvolve o projeto.
Partes interessadas: apresenta os procedimentos necessários para assegurar os interessados do projeto, pode ser pessoas da equipe, grupos de pessoas, organizações ou instituições com algum tipo de interesse ou que poderão ser afetados pelas atividades ou pelos resultados do seu projeto.
-
Cuidado, no PMBOK 5º Ed. As bancas usam-o a questão agora se refere ao Gerenciamento de tempo do projeto.
-
Importante as novidades do Guia PMBOK 6ª edição a partir de 2018.
-
Assertiva:
No que se refere à gestão de processos, julgue o próximo item.
A gerência da integração tem o objetivo de fazer com que a geração, a captura, a distribuição, o armazenamento e a apresentação das informações do projeto sejam feitas de forma adequada e no tempo correto.
Gerência da Integração: Envolve os processos necessários para assegurar que os diversos elementos do projeto sejam adequadamente coordenados. No contexto do gerenciamento de projetos, a integração inclui características de unificação, consolidação, articulação e ações integradoras que são essenciais para o término do projeto, para atender com sucesso às necessidades do cliente e de outras partes interessadas e para gerenciar as expectativas.
Gerência das Comunicações: Objetiva que a geração, captura, distribuição, armazenamento e apresentação das informações do projeto sejam feitas de forma adequada e no tempo correto. Inclui o planejamento das comunicações e relato de desempenho, dentre outros processos.
A banca trocou os conceitos.
-
Por que essa questão está em Gestão de Processos? Não deveria estar em Projetos?
-
A gerência da integração relaciona a ligação das fases e ações do ciclo de um projeto.
A questão especificou a comunicação.
-
Caso seu edital tenha a disciplina Administração, lembre-se que terás exatos 125412541285875584556484216546856516594541584848451849884558952548555, de conceitos para decorar.
-
Este é o gerenciamento das comunicações.
-
PERGUNTA MAROTA!