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Certo são as histórias da organização.
Mesmo com todas as definições apresentadas acima, é difícil se chegar a um
consenso sobre a definição do termo “cultura organizacional”, já que existem várias
definições consistentes. Hofstede (1990) afirma que a maioria dos autores concorda com as
seguintes características: a cultura organizacional é (1) holística, (2) determinada
historicamente, (3) relacionada com conceitos de antropologia, (4) construída socialmente,
(5) possui certa flexibilidade e (6) difícil de mudar.
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A cultura organizacional advém de todo um conjunto de experiências.
Ao nível organizacional encontramos um conjunto de valores, normas e padrões ... organização, correspondendo à Cultura Organizacional. O presente ... advém de um conjunto de factores, essencialmen- .... em todo o mundo para promover o sucesso e melhorar .... com base nas experiências afectivas, ou seja, os laços
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Segundo Fleury (1991), há vários caminhos para se desvendar a cultura de uma organização. Dentre eles destacam-se:
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O desenvolvimento da cultura organizacional pode ser observado como resultado de crises, realizações, sucessos e fracassos anteriores em uma organização. (CERTO, pois ao passar por tudo isso a organização internalizou como ''algo válido'' e que deve ser transmitido para seus colaboradores, internalizando tais conceitos como algo seu, algo que foi útil e deu certo e por isso importante para se incorporara-la e transmitir.
Conforme Chiavenato (2010), cultura organizacional (ou cultura corporativa) é um padrão de condutas e comportamentos que a organização internalizou como sendo a maneira correta de resolver seus problemas e que funciona bem a ponto de ser considerada válida e desejável para ser transmitido aos novos membros.