SóProvas


ID
2704081
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
EBSERH
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No que concerne a cultura e clima organizacionais, julgue o item que se segue.


No caso da cultura da organização ser marcada por um alto nível de incerteza e por uma orientação de curto-prazo, os programas de treinamentos tenderão a ser mais exitosos do que os programas de educação corporativa.

Alternativas
Comentários
  • Treinamento = curto prazo

    educação = médio / longo prazo

    CERTO

  • Para mim, o treinamento está relacionado com a tarefa/atividade. Não consegui entender. Alguem? 

  • Antonio Junior, se o que impera são as incertezas do futuro, no longo prazo, pouco vai adiantar programas mais extensos, que é o caso da educação corporativa. Ou seja, em um ambiente de incerteza, melhor garantir o hoje, o agora, o treinamento que gera resultado imeditado.

  • A educação corporativa depende da autonomia do colaborador e seria contraditório usar a ferramenta em uma organização com alto nível de incerteza, ou seja, desconfiança.

  • QUERIDO SENHOR JESUS CRISTO,
    Não deixe a prova da AGU, cargo Administrador, cair nas mãos do cespe.

     

    Amém!

  • Bastante subjetivo uma vez que por outro lado um treinamento pode ser pouco aproveitado quando se troca de sistema, por exemplo. Já o desenvolvimento na parece menos incerto em relação a isso. Complicado
  • No caso da cultura da organização ser marcada por um alto nível de incerteza e por uma orientação de curto-prazo, os programas de treinamentos tenderão a ser mais exitosos do que os programas de educação corporativa. 

    Minha interpretação:

    se a cultura da organização é marcada por alto nivel de incerteza e orientada por curto prazo é mais compreensivel programas de educação corporativas que são de longo prazo do que treinamento a curto prazo, fato que não adiantaria para uma organização de nivel alto de incerteza.

  • No caso da cultura da organização ser marcada por um alto nível de incerteza e por uma orientação de curto-prazo, os programas de treinamentos tenderão a ser mais exitosos do que os programas de educação corporativaResposta: Certo.

     

    Comentário: apesar da questão possuir um viés de alta subjetividade, olhando de maneira genérica e com base no assunto “treinamento e desenvolvimento” podemos forçadamente interpretá-la que treinamento é de curto prazo e educação corporativa (desenvolvimento) de longo prazo.

  • Como a empresa possui orientação de curto prazo , o ideal é o treinamento. 
    CERTO 

  • Como que vcs estudam essa matéria? Eu particularmente respondo as questões respondíveis, de resto fica em branco msm.

  • (1) É necessário entender que a questão baseia-se na Teoria das Dimensões Culturais de Geert Hofstede, que são seis dimensões, mas na questão só engloba duas : Nível de incerteza e orientação de longo versus curto prazo. Vou citar algumas características, para saber mais informações consulte o artigo¹.

    ORIENTAÇÃO DE LONGO PRAZO 

    A perseverança e o esforço produzem resultados lentamente 

     É importante economizar e ser cuidadoso com os recursos 

    Disposição para adiar seus próprios desejos por uma boa causa  

    ORIENTAÇÃO DE CURTO PRAZO

    O esforço deve produzir resultados imediatos

    Há uma pressão social para gastar mais

    Os lucros imediatos são mais importantes que as relações

    (2) É preciso saber a diferença entre Treinamentos e Educação Coorporativa. O Treinamento tem orientação para curto prazo, já a Educação Coorporativa tem orientação a longo prazo

    Conclusão : Logo, por ter  uma orientação de curto prazo , que é imediatista, a organização dará preferência por treinamentos.

    _________________

    RESUMINDO: É como o colega Cleyton Barros disse, no entanto envolve outros conceitos e conhecimentos. =)

    Fontes : 

    ¹ Artigo : Dimensões Culturais de Hofstede .

    ² Gestão de Pessoas, Idalberto Chiavenato.

  • Rivotril do dia:

    Questões para psicológos são quase sempre mais cheias de fru-fru. 

     

    Mas se a cultura é dinâmica, os treinamento não podem ser amarrados ao longo prazo, caso sejam, tornam-se obsoletos e afeta a estratégia competitiva da organização.

  • Maura oliveira 

    eu normalmente vou no achometro...
    por isso ainda nao fui aprovado kkkkkk

  • exitosos -> proveitoso, ou seja, nesse caso de uma cultura, digamos não muito boa, incerta etc... é bom que se priorize o treinamento ao invés da educação corporativa, focada no mundo contemporanêo, sendo tudo de bom, praticamente, à organização. Trabalhando no desenvolvimento organizacional e pessoal.


    GAB CERTO (pscicólogo + deixo em branco)

  • CERTO

     

    Consegui acertar usando a mesma analogia que o Clayton....

     

    Características do treinamento:

     

    - Para o cargo atual

    - Curto prazo

    - Objetivo primário: Sanar lacunas de competências (CHÁ)

    - Objetivo final: Melhorar o desempenho

     

     

    FONTE: Aulas da profª Kátia Lima.

  • onde há incerteza, fazer o link com treinamento

  • Isso é mto chatooooooooo....

  • Chato é ser pobre, estude! 

  • Acertar esse tipo de questão me faz perceber que estou no caminho certo. Em compensação, erro umas outra que vixe.

  • exitoso: adj. Qualidade do que é próspero; cujo resultado é proveitoso

     

    errei pq no fundo não sabia o significado da palavra. 

  • DEPOIS QUE LI OS COMENTÁRIOS FICOU TÃO ÓBVIO KKKK

  • Eu li a palavra "exitoso" como = hesitar, ou seja, não terá certeza. Mas é no sentido de ter êxito! o que a ansiedade faz né?

  • QUESTÃO ÓBVIA!

    SE TEMOS UMA CULTURA INCERTA E ORIENTADA PARA O CURTO PRAZO TEREMOS A TENDÊNCIA DE UTILIZAR RECURSOS DE CURTO PRAZO COMO OS TREINAMENTOS. 

    BASTA LEMBRARMOS QUE OS TREINAMENTOS SÃO VOLTADOS PARA OS CARGOS ATUAIS, PARA A NECESSIDADE ATUAL E MOMENTÂNEA.

  • Treinamento curto prazo, sério. 

  • Questão ÓBVIA blábláblá

    Q comentário mais chato de ler.

    Não achei óbvia não e ainda errei :p

  • Exitoso = que obtém êxito ("se dar bem")

  • Gente, pelamordi, é só ler que acerta. Se o Foco é CURTO PRAZO, e sabemos que TREINAMENTO é para o cargo ATUAL, lógico que será mais exitoso.

    Gabarito: CERTO

  • Eu gosto de gente que explica igual o Daniel,não tem como nao entender kkkkkkkkk

  • A questão em análise nos faz refletir sobre a diferença entre treinamento, desenvolvimento e educação continuada.

    Segundo Ribas (2015): “treinamento significa o conjunto de eventos planejados sistematicamente pela organização para remover lacunas nas competências do indivíduo, as quais não são derivadas a condições inadequadas de trabalho". O conceito de treinamento está relacionado à aquisição de competências no cargo atual, ou seja, no imediato, no curto prazo. Por outro lado, o desenvolvimento está relacionado a eventos de aprendizagem que buscam capacitar o empregado para atuar “em postos de trabalho específicos em um futuro próximo" (Ribas, 2015). Esses eventos visam ao desenvolvimento de competências para subsidiar uma promoção ou transferência do empregado. Desenvolvimento está relacionado a planejamento de carreira, a médio e longo prazo. Por fim, a educação corporativa é uma metodologia de ensino continuado mais abrangente, que visa a educação de todos os colaboradores de uma organização.

    Em face do exposto, podemos concluir que o nível de incerteza quanto à cultura de determinada organização seja diminuído e considerando uma orientação de curto prazo, programas de treinamento são mais eficazes nessa abordagem, uma vez que focam no imediato e na resolução de lacunas atuais de capacitação. Portanto, a alternativa em análise está correta.

    GABARITO DO PROFESSOR: “CERTO".

    FONTE:
    RIBAS, Andréia Lins. Gestão de Pessoas para concursos. 3­ª Ed. – Brasília: Alumnus, 2015.
  • Gabarito Certo. Revisar depois.